Ziyaretçi

Selam ziyaretçi, Rina Roleplay forumuna hoş geldin. Rina Roleplay, Grand Theft Auto: San Andreasın multiplayer istemcisi "SAMP"ın, Türkiyedeki en büyük sunucusudur ve en büyük roleplay platformudur. Eğer Rina Roleplay forum üyeliğin varsa lütfen Giriş Yap veya üyeliğin yoksa hemen Kayıt Ol.

İletileri Göster

Bu özellik size üyenin attığı tüm iletileri gösterme olanağı sağlayacaktır . Not sadece size izin verilen bölümlerdeki iletilerini görebilirsiniz


Mesajlar - Allah

Sayfa: 1
2
Birlik Tanıtımları Arşiv / çiğköfteci ali usta mob
« : 02 Şubat 2019, 21:09:35 »

bak buraya çocuk adam

3
Birlik Tanıtımları Arşiv / gogle pali sıtor
« : 02 Şubat 2019, 21:08:16 »
Google Play
Google Play.svg
Google Play Screenshot.png
Google Play uygulama ekran görüntüsü
Geliştirici(ler)   Google
İlk yayınlanma   23 Ekim 2008 (10 yıl önce) (Android Market adıyla)
Kararlı sürüm   
5.49

.10 / 3 Nisan 2015 (3 yıl önce)
Geliştirme durumu   Aktif 1+ Milyon Uygulama (Temmuz 2013)
İşletim sistemi   Android, iOS (Yalnızca kitaplar, filmler, TV Şovları ve müzikler)[1]
Resmî sitesi   play.google.com
Google Play (2008-2012 yıllarda eski adı Android Market), Google'nin Android işletim sistemi için geliştirdiği bir paket yöneticisi ve elektronik medya dağıtım/satış platformudur. Kullanıcılara Android SDK ile geliştirilen ve Google üzerinden yayınlanan uygulamalara göz atmasına ve indirmesine olanak tanır ve Android işletim sisteminin resmi uygulama mağazası olarak hizmet vermektedir.

Müzik, film, kitap, Android için uygulamalar ve oyunlar için çevrim içi satış hizmeti ve aynı zamanda bir de Cloud ortam oynatıcısı içerir. Bu servise web üzerinden, Android'lerde Play Store telefon uygulamasından ve Google TV'den ulaşılabilir.[2] Satılan içeriklere de tüm bu uygulama ve platformlardan erişilebilir.[3] Google Play, müzik, dergi, kitap, film ve televizyon programları sunan bir dijital medya mağazası sunmaktadır. 11 Mart 2015'te ayrı bir çevrimiçi donanım satıcısı olan Google Store'nin piyasaya sunulmasına kadar Google donanım aygıtlarını satın alma teklifinde bulundu. Uygulamalar ücretsiz olarak veya bir maliyetle Google Play aracılığıyla kullanılabilir. Uygulamayı Play Store mobil uygulaması aracılığıyla doğrudan bir Android veya Google TV cihazına indirilebilir veya bir cihaza Google Play web sitesinden dağıtabilirsiniz.


Android Market logosu
Google Play hizmeti Android Market, Google Müzik ve Google eBook store'u tek bir marka altında buluşturmakla, 6 Mart 2012'de başlatıldı ve Google'ın dijital dağıtım stratejisinde bir değişiklik yapıldı.[4] Google Play bayrağı altında çalışan hizmetler şunlardır: Google Play Müzik, Google Play Kitaplar, Google Play Filmler ve TV, Google Play Gazetelik ve Google Play Oyunlar. Google Play Store, 2.2 milyondan fazla uygulama ve 50 milyondan fazla indirime ulaşmıştır. Google Play ve onun hizmetlerinden ücretsiz faydalanmak için Google Account hesabı gereklidir, ücretli hizmet için ayrıca olarak kredi kartı ve ödeme sistemleri gereklidir.[5]


İçindekiler
1   Tarihi
2   Katalog içeriği
2.1   Android uygulamaları
2.2   Müzik
2.3   Kitaplar
2.4   Filmler
2.5   Haber yayınları ve dergiler
2.6   Oyunlar
3   Cihazlar
4   Arayüz
5   Google Play Hizmetleri
6   Play Store
7   Uygunluk
8   Uygulama onayı
9   Uygulama güvenliği
10   Para kazanma
11   Hediye Kartları
12   Kullanılabilirlik
13   Notlar
14   Kaynakça
15   Ayrıca bakınız
16   Dış bağlantılar
Tarihi
Google Play üç farklı üründen kaynaklanır: Android Market, Google Music ve Google eBookstore. Android Market, 28 Ağustos 2008'de Google tarafından açıklandı ve kullanıcılara 22 Ekim'de sunuldu. Ücretli uygulamalar için destek, 30 Eylül 2010'da 29 ülkeye yapılan destekle genişletilerek, ABD ve Birleşik Krallık'taki geliştiriciler için 13 Şubat 2009 tarihinde tanıtıldı.[6] Aralık 2010'da, içeriğin filtrelenmesi Android Market'e eklendi ve satın alma geri ödeme penceresini 24-48 saatten on beş dakikaya düşürdü. Google eBookstore, 6 Aralık 2010'da Amerika'da yayınlanmasıyla ilgili kapsamlı spekülasyonlar sonrasında başlatıldı.[7] Üç milyondan fazla e-kitabı piyasaya sürerek dünyanın en büyük e-kitap mağazası haline getirdi. Şubat 2011'de Google, Android Market'te bir PC yoluyla erişmesini sağlayan bir web istemcisini tanıttı. Android Market web sayfasından istenen uygulamalar kayıtlı Android cihaza indirilir ve yüklenir.[8]

Mart 2011'de Google, uygulama içinde uygulama ürünlerini satmasına izin veren uygulama içi faturalandırmayı Android Market'e ekledi. Mayıs 2011'de Google, "Top Grossing" uygulamaları, "En İyi Geliştiriciler", "Trend" uygulamaları ve "Editör Tavsiyeleri" de dahil olmak üzere Android Market'e yeni uygulama listeleri ekledi.[9] Google, Temmuz 2011'de, öne çıkan içerikler, daha fazla arama filtresi, kitap satışları ve film kiralama konularına odaklanmış yeniden tasarlanmış bir arayüz tanıttı. Eylül 2011'de Motorola Xoom tableti, yeniden tasarlanan Android Market'i bir Android Honeycomb sistemli cihaza getiren bir güncelleme aldı.[10] Kasım 2011'de Google, Android Market'e bir müzik mağazası ekledi. Mart 2012'de bir uygulamanın APK dosyasının izin verilen maksimum boyutu da 50 MB oldu. APK için maksimum 50 MB olmak üzere iki ek dosya ve her biri 2 GB'lık iki ek dosyaya (toplam 4 GB) izin verildi. 6 Mart 2012'de Android Market ismi Google Play olarak yeniden markalandırıldı. 2 Mayıs 2012'de Google, müzik, film ve kitaplar için doğrudan operatör faturalandırmasını yayınladı. 24 Mayıs 2012'de Google, Google Play'deki uygulama içi aboneliklerini tanıttı.[11] 12 Temmuz 2012'de Google, uygulama korsanlığını azaltmaya yardımcı olmak için Uygulama Şifreleme işlevselliğini ekleyen 3.8.15 güncellemesi yayınladı. Bu güncellemeden bu yana birçok geliştirici, telefonun yeniden başlatılmasından veya USB depolama birimine bağlandıktan sonra çeşitli üçüncü taraf parçacıklarının ve klavyelerinin kaybolmasına neden olan uyumluluk sorunları kaydetti. 4 Nisan 2016'da, Android'in resmi bloğu Google Play Müzik, Google Play Kitaplar, Google Play Filmler ve TV, Google Play Gazetelik ve Google Play Oyunlar dahil olmak üzere Play uygulamaları paketi için kullanılan simgelerin yeniden tasarlandığını açıkladı.[12] Yeni simgeler benzer bir stildedir ve tüm cihazlar ve web'de tutarlı bir görünüm sağlamak üzere tasarlanmıştır.

Katalog içeriği
Android uygulamaları
Google Play, tüm dünyada ücretsiz uygulamalar yaparken, ücretli uygulamalar 135 ülkede kullanıma sunulmaktadır. Uygulamalar, cihazdan Google Play Store uygulamasını kullanarak veya bir PC'deki Google Play web sitesinden yüklenebilir. T-Mobile teknik direktörü Cole Brodman'a göre, 17 Mart 2009'da Android Market'te 2.300 uygulama mevcuttu. 10 Mayıs 2011'de Google I/O sırasında Google, Android Market'de 200.000 uygulama listelendiğini ve 4.5 milyar uygulama yüklediğini açıkladı. Google, Ekim 2012'de, Google Play'in, Apple'nin App Store mağazasındakı uygulama sayısıyla eşleşen sayıda, indirilebilecek 700.000 uygulamaya sahip olduğunu bildirdi. Google, 24 Temmuz 2013 tarihinde Play Store'nin bir milyon başvuruyu listelediğini ve 50 milyondan fazla indirimin olduğunu açıkladı. AppBrain İstatistiklerine göre, Kasım 2016 itibarıyla 1.900.000'den fazla uygulama var ve bunun 1600.000'den fazlası ücretsiz ve 300.000'e yakını ücretlidir.[13]

Kasım 2014'ten itibaren, 61 ülkedeki geliştiriciler ücretli uygulamaları Google Play'de dağıtmayı başardılar. Uygulamaları dağıtmak için, geliştiricilerin bir Google Play Geliştirici Konsolu hesabı için kayıt ücreti olarak 25 ABD Doları ödemesi gerekir. Google, bu ücretin Google Play'de daha kaliteli ürünleri teşvik etmek için ücretlendirildiğini belirtti. Uygulama geliştiricileri, bir uygulamanın hangi ülkelerde dağıtıldığını ve her ülkedeki uygulama ve uygulama içi satın alımların fiyatını kontrol edebilir. Geliştiricilere, uygulama fiyatının yüzde 70'ini, geri kalan yüzde 30'lık kısmı da dağıtım ortağına ve işletim ücretlerine gidiyor. Google Play'den kazanılan gelir, geliştiricilere Google Wallet satıcı hesaplarıyla veya bazı ülkelerde Google AdSense hesaplarıyla ödenir.[14]


 
Google Play, geliştiricilere alfabetik ve beta testi sürümleri olan belirli bir kullanıcı grubuna uygulamanın erken sürümlerini sunmasına izin verir. Bu, uygulamanın yaygın olarak yayımlanmadan önce geliştiricinin herhangi bir sorunu düzeltmesine olanak tanır. Google Play ayrıca geliştiricilere güncellemeleri aşamalar halinde yayınlamalarına olanak tanır.[15] Önce kullanıcıların bir alt kümesine, daha sonra kullanıcı tabanının daha büyük bölümlerine giderek sınamada kaçırılmış herhangi bir sorundan en az sayıda kullanıcının etkilendiğinden emin olma amacı taşıyır.[16] Sprint Corporation gibi bazı operatörler, uygulama satınalmaları için doğrudan operatör faturalandırması sunar. İstenmeyen başvuruların satın alınması 48 saat içinde iade edilebilir. Google tarafından belirlenen belirli tasarım kriterlerine uyan uygulamalar Android Wear, Android TV, Android Auto cihazları ve Google Fit platformu için uyumlu hale getirilebilir.

Yıl   Ay   Mevcut Uygulamalar   Tarihe göre yükleme sayı
2009   Mart   2,300[17]   
Aralık   16,000[18]   
2010   Mart   30,000[19]   
Nisan   38,000[20]   
Ağustos   80,000[21][22]   1 milyar
Ekim   100,000[23]   
2011   Mayıs   200,000   3 milyar[24].
Temmuz   250,000[25]   6 milyar
Ekim   319,000[26]   
Aralık   380,297[27]   10 milyar[28].
2012   Ocak   400,000[29]   
Mayıs   500,000[30]   
Haziran   600,000   20 milyar[31]
Eylül   675,000   25 milyar[32].
Ekim   700,000   
2013   Şubat   800,000[33].   
Nisan   850,000   40 milyar
Mayıs      48 milyar[34]
Haziran   1,000,000[35]   50 milyar[35]
2014   Haziran   1,200,000[36]   
Temmuz   1,300,000   
Aralık   1,430,000[37]   
2015   Q1   1,500,000[38]   
2016   Q1   1,900,000[39]   
Google Playda tüm oyunlar ve uygulamalar içeriklerine ve kullanımına göre kategorilere ayrılır. Şu anda bu kategoriler mevcuttur:

Uygulamalar

Alışveriş
Android Wear
Araçlar
Arkadaşlık
Çocuk Yetiştirme
Eğitim
Eğlence
Etkinlikler
Ev
Finans
Fotoğrafçılık
Güzellik
Haberler ve Dergiler
Haberleşme
Haritalar ve Navigasyon
Hava Durumu
İş
Karikatür
Kişiselleştirme
Kitaplar ve Referans
Kitaplıklar ve Kısa Sunum
Müzik ve Ses
Otomobil ve Araçlar
Sağlık ve Fitness
Sanat ve Tasarım
Seyahat ve Yerel
Sosyal
Spor
Tıp
Verimlilik
Video Oynatıcılar ve Düzenleyiciler
Yaşam Tarzı
Yeme İçme
Aksiyon ve Macera
Eğitim
Keşif ve Tasarlama
Müzik ve Video
Oyunlar

Aksiyon
Arcade
Bulmaca
Eğitici
Eğlencelik Bilgi Oyunları
Kağıt
Kelime
Klasik
Kumarhane Oyunları
Macera Oyunları
Masa Oyunları
Müzik
Rol Oyunu
Simülasyon
Spor
Strateji Oyunları
Yarış
Rol Yapma Oyunu
Zeka Oyunları
Yaş kategorileri

5 Yaş ve Altı
6-8 Yaş Arası
9 Yaş ve Üzeri
Müzik
Ana madde: Google Play Müzik
Google Play, 35 milyondan fazla şarkı içeren bir çevrimiçi müzik mağazası, ücretsiz olarak 50.000 şarkıya kadar bulut depolaması ve Google Play Müzik adlı bir abonelik müzik akış hizmeti sunmaktadır.[40] Şarkıların fiyatı 1.29 $, 0.99 $, 0.69 $ ve ücretsizdir. Google Play Müzik şu anda 58 ülkede kullanıma sunulmaktadır.


Google Play Müzik dünyada
Kitaplar

Google Play Kitaplar kullanılabilirliği
Ana madde: Google Play Kitaplar
Google Play Kitaplar, 5 milyondan fazla kitabıyla dünyanın en büyük e-Kitap mağazasıdır. Satın alınan kitaplar bulutta saklanır ve PDF ve EPUB formatlarında indirilebilir. Google, indirilen e-kitap kopyalarını korumak için Adobe Content Server 4'ün dijital haklar yönetimini (DRM) çözüm olarak benimsiyor. Kitaplar, E-kitap okuyucu ve Adobe eBook DRM'yi destekleyen diğer cihazlara ve uygulamalara aktarılabilir ve onları okuyabilir.[41] Kitaplar, Android ve iOS cihazları için Google Play Kitaplar uygulaması ve masaüstündeki Google Chrome tarayıcısı aracılığıyla, Chrome Web Store'den erişilebilen bir HTML5 tabanlı web uygulaması aracılığıyla, JavaScript etkinleştirilmiş herhangi bir web tarayıcısından çevrimiçi olarak da okunabilir. Kitap satın alma şu anda 65 ülkede destekleniyor. Yayıncılar ve yazarlar kitaplarını Play Kitaplar İş Ortağı Merkezi aracılığıyla Google Play'de yayınlayabilirler. Google, yayıncıların e-kitaplarını Google Play'de satmalarını, kitabı Google Kitaplar'da sınırlı bir önizleme için de kullanılabilir hale getirir.[42] Google, ilk olarak 6 Aralık 2006'da piyasaya sürülen Google eBook store'da e-kitap satmaya başladı.

Filmler
Ana madde: Google Play Filmler ve TV

Google Play Filmler ve TV dünya çapında
Google Play Filmler ve TV'de, komedi, drama, animasyon, aksiyon ve belgesel dahil olmak üzere HD'de bulunan binlerce film ve televizyon şovu bulunmaktadır. Filmler, Google Play web sitesinde veya bir Android cihazdaki bir uygulama aracılığıyla kiralanabilir veya satın alınabilir ve izlenebilir. Bazı başlıklar yalnızca kiralık olarak sunuluyor, bazıları sadece satın alma için, diğerleri kiralama ve satın alım içindir.[43] TV şovları bölüm veya sezon kadar satın alınabilir, ancak kiralanamaz. Alternatif olarak, kullanıcılar çevrimdışı görüntüleme için filmleri ve TV şovlarını indirebilir ve daha sonra bunları Google Play Film uygulaması kullanarak görüntüleyebilir. Filmler 70 ülkede, TV şovları ise yaklaşık 10 ülkede mevcuttur.

Haber yayınları ve dergiler
Ana madde: Google Play Gazetelik

Google Play Gazetelik dünyada
Google Play, ücretsiz ve ücretli haber yayınlarına abonelikler ve Play Gazetelik'te okumak için dergiler sunmaktadır. Play Gazetelik'in piyasaya çıktığı sırada yaklaşık 1.900 ücretsiz ve ücretli haber yayınları mevcuttu. 20 Kasım 2013'te Google, Google Play Dergilerinin ve Google Currents'in özelliklerini tek bir üründe birleştiren Google Play Gazetelik'i başlattı. Fiyatlı haber kaynakları ve dergileri, Android'deki Google Play Store uygulamasından veya herhangi bir cihazdan Google Play web sitesinden abone olabilir; buna karşın, ücretsiz haber kaynakları uygulama içinden veya Google Play'den abone olabilir.[44] Güncel haber akışlarının tümü ücretsizdir ve yalnızca uygulama içinden abone olabilir. İncelemeler ve derecelendirmeler, Google Play aracılığıyla dağıtılan tüm Gazetelik içeriklerinde gönderilebilir. Abone olduğunuz tüm konular, yayınlar, kaynaklar ve dergiler aynı Google hesabıyla oturum açmış cihazlarda senkronize edilir. Uygulama, makaleleri okumak üzere bir telefon veya tablette otomatik olarak biçimlendirir; resimler, ses ve video satırlarıyla tamamlanır. Makaleler, çevrimdışı okumak için cihazda önbelleğe alınır. Abone olunan konular, giriş ekranında sekmeler olarak görünür. Play Gazetelik ayrıca RSS yayınlarını destekler. Bununla birlikte, RSS içeriğinin birçok biçimi desteklenmemektedir.[45] Play Gazetelik ayrıca kullanıcıların makaleleri daha sonra okumak üzere yer imlerine koymalarına olanak tanır.

Oyunlar
Ana madde: Google Play Oyunlar
Google Play Oyunlar, Android için tasarlanmış, gerçek zamanlı çok oyunculu oyun yetenekleri, bulut tasarrufları, sosyal ve topluluka özgü afişler ve kazanımları içeren bir hizmettir. Hizmet Google I/O 2013 Geliştirici Konferansı'nda tanıtıldı ve bağımsız uygulama, 24 Temmuz'da yeni Nexus 7, Android 4.3 ve Chromecast ile birlikte piyasaya çıktı.[46] Ana ekranda hem oyunların hem de Google+ arkadaşlarının oyunlarını listeler ve kullanıcıların her iki kategorideki öne çıkanları görmelerini sağlar.[47] Bu servis Apple Oyun Merkezi'ne benzer. Google'a göre, Google Play Oyunlar, Ocak 2014 ile Haziran 2014 tarihleri arasında 100 milyondan fazla yeni kullanıcı aldı ve tüm zamanların en hızlı büyüyen mobil oyun ağı haline geldi.

Cihazlar
Google Play Android sisteminin mevcut olduğu cihazlarda - Nexus, Asus, Acer, Samsung Galaxy, LG, Sony Xperia, HTC, Xiaomi, Huawei, Motorola markalı akıllı telefon ve tablet bilgisayarlarda çalışır. Mart 2015'ten önce Google Play, kullanıcıların Nexus cihazlarını, Chromebook'ları, diğer Google markalı donanımları ve aksesuarlarını satın alması için Cihazlar bölümüne sahipti. Haziran 2012'de Google I/O'da Google, Nexus 7 tabletlerinin Google Play aracılığıyla satın alınabileceğini açıkladı. Google I / O 2013'te, Samsung Galaxy S4'ün özel bir sürümünün 26 Haziran 2013 tarihinde Google Play'de kullanıma sunulacağı duyuruldu.[48] Benzer şekilde, 30 Mayıs 2013'te HTC, HTC One'ın benzer bir Android sürümünün de aynı gün piyasaya çıktıracağını duyurdu. Android Wear cihazları, Chromecast ve Chromebook'lar satış için listelenen diğer donanım cihazlarıydı. Google Store adlı ayrı bir çevrimiçi donanım satıcısı 11 Mart 2015'te tanıtıldı ve Google Play'in Cihazlar bölümünün yerini aldı.

Arayüz
Android Lollipop sürümünden başlayarak Play da yeni "Material Design" arayüzünü kulluanmaya başladı. İçeriği adıyla aramak dışında, uygulamalar, geliştiricinin sağladığı anahtar kelimeler aracılığıyla da aranabilir. Google Play, uygulamanın keşfedilebilirliği için bu bölümlerden oluşur: Öne çıkan uygulamalar - Android tasarım ve kalite ölçütlerini karşılayan uygulamaları gösteren uygulamalar, Editörün Seçtikleri - Google Play içerik ekibi tarafından seçilen olağanüstü uygulamalar ve oyunlar, En İyi Grafikler - genel olarak ve kategoriye göre en popüler uygulamalar ve oyunlar, Trendler - diğer kullanıcılar ile trend yapan uygulamalar. Kalitelerini yükselten mevcut uygulamalar da eğilim gösterebilir. Play Store, uygulamaları gezinmek ve olaylara ve diğer ilgi alanlarına dayalı düzenli olarak güncellenen koleksiyonlar için 40'tan fazla kategoriye sahiptir.

Google Play, kullanıcılara indirilenlerin sayısından daha az çaplı rakamı görüntüleyerek kullanıcıların uygulamanın ve diğer içeriğin popülerliğini öğrenmesini sağlar. Gösterilen rakamlar 1 milyar, 500 milyon, 100 milyon, 50 milyon, 10 milyon, 5 milyon, 1 milyon, 500 bin, 100 bin, 50 bin ve başka çarpım ürünüdür. 'İndirilenlerin sayısı' aslında bir uygulama ile ilişkili Google hesaplarının sayısını belirtir. Numara, uygulamanın kaldırılmasından etkilenmez; daha sonra uygulama aynı Google hesabını kullanarak yeniden yüklenirse, bu da etkilenmez. Kullanıcılar, herkese açık olarak gösterilen Google Play aracılığıyla dağıtılan uygulamalar ve dijital içerik için değerlendirme ve derecelendirme sunabilir. Derecelendirmeler 5 puanlık bir ölçeğe dayanmaktadır.[49] Uygulama geliştiricileri, Google Play Geliştirici Konsolu'nu kullanarak incelemelere yanıt verebilir.


 
Google Play, kullanıcılara elle arama yapmak zorunda kalmadan önceden kurulmuş uygulamaları görüntülemesine olanak tanıyan bir indirme geçmişine sahiptir. Satın alınan uygulamalar daha sonra yeniden satın almak zorunda kalmadan yeniden yüklenebilir. Bununla birlikte şu anda, Google Play web sitesinden indirilen uygulamaları kalıcı olarak silmek veya kaldırmak için hiçbir yol yoktur. 3.9.16 sürümünden beri, kullanıcılar uygulamaları yalnızca "Cihazlardaki" Tüm Uygulamalar listesinden kaldırabilir. Mağazadaki ücretsiz uygulamaların çoğunda adware vardır.

Google Play Hizmetleri
Ana madde: Google Play hizmetleri
Google, 2012'de Android işletim sisteminin belirli özelliklerini (özellikle çekirdek uygulamaları) ayrıştırmaya başladı ve böylece Google Play Store aracılığıyla sistemden'den bağımsız olarak güncellenebildi. Bu bileşenlerin bir tanesi olan Google Play hizmetleri, Android Froyo (Android 2.2) ve daha yeni sürümleri çalıştıran neredeyse tüm cihazlarda otomatik olarak yüklenen, Google hizmetleri için API'ler sağlayan kapalı kaynaklı sistem düzeyinde bir işlemdir. Bu değişikliklerle Google, Play Services üzerinden yeni sistem işlevselliği ekleyebilir ve işletim sistemine yükseltme dağıtmak zorunda kalmadan uygulamaları güncelleyebilir.[50] Sonuç olarak, Android Jelly Bean (Android 4.2 ve 4.3), küçük değişikliklere ve platform geliştirmelerine odaklanan kullanıcılara yönelik daha az değişiklik içeriyordu.[51]

Play Store

Google Play Nişanı
Google Play Store, Google Play Store'deki içeriğe erişmenizi sağlayan, Android ticari markalı cihazlarda Google'nin önceden kurulu resmi uygulamasıdır. Kullanıcılara müzik, kitap, dergi, film, televizyon programı ve uygulamalara göz atmasına ve bunları indirmesine olanak tanır. 6 Mart 2012'de Google Play'in kullanıma sunulması ile eski cihazlardaki Android Market uygulaması Play Store uygulamasına yükseltildi.[52] Play Store, uygulama listesini kullanıcı cihazıyla uyumlu olanlara filtreler. Android uygulamalarının Play Store ile edinilmesi gereği yoktur. Kullanıcılar Android uygulamalarını bir geliştiricinin web sitesinden veya üçüncü parti bir alternatif üzerinden indirebilir. Play Store uygulamalarının kendiliğinden olan Android Paketi dosyaları (APK) vardır. Google Play Store'de uygulamalar yüklenmez; Aygıt PackageManagerService'den bunları yüklemesini ister. Kullanıcı bir APK dosyasını doğrudan cihazlarına indirirse, paket yöneticisi görünür hale gelir. Uygulamalar telefonun dahili belleğine yüklenir ve belirli koşullar altında aygıtın harici bellek kartına takılabilir.

Android uygulamalarının Play Store'u kullanarak edinilmesi gereği yoktur. Kullanıcılar, bir geliştiricinin web sitesinden veya bir üçüncü taraf uygulama mağazası alternatifi aracılığıyla Android uygulamalarını indirebilirler. Play Store uygulamaları, Microsoft Windows bilgisayarlarına program yüklemek için executable dosyalarına benzer, bu Android Paketi dosyaları (APK) 'dir.[53] Android cihazlarda, Ayarlar'daki "Bilinmeyen kaynaklar" özelliği, kullanıcıların Play Store'u atlamalarına ve diğer kaynaklardan APK'lar yüklemelerine olanak tanır..[54] Geliştirici tercihlerine bağlı olarak, bazı uygulamalar bir telefonun harici hafıza kartına yüklenebilir. Play Store uygulaması, yüklü tüm uygulamaların geçmişini içerir. Kullanıcılar listeden uygulamaları kaldırabilir; değişiklikler aynı zamanda geçmişten uygulamaları kaldırma seçeneğinin mevcut olmadığı Google Play web sitesi arayüzüyle senkronize edilir.[55]


 
Google Play Store uygulaması açık kaynaklı değildir. Yalnızca Google'nin uyumluluk gereksinimlerine uyan Android cihazlar, Google ile lisans anlaşması sonucunda Google'nin kapalı kaynaklı Play Store uygulamasını yükleyebilir ve bunlara ücretsiz erişebilirler. Geçmişte bu gereksinimler, 3G veya 4G hücresel veri bağlantısını içeriyordu ve Android destekli cihazları Apple'nin iPod Touch cihazı karşılaştırılamadı, ancak bu gereksinim, Samsung Galaxy Player'in 2011 sürümü tarafından gevşetilmişti.[56] Amazon Kindle Fire gibi bazı tablet bilgisayarlar Google Play'e erişim sağlamaz ve bunun yerine kendi üreticisinin kendi mobil içerik dağıtım hizmetini kullanır. Bazı sahipler Google Play'e erişmek için Android root kullanır veya uygulamaları yüklemek için yan yüklemeyi kullanır. Temmuz 2013 itibarıyla Barnes & Noble, Google Play'i ekleyerek Nook HD'ye yönelik bir güncelleme yayınladı. Bazı uygulamalar, Google Play'den indirdikten sonra, aynı uygulamada daha önce yüklenen Nook sürümünün üzerine bindirmek üzere oldukları konusunda bir uyarı ortaya çıkar. BlackBerry 10 cihazları (OS 10.2.1 ve üstü), Google Play'den uygulamaların doğrudan indirilmesine izin veren SNAP adlı bir uygulamayı yanına yükleyebilir.[57]

Uygunluk
Google, "Android Açık Kaynak Projesi" vasıtasıyla Android için kaynak kodunu yayınlamakta olup, meraklı ve geliştiricilerin işletim sisteminin kendi değiştirilmiş sürümlerini programlamasına ve dağıtmasına izin vermektedir. Ancak, tüm bu değiştirilmiş sürümlerin Google'ın resmi Android sürümleri için geliştirilen uygulamalarla uyumlu olmadı. "Android Uyumluluk Programı", "geliştiricilerin yazdığı üçüncü parti uygulamalarla uyumlu, Android'in temel uygulamasını tanımlamaya" hizmet eder. Google'ın uyumluluk gereksinimlerine uyan yalnızca Android cihazlar Google'ın Play Store uygulamasını yükleyebilir ve bunlara erişebilir. Android Open Source Projesi için bir yardım sayfasında belirtildiği üzere, "Android uyumlu" olan cihazlar, Android Market de dahil olmak üzere Android ekosistemine katılabilir; uyumluluk gereksinimlerini karşılamayan cihazlar bu ekosistemin dışında bulunur. Başka bir deyişle, Android Uyumluluk Programı, "Android uyumlu cihazlar" ı sadece kaynak kodun türevlerini çalıştıran cihazlardan nasıl ayırmakdır. Android kaynak kodunun tüm kullanımları memnuniyetle karşılanır, ancak yalnızca Android Uyumluluk Programı tarafından tanımlanan ve test edilen Android uyumlu cihazlar, Android ekosistemine katılabilir.."[58]

Bazı cihaz üreticileri Play Store yerine veya kendi Play Store'a ek olarak kendi uygulama mağazasını kullanmayı seçmektedir. Örnek olarak Amazon, Kindle Fire tablet bilgisayarları için Google Play yerine Amazon Appstore'u tercih ediyor ve Samsung, Samsung Galaxy akıllı telefonlar ve tabletler dizisi için Galaxy Apps ekliyor.[59]

Uygulama onayı
Google, özellikle "cinsel açıdan açık materyal", "Şiddet ve Zorbalığı", "Nefret Söyleyişi", "Kimliğe Bürünme veya Aldatıcı Davranışı" içeren ve yayınlanabilen uygulama türlerine bazı kısıtlamalar getirir. Bununla birlikte, geliştiriciler hala .apk formatında uygulamaları dağıtabilir ve daha sonra kullanıcılar tarafından Android cihazlarına yüklenebilir.[60] Google, 31 Mart 2009'da tüm bağlanma uygulamalarını Android Market'ten kaldırdı, çünkü bazı operatörlerin hizmet şartlarını ihlal ettikleri söyleniyordu. 5 Nisan 2011 tarihinde Google, belirtilmemiş politika ihlalleri nedeniyle Grooveshark uygulamasını Android Market'ten geri aldı. Google, 27 Mayıs 2011'de, 18 Aralık 2008'den beri Android Market'te mevcut olan şaka araması için genellikle kullanılan bir Arayan Kimliği sızdırma uygulaması olan SpoofApp'ı yasakladı.[61] 29 Mayıs 2011'de Google, Nesoid, Snesoid ve N64oid de dahil olmak üzere birçok video oyun emülatörü geliştiricisinin hesabını yasaklamıştır. Mart 2013'te Google, Play Store'dan üçüncü taraf sunucularına ve hizmetlerine müdahale eden uygulamaları yasaklayan reklam engelleme uygulamaları (Adblock Plus gibi) serbest bırakmaya başladı.[62] Mart 2015'te Google, uygulamaları Play Store'da yayınlanmadan önce kötü amaçlı yazılım ve kullanım şartları ihlalleri açısından kontrol etmek için otomatik araçların ve insan yorumcularının bir kombinasyonunu kullanmaya başladığını açıkladı.

Uygulama güvenliği
Google, mağazaya yüklenen kötü amaçlı uygulamaları kaldırmak için Google Bouncer adlı bir otomatikleştirilmiş virüsten koruma sistemi kullanır. Bu, tekrar eden suçlu geliştiricileri önlemek ve ayrıca yüklenen uygulamalarda anormallik olup olmadığını kontrol etmek içindir. RiskIQ tarafından yayınlanan 2014 araştırmasına göre, Google Play Store aracılığıyla tanıtılan kötü amaçlı uygulamalar 2011-2013 yılları arasında % 388 artmıştır.[63] Ayrıca, Google tarafından her yıl kaldırılan kötü amaçlı yazılımların sayısının 2011'de % 60 iken, 2013'te % 23'e düştüğü açıklandı. Android telefonları kişiselleştirme uygulamaları, tüm kategorilerin kötü amaçlı olma olasılığının yüksek olduğunu gösterdi.[64]

Bir uygulamayı yüklemeden önce, Google Play, bir uygulamanın gerektirdiği tüm izinleri görüntüler. Örneğin, bir oyun titreşimi etkinleştirmek gerekebilir, ancak mesaj okumak veya kullanıcının adres defteri verilerine erişmek zorunda kalmamalıdır. Bu izinleri inceledikten sonra, kullanıcı, uygulamanın yüklenip yüklenmeyeceğine karar verebilir.[65] Güvenlik yazılımı şirketleri Android cihazlarının güvenliğini sağlamak için uygulamalar geliştirmektedir. Böyle bir üretici olan SMobile Systems, Android Market'teki uygulamaların % 20'sinin kötü niyetli amaçlar için kullanılabilecek izin talep ettiğini ve uygulamaların % 5'inde kullanıcının müdahalesi olmadan telefon görüşmesi yapabileceğini iddia ediyor. Bu, uygulamaların gerçekten kötü amaçlı olduğu iddiası değil, kötü amaçlı faaliyet potansiyelini vurgulamaktadır.[66]


 
Bazı durumlarda, "Truva atı" virüsü içeren uygulamalar korsan meşru uygulamaların sürümlerinde gizlenmiştir. Trojan Kök kullanıcı takımı istismarı olan DroidDream, Mart 2011 başında, birçok durumda mevcut fiyatlı uygulamaların korsan sürümleri olan birkaç ücretsiz uygulama biçiminde Android Market'e serbest bırakıldı. Bu exploit, bilgisayar korsanlarına IMEI ve IMSI numaraları, telefon modeli, kullanıcı kimliği ve servis sağlayıcı gibi bilgilerini çalmasına izin verdi. Ayrıca, bilgisayar korsanlarının virüslü aygıta daha fazla kod indirmesine izin veren bir "arka kapı" da kuruldu.[67] Google'ın harekete geçmesi ve Market'ten kaldırmasından önce bu uygulamalar 50.000'den fazla kez indirildi. Bu istismar yalnızca 2.3 "Gingerbread" tarihinden önceki Android sürümlerine sahip cihazları etkiliyordu. Birçok durumda, bu sorunu önlemek için topluluk tarafından geliştirilen çözümler oluşturulmasına rağmen, virüsü bulaşmış bir aygıttan çıkarmanın tek garantili yöntemi onu fabrika ayarlarına döndürmektir. Google, 5 Mart'ta virüslü cihazlardan kötü amaçlı uygulamaları uzaktan kaldırmaya başladı ve ayrıca kendi uygulamasını - yani exploit'i otomatik olarak kaldıran "Android Market Güvenlik Aracı Mart 2011" i serbest bıraktı. Bu uygulama tüm virüslü cihazlara otomatik olarak kuruldu ve virüs bulaşmış cihazlara sahip kullanıcılar e-posta ile bilgilendirildi.

Para kazanma
Google, Geliştirici Politika Merkezi'nde "Google Play, ücretli dağıtım, uygulama içi ürünler, abonelikler ve reklam tabanlı modeller de dahil olmak üzere geliştiricilere ve kullanıcılara fayda sağlamak için çeşitli para kazanma stratejilerini destekliyor". Geliştiricilerin "en iyi kullanıcı deneyimini" sağlamak için politikalara uymalarını gerektirir.[68]

Ücretli uygulamalar için destek, 13 Eylül 2009'da Amerika Birleşik Devletleri ve Birleşik Krallık'taki geliştiriciler için 30 Eylül 2010'da 29 ülkeye destek eklendi. Uygulama içi faturalandırma sistemi başlangıçta Mart 2011'de kullanıma sunuldu. Google Play'deki tüm geliştiricilerin, Eylül 2014'te kurulmuş bir şart olan Google Play'deki uygulamanın sayfasında fiziksel bir adres içermesi gerekmektedir.[69]

Şubat 2017'de Google, geliştiricilere, satışları bittiğinde kullanıcıları bilgilendiren bir afiş ve orijinal fiyat çıkarılarak geliştiricilere uygulamalar için satışlar düzenleyeceğini bildirdi.[70] Google ayrıca, sadece indirmeleri değil, kullanıcıların katılımını esas alan oyunları tanıtmak için algoritmalarında değişiklik yaptıklarını açıkladı. En sonunda, "Android'de en iyi oyun deneyimleri" olarak gördüğü şeyler için yeni editöryel sayfalar yayınladı ve oyunlar daha da tanıttı ve küratörlük yaptı.[71]

Google, kullanıcılara kredi kartı veya bankamatik kartı, operatör faturalandırması, hediye kartı veya PayPal aracılığıyla içerik satın almasına olanak tanır.[72] Google, Mayıs 2012'de satın alma işlemleri için operatör faturalandırmasını başlatmaya başladı ve bunu Mayıs 2014'te PayPal için destekledi.[73]

Google, Mayıs 2012'de Google Play'e uygulama içi abonelikleri sundu. Haziran 2016'da Google, Google Play üzerinden ücretlendirilen aboneliklerin gelirini 85/15 oranında azaltacağını açıkladı. Geliştiricilerin gelirinin% 85'ini aldığı halde Google, yalnızca% 15 alıyor, önceki yıllardaki 70/30 geleneksel ayrıma göre bir değişiklik idi.[74] Hareket, Apple'ın bir süre önce duyurduğu aynı model değişikliğini izledi, ancak yorumcular, Apple'ın yalnızca bir yıllık aktif aboneliklerden sonra 85/15 gelir payı verdiği halde, Google'ın abonelik değişikliği derhal yürürlüğe girdiğine dikkat çekti.[75][76]

Hediye Kartları
Play Store hediye kartlarının söylentileri, Play Store uygulaması sürüm 3.8.15 güncellemesinde görüldükten sonra başladı. Hediye kartları 21 Ağustos 2012'de resmi olarak Google tarafından yapıldı ve önümüzdeki birkaç hafta boyunca kullanıma sunuldu.


Target Corporationda Play Store hediye kartları
Kullanılabilirlik
Google Play'in kullanılabildiği ülkeler aşağıda listelenmiştir.

Ülke/Bölge   Ücretli Uygulamalar ve Oyunlar   Cihazlar[77]   Dergiler[78]   Kitaplar[78]   Filmler & TV[78]   Müzik[78]
Müşteriler Satın Alabilir[79]   Geliştirenler Satabilir[80]   Filmler   TV Şovları   Standard   Tümüne Erişim
Arnavutluk   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Cezayir   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Angola   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Antigua ve Barbuda   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Arjantin   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Ermenistan   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Aruba   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Avustralya   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet
 Avusturya   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet
 Azerbaycan   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Bahamalar   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Bahreyn   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Bangladeş   Evet   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Beyaz Rusya   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Belçika   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Belize   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Benin   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Bolivya   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Bosna-Hersek   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Botsvana   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Brezilya   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Bulgaristan   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet
 Burkina Faso   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Kamboçya   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Kamerun   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Kanada   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet
 Yeşil Burun Adaları   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Şili   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Çin   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Kolombiya   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Kosta Rika   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Hırvatistan   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Kıbrıs Cumhuriyeti   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Çek Cumhuriyeti   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Danimarka   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Dominik Cumhuriyeti   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Ekvador   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Mısır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 El Salvador   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Estonya   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Fiji   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Finlandiya   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Fransa   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet
 Gabon   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Almanya   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet
 Gana   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Yunanistan   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Guatemala   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Gine-Bissau   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Haiti   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Honduras   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Hong Kong   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Macaristan   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 İzlanda   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Hindistan   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Hayır
 Endonezya   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 İrlanda   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 İsrail   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 İtalya   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Fildişi Sahili   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Jamaika   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Japonya   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet
 Ürdün   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Kazakistan   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Kenya   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Kuveyt   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Kırgızistan   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Laos   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Letonya   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Lübnan   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Lihtenştayn   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet
 Litvanya   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Lüksemburg   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Makedonya   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Malezya   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Mali   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Malta   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Mauritius   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Meksika   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Moldova   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Fas   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Mozambik   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Namibya   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Nepal   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Hollanda   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
Hollanda Antilleri   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Yeni Zelanda   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Nikaragua   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Nijer   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Nijerya   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Norveç   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Umman   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Pakistan   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Panama   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Papua Yeni Gine   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Paraguay   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Peru   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Filipinler   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Polonya   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Portekiz   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Katar   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Romanya   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet
 Rusya   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Ruanda   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Suudi Arabistan   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Senegal   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Sırbistan   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet
 Singapur   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Slovakya   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Slovenya   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Güney Afrika   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Güney Kore   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 İspanya   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Sri Lanka   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 İsveç   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 İsviçre   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Tayvan   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Tacikistan   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Tanzanya   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Tayland   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Togo   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Trinidad ve Tobago   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Tunus   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Türkiye   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Türkmenistan   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Uganda   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Ukrayna   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Birleşik Arap Emirlikleri   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Birleşik Krallık   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet
 ABD[a]   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet   Evet
 Uruguay   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Özbekistan   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Venezuela   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Evet   Hayır   Evet   Evet
 Vietnam   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Yemen   Evet   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır
 Zambiya   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır
 Zimbabve   Evet   Hayır   Hayır   Hayır   Hayır   Evet   Hayır   Hayır   Hayır

4
Birlik Tanıtımları Arşiv / turkish airlines
« : 02 Şubat 2019, 21:06:34 »
İlk yıllar
20 Mayıs 1933 tarihli 2186 sayılı kanunla kurulan ve ilk adı Havayolları Devlet İşletme İdaresi olan Türk Hava Yolları, 1935 yılına kadar Millî Savunma Bakanlığı'na bağlı kaldıktan sonra 2744 sayılı kanunla, Bayındırlık Bakanlığı'na bağlanmıştır. 5 uçak ve 23 koltuk kapasitesi ile Ağustos 1933 tarihinde operasyona başlamıştır. İlk uçağı Amerikan Curtiss imalatı 208 seri numaralı Kelebek adı verilen King Bird D-2 uçağı idi. Tanesi 25.555 dolara satın alınan çift motorlu uçak, sadece beş yolcu taşıyabiliyordu. Uçağın ilk seferi 3 Şubat 1933'te İstanbul’dan Eskişehir aktarmalı Ankara uçuşu olmuştur. King Bird D-2’ler 1937’de yerini İngiliz De Havilland imalatı Dragon Rapid’lere bırakmıştır.

1933 yılındaki filo:

2 adet King Bird (5 koltuklu)
2 adet Junkers F-13 (4 koltuklu)
1 adet Tupolev ANT-9 (10 koltuklu)
1935 yılında Bayındırlık Bakanlığı'na, 03.06.1938 tarih ve 3424 sayılı kanunla, Devlet Hava Yolları Umum Müdürlüğü'ne çevrilmiş ve katma bütçeli bir idare olarak Ulaştırma Bakanlığı'na bağlanmıştır. 21 Mayıs 1955 tarihli ve 6623 sayılı kanunla Devlet Hava Yolları Umum Müdürlüğü kaldırılmış, Türk Hava Yolları Anonim Ortaklığı adı ile "her nevî hava nakliyatı ve buna müteferri yapmak ve hususî hukuk hükümlerine göre idare edilmek üzere Hükûmete bir Anonim Ortaklık kurma" yetkisi verilmiştir. 20 Şubat 1956 tarihinde Esas Mukavelenâmesi'nin Bakanlar Kurulu'nca tasdik edilmesi, Ticaret Sicili'ne kayıt ve ilan olunması ile Türk Hava Yolları Anonim Ortaklığı kurulmuş ve 1 Mart 1956 tarihinde faaliyete geçmiştir. Kuruluşundaki sermayesi 60 Milyon TL idi.

1955-günümüz
Kamuya ait bir anonim ortaklık olarak kurulduğundan en büyük ortak TC Maliye Vekâleti'ne bağlı olan Hazine Müsteşarlığı idi. 1956'da anonim ortaklık olurken katılan diğer kurucu ortaklar şunlardır:

Cumhuriyet Matbaacılık ve Gazetecilik T.A.Ş.
Sedat Simavi Halefleri, Haldun ve Erol Simavi Kolektif Şirketi
Sefa Kılıçoğlu, Yeni Sabah Gazetesi Sahibi
Ercüment Karacan, Milliyet Gazetesi Sahibi
Vatan Gazetecilik ve Matbaacılık T.A.Ş
Hayat Mecmuası Tifdruk Matbaacılık Sanayi A.Ş.
Mithat Perin, İstanbul Ekspres Gazetesi Sahibi
Yusuf Ziya Ortaç, Akbaba Yayınevi Sahibi;

Afrika, Kuzey ve Güney Amerika'ya kadar uzanmaktadır. 2015 yılında 61,2 milyon,[4] 2018 yılında 75,2 milyon yolcu taşımıştır.[5]

Skytrax'ın 2016 ödüllerine göre[6] arka arkaya 6. kez Avrupa'nın en iyi hava yolu seçilmiştir ve hâlihazırda dünyanın en iyi 4. havayoludur. Ayrıca pek çok alanda yüksek dereceler elde etmiştir. Star Alliance üyesi Türk Hava Yolları; 120 ülkede, 49'u iç hat, 243'ü dış hat olmak üzere 292 şehir ve 300 havaalanına uçmaktadır.[1] Bu geniş uçuş ağı sayesinde dünyanın en çok ülkesine sefer düzenleyen havayolu unvanına sahiptir.[7]

24 Şubat 2017 yılında yayımlanan kararname ile devlete ait %49,12 oranındaki hissenin Türkiye Varlık Fonu'na devredilmesi kararlaştırılmıştır.[8][9]


İçindekiler
1   Tarihçe
1.1   İlk yıllar
1.2   1955-günümüz
1.3   Hava yolu ittifakları
1.4   Ortak uçtuğu hava yolları
1.5   Uluslararası satın almalar
2   Uçuş noktaları
3   Uçak filosu
4   Turkish Cargo
4.1   Turkish Cargo tarihçesi
4.2   Turkish Cargo uçuş noktaları
5   THY Teknik A.Ş.
6   Türk Hava Yolları Havacılık Akademisi
7   Sponsorluklar
7.1   Manchester United sponsorluğu (2010-2013)
7.2   Borussia Dortmund sponsorluğu (2013)
8   Kazalar ve olaylar
9   Wingo
10   Ayrıca bakınız
11   Kaynakça
12   Dış bağlantılar
Tarihçe
İlk yıllar
20 Mayıs 1933 tarihli 2186 sayılı kanunla kurulan ve ilk adı Havayolları Devlet İşletme İdaresi olan Türk Hava Yolları, 1935 yılına kadar Millî Savunma Bakanlığı'na bağlı kaldıktan sonra 2744 sayılı kanunla, Bayındırlık Bakanlığı'na bağlanmıştır. 5 uçak ve 23 koltuk kapasitesi ile Ağustos 1933 tarihinde operasyona başlamıştır. İlk uçağı Amerikan Curtiss imalatı 208 seri numaralı Kelebek adı verilen King Bird D-2 uçağı idi. Tanesi 25.555 dolara satın alınan çift motorlu uçak, sadece beş yolcu taşıyabiliyordu. Uçağın ilk seferi 3 Şubat 1933'te İstanbul’dan Eskişehir aktarmalı Ankara uçuşu olmuştur. King Bird D-2’ler 1937’de yerini İngiliz De Havilland imalatı Dragon Rapid’lere bırakmıştır.

1933 yılındaki filo:

2 adet King Bird (5 koltuklu)
2 adet Junkers F-13 (4 koltuklu)
1 adet Tupolev ANT-9 (10 koltuklu)
1935 yılında Bayındırlık Bakanlığı'na, 03.06.1938 tarih ve 3424 sayılı kanunla, Devlet Hava Yolları Umum Müdürlüğü'ne çevrilmiş ve katma bütçeli bir idare olarak Ulaştırma Bakanlığı'na bağlanmıştır. 21 Mayıs 1955 tarihli ve 6623 sayılı kanunla Devlet Hava Yolları Umum Müdürlüğü kaldırılmış, Türk Hava Yolları Anonim Ortaklığı adı ile "her nevî hava nakliyatı ve buna müteferri yapmak ve hususî hukuk hükümlerine göre idare edilmek üzere Hükûmete bir Anonim Ortaklık kurma" yetkisi verilmiştir. 20 Şubat 1956 tarihinde Esas Mukavelenâmesi'nin Bakanlar Kurulu'nca tasdik edilmesi, Ticaret Sicili'ne kayıt ve ilan olunması ile Türk Hava Yolları Anonim Ortaklığı kurulmuş ve 1 Mart 1956 tarihinde faaliyete geçmiştir. Kuruluşundaki sermayesi 60 Milyon TL idi.

1955-günümüz
Kamuya ait bir anonim ortaklık olarak kurulduğundan en büyük ortak TC Maliye Vekâleti'ne bağlı olan Hazine Müsteşarlığı idi. 1956'da anonim ortaklık olurken katılan diğer kurucu ortaklar şunlardır:

Cumhuriyet Matbaacılık ve Gazetecilik T.A.Ş.
Sedat Simavi Halefleri, Haldun ve Erol Simavi Kolektif Şirketi
Sefa Kılıçoğlu, Yeni Sabah Gazetesi Sahibi
Ercüment Karacan, Milliyet Gazetesi Sahibi
Vatan Gazetecilik ve Matbaacılık T.A.Ş
Hayat Mecmuası Tifdruk Matbaacılık Sanayi A.Ş.
Mithat Perin, İstanbul Ekspres Gazetesi Sahibi
Yusuf Ziya Ortaç, Akbaba Yayınevi Sahibi;

 
İlk İdare Meclisi (Yönetim Kurulu) Başkanı Rıza Çerçel, üyeler ise Osman Nebioğlu ve Semih Sipahioğlu idi. 1959'da açılan bir yarışma sonucunda mevcut logo ilk kez kullanılmaya başladı.[10][11]

İlk uluslararası sefer 12 Şubat 1947 tarihinde Atina'ya yapıldı. Devlet Hava Yolları pilotları Orhan Ayata ve Adil Gözender yönetimindeki, TC-ABA tescil kodlu DC-3 uçağı o gün saat sabah 10:00’da Ankara’dan havalanmış, İstanbul’da aktarma yaptıktan sonra Atina’ya hareket etmiştir. Yolculuk toplam 2 saat 40 dakika sürmüştür. DHY Genel Müdürü Osman Nuri Baykal da uçakta bulunan heyet içindedir.

Basın Yayın ve Enformasyon Genel Müdürlüğü bu ânı; “Devlet Hava Yolları Genel Müdürlüğü'­nün, Ankara ile Atina arasında uçak servisi tesisi için Yunan Hükümetiyle bir müddetten beri yapmakta olduğu müza­kereler neticelenmiş ve ilk tecrübe uçağı bu sabah saat 10’da Atina'ya gitmek üzere Ankara'dan hareket etmiştir. Dug-lâs-3 tipinde çift motorlu olan bu uçak, bugün İstanbul'dan kalkacak ve yarın sabah Atina'ya gidecektir” şeklinde duyurmuştur.

Atina seferinden sonra, Türk Hava Yolları'nın yakın zamanda uluslararası uçuş noktalarına Lefkoşa, Beyrut ve Kahire de eklenmiştir.

Türk Hava Yolları Sermaye Değişimleri
1956   1967   1972   1975   1980   1982   1984   1987   1990   1992   1996   1999   2009   2011   2012   2013   2014   2015   2016
65TL   90TL   400TL   1.000TL   3.000TL   20.000TL   60.000TL   150.000TL   700.000TL   2.500.000TL   50.000.000TL   175.000.000TL   875.000.000TL   11.812.549.908TL   14.909.003.818   18.800.000.000TL   18.400.000.000TL   21.593.000.000TL   22.070.000.000TL

Hong Kong Uluslararası Havalimanı THY M. United reklamını taşıyan bir otobüs
Türk Hava Yolları, 1984 yılında 233 sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile 60 milyar TL sermaye ile Kamu İktisadi Teşebbüsü statüsüne geçti. 1985 yılında A310 uçaklarının filoya katılması ile, ilk uluslararası uçuştan yaklaşık 40 yıl sonra Uzak Doğu ve Atlantik ötesi uçuşlar başladı. 1990 yılında 700 milyar TL sermayeye ulaşan Türk Hava Yolları, Kamu Ortaklığı İdaresi'ne bağlandı. Günümüzde T.C. Özelleştirme İdaresi Başkanlığı'na bağlı olan Türk Hava Yolları'nın sermaye yapısı, Mayıs 2006'da yapılan yeni bir halka arz ile yeniden değişmiş ve hisselerin %50,88'lik kısmı Borsa İstanbul'da işlem görür hale gelmiştir. Geri kalan %49,12'lik pay ise halen T.C. Özelleştirme İdaresi Başkanlığı'na aittir.[12]

Türk Hava Yolları'nın bakım ünitesi, 2006 yılında THY Teknik Anonim Şirketi adı altında ve %100 sermayesi Türk Hava Yolları A.O.'ya ait olmak üzere ayrı bir yapıya kavuşmuştur.


 
Türk Hava Yolları A.O. ile Teknik AŞ toplamda yaklaşık 21.083 kişilik bir işgücüne sahiptir.[12]

Ayrıca Antalya merkezli SunExpress hava yolunda Lufthansa ile %50-%50 ortaklığı ve Saraybosna merkezli B&H hava yollarında ise %49 ortaklığı vardır. Ankara merkezli AnadoluJet hava yolu markasının da sahibidir.

24.04.2007 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul, Türk Hava Yolları tarihine bir ilk olarak geçmiştir. Toplam şirket hisselerin %50'den fazlasının özel mülkiyette olduğu bir ortamda yapılan Genel Kurul sonucunda, Franklin Templeton Investments adlı yatırım fonu, Türk Hava Yolları Yönetim ve Denetim Kurulları'na ikişer adayını seçme imkânına sahip olmuştur.

Hava yolu ittifakları
Türk Hava Yolları ilk hava yolu ittifakı tecrübesini, 1990'lı yılların ikinci yarısında yaşamıştır. O yıllarda Swiss Air'in başını çekmekte olduğu Qualiflyer grubuna 31 Mart 1998 tarihinde üye olmuştur.

Bu kapsamda, Türk Hava Yolları'nın 1989 yılından beri sürdürmekte olduğu 'Sık Uçan Yolcu Programı' (Frequent Flyer), Qualiflyer ile birleştirilmiştir.

Ancak bu ittifak denemesi hedeflendiği gibi gitmemiş, Türk Hava Yolları 2000 yılında gruptan ayrılmıştır.


 
Bu gelişmenin ardından, Türk Hava Yolları sık uçan yolcu programı yeniden yapılandırılmış ve yoluna 'Miles&Smiles' adı altında devam etmiştir.

Türk Hava Yolları'nın ikinci ittifak denemesi ise, ilkinden tam 10 yıl sonra gerçekleşmiş ve 1 Nisan 2008 tarihinde İstanbul'da imzalanan anlaşma ile şirket bu kez, Lufthansa'nın başını çektiği (SA) Star Alliance'a üye olmuştur.

Ortak uçtuğu hava yolları
Şubat 2016 itibarı ile Türk Hava Yolları'nın ortak uçuş anlaşmasının bulunduğu havayolu şirketleri aşağıda listelenmiştir:[13]

Adria Airways
Aegean Airlines[14]
Air Astana[15]
Air Canada[16]
Air China
Air India
Air Kyrgyzstan
Air Malta
Air New Zealand[17]
All Nippon Airways
Asiana Airlines
Austrian Airlines
Avianca[18]
Azerbaijan Airlines[19]
Croatia Airlines
EgyptAir
Ethiopian Airlines[20]
Etihad Airways
EVA Air[21]
Garuda Indonesia
Hawaiian Airlines[22]
Iran Air
Jetblue Airways
Kuwait Airways
Lufthansa
Luxair[23]
LOT Polish Airlines[24]
Malaysia Airlines
Oman Air[25]
Pakistan International Airlines
Philippine Airlines[26]
Royal Air Maroc
Royal Brunei Airlines[27]
Royal Jordanian[28]
RwandAir[29][30]
Scandinavian Airlines[31]
Singapore Airlines
Swiss International Air Lines
TAP Portugal
Thai Airways International
Ukraine International Airlines[32]
United Airlines
UTair
Uluslararası satın almalar
Bosna Hersek Hava Yolları %49 (Bosna Hersek Federasyon hükümetine bedelsiz olarak geri devri gündemdedir.)[33]
Uçuş noktaları
Ana madde: Türk Hava Yolları uçuş noktaları
Haziran 2016 itibarı ile Türk Hava Yolları, 116 ülkede toplam 292 noktaya uçmaktadır.[1]

Uçak filosu
Aralik 2017 itibarı ile, Türk Hava Yolları filosunda bulunan uçaklar ve sayıları aşağıdaki tabloda belirtilmiştir:[34]


Airbus A321-200

Airbus A330-200

Airbus A340-300

Boeing 737-800

Boeing 777-300ER
Türk Hava Yolları Filosu
Uçak Modeli   Uçak Adedi   Siparişler   Yolcu Kapasitesi   Notlar
E   Y+   B   Toplam
Airbus A319-100   7   —   12   —   114   126   
Airbus A320-200   24   —   12   —   141   153   
Airbus A321-200   68   5[35]   12   —   176   188   Teslimat: 2016 – 2017[36]
Airbus A321neo   —   92[35]   TBA   Teslimat: 2018 – 2022[36]
Airbus A330-200   16   —   20   —   228   250   
Airbus A330-300   37      29   —   261   289   
Airbus A340-300   4   —   34   —   236   270   
Airbus A350-900   —   30[37]   TBA   Teslimat: 2019-2023[37]
Boeing 737-700   1   —   —   —   149   149   işleten: AnadoluJet[kaynak belirtilmeli]
Boeing 737-800   108   4   12   —   153   165   16 tanesini işleten: AnadoluJet
Boeing 737-900ER   15   —   16   —   135   151   
Boeing 737 MAX 8   —   65 [38][39]   TBA   Teslimat: 2018 – 2021[36]
Boeing 737 MAX 9   —   10[38]   TBA   Teslimat: 2019 – 2020[36]
Boeing 777-300ER   35   2[kaynak belirtilmeli]   28   63   246   337   Teslimat: 2017'ye kadar[36][40]
49   —   300   349
Boeing 787-9   —   30[37]   TBA   Teslimat: 2019-2023[37]
Türk Hava Yolları Kargo Filosu
Airbus A310-300F   3   —   
Kargo
Airbus A300-605RF   1      Kargo   MNG CARGO şirketinden kiralık
Airbus A330-200F   9   1   
Kargo
Boeing B747-400F   1      Kargo   Kiralik
Boeing B777F   [41] 2   3[42]   Kargo   
Total   329   240      
Türk Hava Yolları Yönetim Kurulu’nun daha önce ilan ettiği 30’u opsiyonlu toplam 105 uçaklık ihale içinde planlanan alımda, Airbus A 3’ü opsiyon yani kesin siparişe çevrilebilir toplam 10 adet A330, Boeing’e de 7 adet 777-300ER tipi uçak siparişi verildi. Türk Hava Yolları da Boeing’ten 5 adet 777-300ER alacağını açıklamıştı. Böylece 2010-2012 arasında Türk Hava Yolları’na 22 adet geniş gövdeli uçak teslim alacak. Türk Hava Yolları filosunda yeni sipariş verilen uçaklarla birlikte toplam uzun menzilli uçak sayısı 2012’ye kadar 37’ye çıkacak. Türk Hava Yolları, ara geçiste yararlanmak üzere Hint Jet Airways şirketinden dördüncü 777 uçağını da 2 yıllığına kiralamak üzere anlasma yaptı. Önümüzdeki aylarda Türk Hava Yolları’nin 105 uçaklık alım ihalesinde kalan bölümün de tamamlanması hedefleniyor. Plana göre Türk Hava Yolları, 70 tek koridorlu uçak konusunda seçimini sonbaharda yapacak. 13 adetlik kalan uzun menzilli uçak projede ise Boeing 787 ile Airbus A350XWB kendi aralarında ve Boeing 747-800I ile Airbus A380 kendi aralarında rekabet ediyor.

4 Şubat 2009 Türk Hava Yolları Yönetim Kurulu tarafından daha önce ilan edilen 30’u opsiyonlu 105 uçak alım çalışmaları kapsamında tek koridorlu uçak alımı için verilen ikinci karara göre 20’si kesin 15’i opsiyonlu olmak üzere toplam 35 adet Boeing 737 Yeni Jenerasyon ailesinden uçak filoya katılacak. Alınacak uçaklar Boeing 737-800 ve 737-900 ER modellerinden oluşacak ve uçakların kabin içi 787 ailesi uçaklarında da kullanılacak olan “Sky Interior” olacak. Alımı planlanan uçaklar 2011 yılından başlayarak, opsiyonlarla birlikte 2015’e kadar filoya girecek.
6 Kasım 2009 Türk Hava Yolları, üç adet Airbus A330-300 uçak satın almak için Airbus firması ile sözleşme imzaladı. Uçak iki sınıf yapılandırma ve yüksek kapasiteli orta mesafe ağında 319 koltuk kapasiteli ve, Rolls-Royce motorları ile güçlendirilmiş olup, Eylül 2010'dan itibaren teslim edilmeye başlanacaktır.
30 Ekim 2010 Türk Hava Yolları filosuna Boeing'den ve Airbus'tan yeni alınan 5 uçak dahil edilmiştir. Bu uçakların 2 adedi Boeing B777-300/ER; 2 adedi Airbus A330-300; 1 adedi A330-200F Kargo uçağı.
1 Nisan 2011 Türk Hava Yolları yönetim kurulu opsiyon hakkını kullanarak kesin sipariş'e çevirdiği 15 adet Yeni Nesil 737 uçağı için sipariş anlaşması imzaladı, bunlardan 10 adet Boeing 737-800 ve 5 adet 737-900ER yeni nesil Boeing Sky Interior kabin konsepti oluşturuyor: Sky Interior kabin tasarımında, aydınlatma gökyüzü hissini uyandıran yumuşak mavi tonda uygulanıyor. Türk Hava Yolları'nın son sipariş ettiği 15 adet Yeni Nesil 737 uçağında ayrıca, Boeing'in sertifikasyon aşamasında olan 737'lerin yakıt performansını yüzde 2 daha artıracak, performans geliştirme paketi de bulunacak.
15 Mart 2013 Gerçekleştirdiği büyüme rakamlarıyla dünyanın önemli hava yolu şirketleri arasına giren Türk Hava Yolları, önemli bir karara daha imza atıp Türk Sivil Havacılık tarihinin en büyük uçak alım kararını verdi. Türk Hava Yolları Yönetimi 2015-2020 yılları arasında katılacak ve kira süresi sonunda çıkacak uçaklarla Türk Hava Yolları filosunda kargo uçakları dahil 2020 yılı sonunda toplam uçak sayısı 375'i bulacak. Yönetim Kurulu’nun 15 Mart 2013 tarihinde yaptığı toplantıda aldığı kararla, Avrupa yapımı Airbus’tan 25 adet A321, 4 adet A320neo, ve 88 adet A321neo opsiyonunu içeren 117 uçak alımını kapsıyor.[43]
14 Nisan 2013 Türk Hava Yolları, dar gövde uçak ihtiyacının temini kapsamında, Boeing firmasına da toplam 95 adetlik uçak siparişi verdi.70 adet kesin ve 25 adet opsiyon olmak üzere toplam 95 adetlik sipariş; 20 adet B737-800, 65 adet B737-8 MAX ve 10 adet B737-9 MAX modellerinden oluşuyor. Yeni uçakların 2016 – 2021 yılları arasında filoya katılması planlanıyor.
06 Temmuz 2015 Türk Hava Yolları, filosundaki son Airbus 310(F) tipi uçağını da görevden çekti ve Airbus 310 dönemi sona ermiştir.
Turkish Cargo
Turkish Cargo, Uzakdoğu'dan Amerika'ya, Avrupa'dan Ortadoğu ve Afrika'ya uzanan, geniş uçuş ağı ve çağdaş teknoloji ile hizmet veren TURKISH CARGO, ISO 9001:2000 kalite belgesine sahiptir. Küreselleşen dünyada yaygın kargo otomasyon sistemi sayesinde, gönderici, alıcı, acenteler ve hava yolları arasında mükemmel bir iletişim sağlamaktadır. Yoğun rekabetin yaşandığı havacılık sektöründe, başarıyı, kaliteli hizmet sunumu ile yakalayacağının bilincinde olan TURKISH CARGO; müşteri taleplerini karşılayan, kaliteli, hızlı ve güvenli hava kargo taşıma hizmeti sunmayı misyon ve Uçuş yapılan tüm noktalarda hava kargo taşımacılığı konusunda ilk tercih edilen kuruluş olmayı vizyon edinmiştir.

Turkish Cargo tarihçesi
Kuruluşu 20 Mayıs 1933 tarihine dayanan Türk Hava Yolları'nın bir alt markası olan TURKISH CARGO, ilk kargosunu 12 Şubat 1947 tarihinde Türk Hava Yolları'nın ilk uluslararası uçuşu olan Atina hattında taşıdı. İlk yıllarında “Türk Hava Yolları Kargo” adıyla anılan bölüm, 2000 yılında şirketiçi bir revizyonla TURKISH CARGO adını almış ve Türk Hava Yolları Kargo Başkanlığı yönetim çatısı altında faaliyetlerini daha etkin olarak gerçekleştirmektedir.

1936’dan bu yana iç ve dış hat kargolarını yolcu uçaklarında, yolcu bagajlarından arta kalan kapasiteyi hizmete sunarak kargo servisini yürütmektedir. Dünya ticaretinin gelişimine bağlı olarak pazardan gelen daha fazla hava kargo kapasite taleplerinin sonucu olarak 1990'lı yıllarda iç dizayn ve donanımı değiştirilerek yolcu uçağından kargo uçağına dönüştürülen iki adet B727-200F kargo uçağı olarak hizmete sunulmuştur (TC-JCA ve TC-JCB). İleriki yıllarda bu uçakların servisten çıkarılmasıyla 2000'li yılların başında tekrar Combi-Taşımacılığı dönemine dönen TURKISH CARGO, kendi kargo uçaklarının yokluğunu başka şirketlerden uçak kiralayarak gidermiş ancak pazardan gelen talepler neticesinde yeniden bir Kargo uçağı filosu edinme gereksinimi duymuştur. Türk Hava Yolları’nın elinde bulunan 4 adet A310 yolcu uçağı yine teknik dönüşümü sağlanarak kargo uçağı olarak hizmete alınmıştır.


 
Türkiye'de ticaretin büyümesiyle bu uçaklarda yeterli olmayınca yeni nesil A330-200F tipi kargo uçaklarından ilki 2010 Ekim ayında, ikincisi ise 2011 Haziran ayında Airbus firmasından törenle teslim alınmış ve törenle filoya katılmıştır. Ayrıca 2012, 2013 ve 2014 yıllarında teslim alınmak üzere adet A330-200F siparişi verilerek eskiyen A310 uçaklarının yerine hizmete alınması planlanmıştır.

TURKISH CARGO ISO 9001:2000 kalite belgesine ve ayrıca uluslararası hava kargo konusunda IATA projesi CARGO 2000 Kalite yönetimine üyedir.

Turkish Cargo uçuş noktaları
TURKISH CARGO dünyanın 55 noktasına kargo taşımaktadır.[44] Sürekli yeni uçak alarak büyümekte olan Turkish Airlines’e paralel olarak kargo taşımacılığı da hızla gelişmektedir. Özellikle 2010 ve 2011 yıllarında kargo uçağı filosuna takviye edilen uzun menzilli A330-200F tipi kargo uçakları TURKISH CARGO’nun Uzak Doğu’daki daha uzak noktalara non-stop kargo uçuşu gerçekleştirmeye imkan tanımıştır. Merkez İstanbul Atatürk Havalimanı’ndan yola çıkarak halihazır Kargo uçaklarının gerçekleştirdiği uçuş rotaları şunlardır:

Akra
Alma Ata (Almatı)
Amman
Amsterdam
Astana
Aşkabat
Atlanta
Bahreyn
Bangkok
Barselona
Belgrat
Beyrut
Billund
Bişkek
Budapeşte
Cezayir
Dakar
Dakka
Delhi
Doha
Dubai (Al Maktum Havalimanı)
Entebbe
Erbil
Frankfurt
Guangzu (Kanton)
Hanoi
Hartum
Haydarabat
Helsinki
Ho Şi Min Kenti (Saygon)
Hong Kong
Kahire
Karaçi
Kazablanka
Kiev
Kinşasa
Kuveyt
Lagos
Londra (Stansted)
Maastriht
Madrid
Milano
Minsk
Mumbay (Bombay)
Nairobi
New York (JFK)
Niş
Punom Pen
Riyad
Seul
Stokholm
Şangay
Şanon
Şikago
Tahran
Taşkent
Tel Aviv
Tiflis
Tunus
Tuzla
Varşova
Viyana
Zürih
THY Teknik A.Ş.
Gnome globe current event.svg   Bu maddenin daha doğru ve güvenilir bilgi sunması için güncellenmesi gerekmektedir.
Daha fazla bilgi için tartışma sayfasına bakınız.
Türk Hava Yolları, Atatürk Havalimanı (IST)'de, bir teknik bakım merkezine sahiptir. Türk Hava Yolları Bakım Merkezi (THY Teknik), Türk Hava Yolları'nın filosundaki uçakların, motor ve parçaların tüm bakım, onarım ve mühendislik desteğinden sorumludur.

2006 yılı Mayıs ayında, %100'ü Türk Hava Yolları A.O.'ya ait olmak THY Teknik A.Ş. adı altında ayrı bir tüzel kişilik olarak yeniden yapılandırılmıştır.


 
Ayrıca HABOM adı altında Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı'nda yeni bir bakım merkezi daha kurulmuştur. 2014 yılında tamamlanıp açılışı yapılan tesis 500 milyon dolara mal olmuştur ve kademeli olarak 7 bin kişiye istihdam sağlaması beklenmektedir.[45]

HABOM projesinin ilk etabı olarak kabul edilebilecek Türk Motor Bakım Merkezi (Turkish Engine Center) 2010 Yılı Ocak ayında ilk motor kabulünü gerçekleştirerek, faaliyetlerine başlamıştır. TEC, %51 Pratt & Whitney, %49 THY Teknik A.Ş. ortak girişimi şeklinde kurulmuştur. TEC inşaatı 2009 Nisan - 2009 Aralık arasında 7 ay sürede rekor sayılabilecek bir hızla tamamlanmıştır. TEC senelik toplamda 200 motor bakımı yapmayı hedefleyen ve CFM56 ve V2500 motor ailelerine bakım hizmeti vermeyi hedefleyen bir uluslararası motor bakım merkezidir. Ayrıca Türk Hava Yolları'nin, kısa adı Turkbine Teknik olan ve Zorlu Grubu ile THY Teknik'in %50 ortaklıkla kurduğu "Gaz Türbinleri Bakım Onarım A.Ş." adlı bir şirket daha vardır.

Türk Hava Yolları Havacılık Akademisi
Türk Hava Yolları A.O. başta olmak üzere sivil havacılık sektöründeki firmalar ile diğer kişi, kurum ve kuruluşlara eğitim ve danışmanlık hizmeti vermek.
Türk Hava Yolları Havacılık Akademisi, konusunda uzman eğitmenler ile yılda yaklaşık 12.000 kişiye sınıf eğitimi ve 50.000 aşkın kişiye e-learning eğitimi veren, havacılık sektörünün önde gelen eğitim merkezlerinden biridir.

Akademi, Türk Hava Yolları A.O. başta olmak üzere, yurtiçi ve yurtdışı havacılık firmalarına, bakım merkezlerine, kargo firmalarına, seyahat acentelerine, üniversitelere, diğer hava yolu çalışanlarına, havalimanı işletmelerine, sivil havacılık sektöründeki firmalar ile diğer kişi, kurum ve kuruluşlara aşağıda belirtilen alanlarda eğitim ve danışmanlık hizmeti vermektedir.

Sponsorluklar

FC Barcelona renklerine boyalı ve oyuncuların resimlerini taşıyan bir THY uçağı

Manchester United renklerine boyalı bir THY uçağı(TC-JFV)

Alman Bundesliga kulübü Borussia Dortmund renklerine boyanmış TC-JHU tescilli THY uçağı
Türk Hava Yolları çeşitli spor kulüpleri ile sponsorluk anlaşmaları gerçekleştirmektedir. Bunlar arasında FC Barcelona, Manchester United ve FK Şahtar Donetsk futbol kulüpleri sayılabilir. Bu sözleşmeler ile Türk Hava Yolları Barcelona, Manchester United ve Shaktar Donetsk'in resmî hava yolu taşıyıcısı olmuştur. Ayrıca Türkiye'de İstanbul Başakşehir FK, Beşiktaş, Bursaspor, Galatasaray, Fenerbahçe ve Trabzonspor'un ve Yunanistan basketbol liginden Maroussi B.C.'nin de sponsorudur. Bunların dışında Avrupa Basketbol Ligine de sponsor olarak lige Turkish Airlines EuroLeague adı verilmiştir. THY reklam filmlerinde de ünlü isimlere rol vermektedir. Bunlar arasında; Kobe Bryant, Lionel Messi, Caroline Wozniacki, Youssou N'Dour, Kıvanç Tatlıtuğ sayılabilir. THY bu sponsorluklar ile Avrupa'daki etkinliğini arttırarak şirketler sıralamasında ilk 3'e yerleşmeyi hedeflemiş ve bunu 2010 yılında gerçekleştirmiştir.

Manchester United sponsorluğu (2010-2013)
Manchester United Air Asia'dan sonra Ocak 2010'da, Türk Hava Yolları ile sponsorluk anlaşması imzalamıştır. 3.5 yıl süren anlaşma 2013 yılı başında sona ermiş ve kulüp Rus Aeroflot ile anlaşmıştır.

Anlaşmanın 2. yılında kulüp oyuncularının yer aldığı bir uçak içi uçuş emniyeti filmi çekilmiş ve uçuşlarda gösterimine başlanmıştır. Güvenlik prosedürlerinin anlatıldığı filmde United'dan Darren Flacher, Wayne Rooney, Nani, Chris Smalling, Rafael ve Fabio da Silva oynamaktadır.

Borussia Dortmund sponsorluğu (2013)
Türk Hava Yolları United yerine, UEFA Şampiyonlar Ligi'nde yarı finalde Real Madrid'i farklı eleyen Alman Borussia Dortmund kulübü ile 3 yıllık anlaşmaya varmıştır. Mayıs 2013'te başlayan anlaşma gereği Dortmund kulübü Londra'daki Şampiyonlar Ligi finaline, kendi renklerini taşıyan Türk Hava Yolları'nın TC-JHU tescilli Boeing 737-800 model uçağı ile gitmiştir.

Kazalar ve olaylar
17 Şubat 1959 - Başbakan Adnan Menderes'i Londra'ya götüren Türk Hava Yolları'nın Vickers Viscount 793 tipi, TC-SEV kayıtlı yolcu uçağı , Gatwick Havaalanı yakınlarında düştü. Menderes'in yaralı kurtulduğu kazada, uçaktaki 21 kişiden 14'ü yaşamını yitirdi.
26 Ocak 1974 - Türk Hava Yolları'nın F-28 tipi uçağı, İzmir'den kalkışı sırasında pistin 100 metre uzağında yere çakıldı. Beş mürettebattan dördü ve 68 yolcudan 62'si yaşamını yitirdi.
3 Mart 1974– THY'nin 981 uçuş numaralı DC-10 tipi Ankara adlı yolcu uçağı Paris'ten havalandıktan bir süre sonra Ermenonville Ormanlarına düştü. Kargo kapısındaki üretim hatası nedeniyle düşen uçaktaki 12'si mürettebat olmak üzere toplam 346 kişi yaşamını yitirdi.
30 Ocak 1975 - THY'nİn İzmir-İstanbul seferini yapan F-28 tipi Bursa isimli yolcu uçağı elektrik kesilmesi yüzünden Yeşilköy Havaalanı'na inemedi ve Marmara Denizine düştü. 4 mürettebat ile 37 yolcunun tamamı yaşamını yitirdi.
19 Eylül 1976 - İstanbul - Antalya seferini yapan THY'ye ait Boeing 727 tipi yolcu uçağı Isparta üzerinde iken alçalma hatası nedeniyle Toros Dağlarına çarptı. 8'i personel toplam 155 kişi yaşamını yitirdi.
23 Aralık 1979 - THY'nin Samsun - Ankara seferini yapan Trabzon adlı F-28 tipi yolcu uçağı, Ankara yakınlarında türbülans nedeniyle düştü. Dört mürettebattan üçü ve 39 yolcudan 36'sı yaşamını yitirdi.
16 Ocak 1983 - THY'nin 158 uçuş numaralı Boeing 727-2F2 tipi TC-JBR, Afyon isimli yolcu uçağı, Ankara'da sis ve kar yağışı nedeniyle yere çakıldı. 60 yolcudan 47'si yaşamını yitirdi.
29 Ocak 1994 - THY'nin 278 uçuş numaralı Boeing 737-4Y0 tipi TC-JES, Mersin isimli yolcu uçağı, Van yakınlarında, dördüncü iniş denemesinde tepeye çarptı. Yedi mürettebattan altısı ve 55 yolcudan 49'u yaşamını yitirdi.
7 Nisan 1999 - THY'nin 5904 uçuş numaralı Boeing 737-4Q8 tipi TC-JEP, Trakya isimli yolcu uçağı, Adana'dan Cidde'ye giderken, kötü hava şartları nedeniyle, kalkıştan dokuz dakika sonra Ceyhan'da düştü. Hacıları almak için Suudi Arabistan'a giden ve yolcusu bulunmayan uçağın 6 mürettebatı yaşamını yitirdi.
8 Ocak 2003 – THY'nin 634 uçuş numaralı Avro RJ-100 tipi TC-THG, Konya isimli yolcu uçağı Diyarbakır'a inerken piste çakıldı. 75 yolcudan 71'i, 5 kişilik müretebattan 4'ü yaşamını yitirdi.
25 Şubat 2009 - THY'nin 1951 uçuş numaralı Boeing 737-800 tipi TC-JGE, Tekirdağ isimli yolcu uçağı, İstanbul – Amsterdam seferini yaparken Schiphol havaalanı'na 500 metre kala düştü. 135 yolcudan 6'sı ağır 25 kişi yaralandı, 4'ü mürettebat 9 kişi yaşamını yitirdi. Aylar süren araştırmalar sonrası elde edilen bilgilere göre kaza nedeni, Boeing 737 tipi uçağın yükseklik ölçen ve adına altimetre denilen göstergesidir ve bu nedenle %80 Boeing firması suçludur. Hollanda Schiphol Havaalanı'nın da yüzde 10 oranında suçlu olduğu belirtildi.[kaynak belirtilmeli]
5 Ocak 2011 – THY'nin 1754 sefer sayılı Boeing 737-800 tipi TC-JGZ Midyat ismli yolcu uçağı 1’i çocuk 59 yolcu ve 7 mürettebatı ile Norveç’in başkenti Oslo’dan İstanbul’a hareket halinde iken Bulgaristan üzerinde bir yolcu, "Üzerimde bomba var" diyerek koltuğundan kalktı. Diğer yolcular tarafından etkisiz hale getirilen şüpheli, uçak, Atatürk Havalimanı’na acil iniş yaptığında polis tarafından gözaltına alındı.
9 Ağustos 2013 - THY'nin Beyrut seferini yapan tarifeli uçağının 2 pilotu otellerine giderken kaçırıldı.
3 Mart 2015 - THY'nin 726 sefer sayılı Airbus A330-300 TC-JOC Katmandu havalimanına iniş yaparken yoğun sis nedeniyle ikinci iniş denemesinde pistten çıktı.Pilot konuşma kayıtlarına göre görüş mesafesi 900 metreye kadar düşmüştü. Uçak 27 Nisan 2014'te THY'nin filosuna katılmıştı, kazada ön iniş takımı ve motorları hasar aldı. Yolcular açılan şişme kaydıraklar ile tahliye edildi tahliye sırasında şişme kaydıraktan düşen 1 yolcu hafif yaralandı.[46]
Wingo
Wingo, Türk Hava Yolları'nın küresel alt markasıdır ve Ağustos 2012'de hayata geçmiştir. Temel amacı Türk Hava Yolları'nın en avantajlı fırsat ve kampanyalarını duyurmaktır.

Wingo markasının logosu, Türk Hava Yolları’nın ilgili hizmetlerini tanımlayan bir görsel öğedir. Wingo markasıyla ilişkili ürün ve hizmetlerin özgün ve belirgin bir şekilde algılanmasına hizmet eder. Kırmızı ve mavi renklerde tasarlanan logodaki “W” harfi, Wingo karakterini çağrıştırmaktadır.


 
Wingo’nun maskotu, Türk Hava Yolları’nın logosunda da yer alan, en uzun süre havada kalabilen kuş olma özelliğine sahip yaban kazı olarak tasarlanmıştır. Eskizlerle ana hatları belirlendikten sonra sayısal ortamda üç boyutlu olarak son görünümüne bürünen Wingo karakteri; markayla ilgili ürün ve hizmetlerin, özgün ve belirgin bir şekilde sembolize edilmesine yardımcı olur. Maceraperestlik, yeni yerler keşfetme, sık sık seyahat etme, seyahat arkadaşı gibi betimlemeler Wingo karakterini özetler.

Wingo karakterinin yer aldığı ilk reklam filmi 2012 yazında Türkiye ve 200’e yakın ülkede yayınlanmıştır ve televizyon reklamları, basılı yayınlar ve sosyal medya kanalları üzerinden kullanıcıyla birebir ilişki kurmaya devam etmektedir.

Ayrıca bakınız
THY (DHY)'nin kullandığı uçakları listesi
Türk Hava Yolları (futbol takımı)
Türk Hava Yolları (kadın voleybol takımı)
Kaynakça
Broom icon.svg
Bu maddede gösterilmiş kaynaklar, kaynak gösterme şablonları ile düzenlenmelidir.
^ a b c PowerPoint Presentation - Roadshow_Presentation_Jun16_(23.06.2016)v2.pdf
^ http://www.turkishairlines.com/tr-tr/corporate/contact_us/map.aspx
^ a b http://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal/yonetim-kurulu
^ a b c d Aslıyüce, Hüseyin (29 Şubat 2016). "THY'den kâr açıklaması". İstanbul. DHA. Erişim tarihi: 1 Mart 2016.
^ "THY, 2018'de 75,2 milyon yolcu taşıdı". Haberturk.com. 10 Ocak 2019. Erişim tarihi: 18 Ocak 2019.
^ http://www.worldairlineawards.com
^ Türk Hava Yolları 2015 yılının ilk altı ayında 12 milyar 303 milyon satış geliri, 1 milyar 35 milyon TL net kar elde etti.
^ http://www.ntv.com.tr/ekonomi/ziraat-bankasi-turksat-botas-ptt-bist-varlik-fonuna-devredildi,OvlYbdrPik-Ur4hVAJh5gA
^ http://www.ntv.com.tr/ekonomi/varlik-fonu-nedir-kim-tarafindan-denetlenir-hangi-kurumlar-varlik-fonuna-devr%2cjdV6KLSw7E-LWSk4G1IHKQ
^ https://marka123.com/2012/12/13/thy-logosu/
^ http://www.webtekno.com/turk-hava-yollari-nin-logosu-ne-anlama-geliyor-h48132.html
^ a b http://investor.turkishairlines.com/documents/ThyInvestorRelations/download/YK_Faaliyet_Raporu_2Q2015_-_TRv2.pdf
^ "Turkish Airlines - Code Share Airlines". turkishairlines.com. 8 Aralık 2015 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 25 February 2015.
^ "Aegean Airlines - Turkish Airlines". 26 Haziran 2015 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 24 April 2015.
^ "Air Astana and Turkish Airlines sign a codeshare agreement" (Basın açıklaması). Turkish Airlines. 4 June 2013. Erişim tarihi: 4 June 2013.
^ "Air Canada and Turkish Airlines enter into Code Share Agreement" (Basın açıklaması). Turkish Airlines. 30 November 2012. Erişim tarihi: 30 November 2012.
^ "Air New Zealand Codeshare Agreement" (Basın açıklaması). Turkish Airlines. 5 June 2013. Erişim tarihi: 7 June 2013.
^ UBM Information Ltd. 2015 (1 July 2014). "Avianca / Turkish Airlines to Start Codeshare Partnership from July 2014". Routesonline. 2 Nisan 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 24 April 2015.
^ L, J (16 March 2015). "Turkish Airlines / Azerbaijan Airlines to Launch Codeshare Service from late-March 2015" (`). Airline Route. Erişim tarihi: 16 March 2015.
^ "Turkish Airlines and Ethiopian Airlines Code Share Agreement" (Basın açıklaması). Turkish Airlines. 8 March 2013. Erişim tarihi: 30 July 2013.
^ "Turkish Airlines, EVA Air sign code-sharing agreement - BUSINESS". Hurriyetdailynews.com. 2011-09-13. 4 Mart 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 2016-05-23.
^ "Türk Hava Yolları ve Hawaiian Havayolları Arasında Codeshare Anlaşması İmzalandı" (Basın açıklaması). Turkish Airlines. 28 January 2016. Erişim tarihi: 28 January 2016.
^ "Turkish Airlines Announces Its Codeshare Agreement with Luxair" (Basın açıklaması). Turkish Airlines. 22 June 2012. Erişim tarihi: 30 July 2013.
^ "Turkish Airlines and LOT Polish Airlines announce their 5th frequencies in Warsaw and Istanbul together with their extended commercial cooperation" (Basın açıklaması). Turkish Airlines. 3 June 2014. 3 June 2014 tarihinde kaynağından arşivlendi.
^ 3 December 2013. "Oman Air and Turkish Airlines sign codeshare agreement" (Basın açıklaması). Turkish Airlines. Erişim tarihi: 2013-12-11.
^ "PAL, Turkish Airlines sign codeshare pact". Rappler.com. 18 June 2015. 21 Aralık 2015 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 18 June 2015.
^ "Turkish Airlines signs codeshare agreement with Royal Brunei Airlines". Daily Sabah. 3 Mart 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 2016-05-23.
^ "Royal Jordanian, Turkish Airlines sign codeshare agreement". MENAFN. 14 September 2015. 25 Nisan 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 16 September 2015.
^ 21 August 2011. "RwandAir and Turkish Airlines sign Memorandum of Understanding". rwandair.com. 7 Mart 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 2013-09-01.
^ John Pope. "Code sharing deal to increase options for Rwandair customers - News - alternativeairlines.com". 16 Mart 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 24 April 2015.
^ "SAS and Turkish Airlines commence code-share partnership" (Basın açıklaması). Turkish Airlines. 17 April 2013. Erişim tarihi: 30 July 2013.
^ "UIA concluded partner agreement with Turkish Airlines". Ukraine INternational Airlines. 15 September 2013. 4 Mart 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 11 December 2013.
^ http://www.cantour.com/turk-hava-yollari/
^ Kaynak hatası: Geçersiz <ref> etiketi; mevcut-filo isimli refler için metin temin edilmemiş (Bkz: Kaynak gösterme)
^ a b "ORDERS & DELIVERIES". Airbus.com. 31 May 2016. 13 Temmuz 2016 tarihinde kaynağından (xls) arşivlendi. Erişim tarihi: 14 June 2016.
^ a b c d e YK_Faaliyet_Raporu_4Q2015_TR_DG.pdf - investor.turkishairlines.com
^ a b c d http://www.airporthaber.com/thy-haberleri/thynin-airbus-ve-boeing-siparisleri-kesinlesti.html
^ a b 9 April 2013. "Boeing Statement on Turkish Airlines' Commitment to Order 50 737 MAXs and 20 Next-Generation 737s". Boeing.com. 13 Mayıs 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi.
^ Dec 1, 2015 Kurt Hofmann (2015-12-01). "Turkish Airlines firms options on 10 737 MAX 8s, 20 A321neos | Airframes content from". ATWOnline. 13 Aralık 2015 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 2016-05-23.
^ "Archived copy". 25 April 2016 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 12 April 2016.
^ Airfleet
^ THY 3 adet Boeing B777-200LRF satın aldı
^ "THY'den 117 uçak siparişi!". Haberturk.com. 15 Mart 2013. Erişim tarihi: 15 Haziran 2014.
^ [1]
^ http://www.airporthaber.com/thy-haberleri/thy-haboma-gorkemli-acilis.html
^ "Konya'da askeri uçak düştü: 2 pilot şehit". 5 Mart 2014. 13 Ağustos 2015 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 5 Mart 2014.
Dış bağlantılar
   Wikimedia Commons'ta Türk Hava Yolları ile ilgili medyaları bulabilirsiniz.
Türk Hava Yolları resmî internet adresi
Türk Hava Yolları Filo Detayı
Türk Hava Yolları Yolcu Fikirleri
gtd
Türkiye'deki havayolu şirketleri
Aktif   
Yolcu   
Anadolujet Atlasglobal Borajet Corendon Airlines Freebird Hava Yolları İZair Onur Air Pegasus Hava Yolları SunExpress Tailwind Airlines Türk Hava Yolları
Kargo   
MNG Hava Yolları ULS Airlines Cargo MyCARGO Airlines
Kapanan   
Akdeniz Hava Yolları Ankair Bestair Birgenair Fly Air Kıbrıs Türk Hava Yolları Hürkuş Hava Yolları Inter Airlines İstanbul Hava Yolları Orbit Express Havayolları Saga Hava Yolları Seabird Airlines Sky Airlines Turkuaz Airlines
gtd
Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nde havacılık
Havalimanları   
Sivil: Ercan Uluslararası Havalimanı • Geçitkale Havaalanı
Askerî: İlker Karter Havaalanı
Hava Yolu Şirketleri   
Tarifeli: Türk Hava Yolları • Atlasglobal • Onur Air • Pegasus Hava Yolları • Borajet
Charter: Freebird Hava Yolları • Tailwind Airlines
Kapanmış: Kıbrıs Türk Hava Yolları
Yer Hizmetleri Şirketleri   
Cyprus Airport Services
İlgili Kurumlar   
Sivil Havacılık Dairesi
gtd
Borsa İstanbul'da işlem gören kayda değer şirketler
Tarım, ormancılık ve balıkçılık
Ar Tarım Organik Gıda Yaprak Süt ve Besi Çiftliği
Madencilik
Koza Altın Metro Altın Park Elektrik Madencilik
İmalat Sanayi
Gıda, İçki ve Tütün
Altınyağ Anadolu Efes AVOD Gıda ve Tarım Banvit Coca Cola İçecek Dardanel Ekiz Yağ Sanayii Ersu Gıda Frigo Pak Gıda Kent Gıda Kerevitaş Gıda Konfrut Gıda Kristal Kola Mango Gıda Merko Gıda Mert Gıda Penguen Gıda Pınar Et ve Un Pınar Su Pınar Süt Selçuk Gıda Şeker Piliç Tat Konserve Türk Tuborg Tukaş Ülker Bisküvi
Dokuma,
Giyim Eşyası
ve Deri
Akal Tekstil Akın Tekstil Altınyıldız Arsan Tekstil Berdan Tekstil Bisaş Tekstil Bilici Yatirim Bossa Birko Mensucat Birlik Mensucat Dagi Giyim Derimod Desa Deri Esem Spor Giyim Gediz İplik Hatay Tekstil İdaş İhlas Madencilik Karsu Tekstil Kordsa Global Lüks Kadife Mensa Menderes Tekstil Söktaş Sönmez Pamuklu Sönmez Filament Yataş Yünsa
Orman Ürünleri
ve Mobilya
Gentaş Kelebek Mobilya
Kağıt ve
Kağıt Ürünleri,
Basım ve Yayın
Alkim Kağıt Bak Ambalaj Dentaş Ambalaj Doğan Gazetecilik Doğan Burda Duran Doğan Basım Hürriyet Gazetecilik İhlas Gazetecilik İpek Doğal Enerji Kaplamin Kartonsan Koza Madencilik Mataş Matbaacilik Mondi Tire Kutsan Olmuksa Saray Matbaacılık Taraf Gazetecilik Viking Kağıt
Kimya, Petrol,
Kauçuk ve
Plastik Ürünler
Aksa Alkim Kimya Aygaz Bagfaş Berkosan Yalıtım Brisa Çbs Boya Çbs Printaş Deva Holding Dyo Boya Eczacıbaşı İlaç Ege Gübre Ege Profil Egeplast Good-Year Gübre Fabrikaları Hektaş Karkim Sondaj Akışkanları Marshall PETKİM PİMAŞ Sasa Polyester Soda Sanayii Turcas Petrol TÜPRAŞ
Taş ve Toprağa
Dayalı Sanayi
Adana Çimento Afyon Çimento Akçansa Anadolu Cam Aslan Çimento Batı Çimento Batısöke Çimento Bolu Çimento Bursa Çimento Çimbeton Çimentaş Çimsa Denizli Cam Doğusan Eczacıbaşı Yapı Ege Seramik Göltaş Çimento Haznedar Refrakter İzocam Konya Çimento Kütahya Porselen Mardin Çimento Niğbaş Niğde Beton Nuh Çimento Trakya Cam Uşak Seramik Ünye Çimento
Metal Ana Sanayi
Borusan Mannesmann Burçelik Burçelik Vana Componenta Dökümcülük Çelik Halat Çemaş Döküm Çemtaş Demisaş Döküm Erbosan Ereğli Demir Çelik Feniş Alüminyum İzmir Demir Çelik Kardemir Özbal Çelik Boru Sarkuysan
Metal eşya, Makine
ve Gereç Yapımı
Alarko Carrier Anadolu Isuzu Arçelik Bosch Fren Sistemleri Bosch Ev Aletleri Demir Döküm Ditaş Doğan Ege Endüstri Emek Elektrik Eminiş Ambalaj F-M İzmit Piston Ford Otosan Gersan Elektrik İhlas Ev Aletleri Karsan Otomotiv Katmerciler Ekipman Klimasan Klima Makina Takım Mutlu Akü Otokar Parsan Silverline Endüstri TOFAŞ Türk Prysmian Kablo Türk Traktör Vestel Vestel Beyaz Eşya
Diğer İmalat Sanayi
Adel Kalemcilik Goldaş Kuyumculuk Serve Kırtasiye
Elektrik, gaz ve su
Ak Enerji Aksa Enerji Aksu Enerji Ayen Enerji Zorlu Enerji
İnşaat ve Bayındırlık
Anel Elektrik Borova Yapı Edip Gayrimenkul Enka İnşaat
Toptan ve
Perakende
Ticaret,
Oteller ve
Lokantalar
Toptan Ticaret
Doğuş Otomotiv İntema Sanko Pazarlama Selçuk Ecza Deposu
Perakende Ticaret
Adese Alışveriş Ticaret BİM Bimeks Bizim Mağazaları Boyner Mağazacılık CarrefourSA Kiler Gıda Metro Petrol ve Tesisleri Migros Ticaret Milpa Tesco Kipa Uyum Gıda Vakko Tekstil
Lokanta ve Oteller
Avrasya Petrol ve Turizm Altınyunus Çeşme Favori Dinlenme Yerleri Marmaris Altınyunus Martı Otel Metemtur Otelcilik Net Turizm Petrokent Turizm Tek-Art Turizm Ütopya Turizm
Ulaştırma ve Haberleşme
Ulaştırma
Çelebi Do & Co Gentra Lojistik Latek Lojistik Pegasus Hava Yolları Ran Lojistik Reysaş Lojistik Türk Hava Yolları Usaş
Haberleşme
Turkcell Türk Telekom
Eğitim, Sağlık,
Spor ve Diğer
Sosyal Hizmetler
Sağlık Hizmetleri
Lokman Hekim Sağlık
Spor hizmetleri
Beşiktaş Futbol A.Ş. Fenerbahçe Sportif A.Ş. Galatasaray Sportif A.Ş. Trabzon Sportif A.Ş.
Eğlence Hizmetleri
AFM Film
Mali Kuruluşlar
Bankalar ve
özel Finans Kurumları
Akbank Albaraka Türk Alternatifbank Bank Asya Denizbank QNB Finansbank Garanti Bankası Halkbank Şekerbank TSKB TEB Tekstilbank Türkiye İş Bankası Türkiye Kalkınma Bankası VakıfBank Yapı Kredi Bankası
Sigorta Şirketleri
Aksigorta Anadolu Hayat Emeklilik Anadolu Sigorta Aviva Sigorta Güneş Sigorta Ray Sigorta Yapı Kredi Sigorta
Finansal Kiralama
Faktöring Şirketleri
Creditwest Finans Finansal Kiralama Fon Finansal Kiralama Garanti Faktöring Gsd Denizcilik İş Finansal Kiralama Şeker Finansal Kiralama Vakıf Finansal Kiralama Yapı Kredi Finansal Kiralama
Holdingler ve
Yatırım Şirketleri
Akfen Holding Alarko Holding Ataç İnşaat Borusan Yatırım Pazarlama Ceylan Yatırım Holding Doğan Holding Doğan Yayın Holding Eczacıbaşı Yatırım Egeli&Co Yatırım Holding Gedik Girişim Güler Yatırım Holding Global Yatırım Holding Gsd Holding Hedef Mali Yatırım Holding İhlas Holding İhlas Yayın Holding İttifak Holding Işıklar Enerji Yapı Holding Işıklar Yatırım Holding Koç Holding Kapital Yatırım Holding Metro Holding Mazhar Zorlu Holding Net Holding Oylum Sinai Yatırımlar Şişe Cam Sabancı Holding TAV Havalimanları Holding Tekfen Holding Transtürk Holding Yazıcılar Holding
Aracı Kurumlar
Euro Yatırım Menkul Değerler Gedik Yatırım Menkul Değerler Global Yatırım Menkul Değerler İnfo Yatırım İş Yatırım Menkul Değerler
Teknoloji
Bilişim
Alcatel Lucent Teletaş Anel Telekom Arena Bilgisayar Armada Bilgisayar Despec Bilgisayar Datagate Bilgisayar Ericom Telekomünikasyon Escort Teknoloji İndeks Bilgisayar Karel Elektronik Kron Telekomünikasyon Link Bilgisayar Netaş Telekom Plastikkart
Savunma
ASELSAN
Menkul Kıymet
Yatırım Ortaklıkları
Ak B Tipi Yatırım Ortaklığı Alternatif Yatırım Ortaklığı Asya Yatırım Ortaklığı Ata Yatırım Ortaklığı Atlantis Yatırım Ortaklığı Atlas Yatırım Ortaklığı Cosmos Yatırım Ortaklığı Deniz Yatırım Ortaklığı Eczacıbaşı Yatırım Ortaklığı Euro Trend Yatırım Ortaklığı Euro B Tipi Yatırım Ortaklığı Euro Kapital Yatırım Ortaklığı Finans Yatırım Ortaklığı Garanti Yatırım Ortaklığı Gedik Yatırım Ortaklığı İnfo Yatırım Ortaklığı İnfotrend B Tipi Yatırım Ortaklığı İş Yatırım Ortaklığı M. Yılmaz Yatırım Ortaklığı Oyak Yatırım Ortaklığı Tacirler Yatırım Ortaklığı Taç Yatırım Ortaklığı Tskb Yatırım Ortaklığı Vakıf B Tipi Yatırım Ortaklığı Yapı Kredi B Tipi Yatırım Ortaklığı
Gayri Menkul
Yatırım Ortaklıkları
Akfen Gmyo Akmerkez Gmyo Alarko Gmyo Atakule Gmyo Avrasya Gmyo Doğuş Gmyo Egs Gmyo Emlak Konut Gmyo İdealist Gmyo İş Gmyo Kiler Gmyo Martı Gmyo Nurol Gmyo Özak Gmyo Özderici Gmyo Pera Gmyo Reysaş Gmyo Saf Gmyo Sinpaş Gmyo Torunlar Gmyo Tskb Gmyo Vakıf Gmyo Yeşil Gmyo Yapı Kredi Koray Gmyo
Girişim Sermayesi   
Egeli & Co Tarim Girişim Gözde Girişim İş Girişim Rhea Girişim
Gelişen İşletmeler Piyasası
Beyaz Filo Hitit Holding Osmanlı Menkul Sanifoam Sünger Vanet Gıda
Serbest İşlem Platformu
Ostim Endürstriyel Yatırımlar
Flag of Turkey.svg Türkiye Portali
gtd
IATA üyeleri
gtd
Afrika Bölgesel Ofisi
Air Botswana Air Madagascar Air Malawi Air Mauritius Air Namibia Air Seychelles Airlink ALS Arik Air Comair Ethiopian Airlines Interair South Africa Kenya Airways LAM Mozambique Airlines Precision Air Safair South African Airways South African Express TAAG Angola Airlines TACV
gtd
Asya-Pasifik Bölgesel Ofisi
Air Calédonie Air India Air New Zealand Air Niugini Air Pacific Air Tahiti Air Tahiti Nui Air Vanuatu Aircalin All Nippon Airways Asiana Airlines Bangkok Airways Biman Bangladesh Airlines Garuda Indonesia Japan Airlines Jet Airways JetLite Korean Air Malaysia Airlines Nippon Cargo Airlines Pakistan International Airlines Philippine Airlines Qantas Royal Brunei Airlines SilkAir Singapore Airlines Singapore Airlines Cargo SriLankan Airlines Thai Airways International Vietnam Airlines Virgin Australia
gtd
Çin ve Kuzey Asya Bölgesel Ofisi
Air China Air Koryo Air Macau Cathay Pacific China Airlines China Cargo Airlines China Eastern Airlines China Southern Airlines Dragonair EVA Air Hainan Airlines Hong Kong Airlines Hong Kong Express Airways Juneyao Airlines MIAT Mongolian Airlines Shandong Airlines Shanghai Airlines Shenzhen Airlines Sichuan Airlines Tianjin Airlines TransAsia Airways Xiamen Airlines
gtd
Avrupa Bölgesel Ofisi
Adria Airways Aegean Airlines Aer Lingus Aigle Azur Air Austral airBaltic Air Corsica Air Europa Air France Air Malta Air Nostrum Air Serbia Alitalia Arkia Israel Airlines Atlasglobal Austrian Airlines Binter Canarias Blue Panorama Airlines BMI Regional British Airways Brussels Airlines Bulgaria Air CAL Cargo Air Lines Cargolux Cargolux Italia Carpatair CityJet Condor Corendon Airlines Corsairfly Croatia Airlines Cyprus Airways Czech Airlines DHL Air UK El Al EuroAtlantic Airways European Air Transport Leipzig Eurowings Finnair Flybe Freebird Airlines Germania Hahn Air Hi Fly Iberia Icelandair InterSky Israir Airlines KLM LOT Polish Airlines Lufthansa Lufthansa Cargo Lufthansa CityLine Luxair Malmö Aviation Martinair Meridiana Montenegro Airlines Olympic Air Onur Air Pegasus Hava Yolları PrivatAir Scandinavian Airlines SATA Air Açores SATA International Sky Airlines SunExpress Swiss International Air Lines TAP Portugal TAROM Türk Hava Yolları TNT Havayolları TUIfly Virgin Atlantic White Airways Widerøe
gtd
Latin Amerika ve Karayipler Bölgesel Ofisi
ABSA Cargo Airline Aerolíneas Argentinas Aeroméxico Austral Líneas Aéreas Avianca Avianca Brazil Azul Brazilian Airlines Caribbean Airlines Copa Airlines Copa Airlines Colombia Cubana de Aviación Gol Transportes Aéreos Insel Air Lacsa LAN Airlines LAN Argentina LAN Cargo LAN Ecuador LAN Perú MasAir Surinam Airways TACA Airlines TACA Peru TAM Airlines TAM Airlines (Paraguay) TAME Volaris
gtd
Ortadoğu ve Kuzey Afrika Bölgesel Ofisi
Afriqiyah Airways Air Algérie AlMasria Universal Airlines Ariana Afghan Airlines Bahrain Air DHL International Aviation ME EgyptAir Emirates Etihad Airways Gulf Air Iran Air Iran Aseman Airlines Iraqi Airways Jazeera Airways Jordan Aviation Kish Air Kuwait Airways Libyan Airlines Mahan Air Middle East Airlines Nile Air Nouvelair Oman Air Qatar Airways Royal Air Maroc Royal Jordanian Safi Airways Saudia Sudan Airways Syrian Air TMA Cargo Tunisair Yemenia
gtd
Kuzey Amerika Bölgesel Ofisi
Air Canada Air Transat Alaska Airlines American Airlines Atlas Air Cargojet Airways Delta Air Lines FedEx Express Hawaiian Airlines JetBlue Airways United Airlines UPS Airlines
gtd
Rusya ve BDT Bölgesel Ofisi
Aeroflot Air Astana Air Moldova Azerbaycan Hava Yolları Belavia Georgian Airways Nordavia Nordwind Airlines Rossiya S7 Airlines Ukraine International Airlines UTair Aviation Volga-Dnepr Airlines Yakutia Airlines
gtd
Avrupa Havayolları Birliği üyeleri
Adria Airways Aegean Airlines Aerosvit airBaltic Air France Air Malta Alitalia Austrian Airlines British Airways Brussels Airlines Cargolux Cargolux Italia Croatia Airlines Cyprus Airways Czech Airlines European Air Transport Finnair Iberia Icelandair Jat Havayolları KLM LOT Polish Airlines Lufthansa Luxair Montenegro Airlines Olympic Air Scandinavian Airlines Swiss International Air Lines TAP Portugal TAROM TNT Havayolları Türk Hava Yolları Ukraine International Airlines Virgin Atlantic Airways
gtd
Star Alliance üyeleri
Kurucu üyeler   
Air Canada Lufthansa Scandinavian Airlines Thai Airways International United Airlines
Mevcut üyeler   
Adria Airways Aegean Airlines Air China Air India Air New Zealand All Nippon Airways Asiana Airlines Avianca Austrian Airlines Brussels Airlines Copa Airlines Croatia Airlines EgyptAir Ethiopian Airlines EVA Air LOT Polish Airlines Shenzhen Airlines Singapore Airlines South African Airways Swiss International Air Lines TAP Portugal Türk Hava Yolları
Eski üyeler   
Ansett Australia Blue1 BMI Continental Airlines Mexicana de Aviación Shanghai Airlines Spanair TAM Airlines US Airways Varig

5
Birlik Tanıtımları Arşiv / Fetullahçı Terör Örgütü
« : 02 Şubat 2019, 21:01:20 »
Giriş

FETÖ gibi gizlilik ve takiye esasına dayalı bir örgütün tarihçesinin tüm yönleriyle ve sağlıklı bir şekilde ortaya konabilmesi güçtür. Bu sebeple öncelikle söz konusu örgüt hakkında kapsayıcı ve tutarlı bilgiler serdetmek bakımından bu bölümün kronolojik kısımlarına geçilmeden önce örgütün niteliği, yapısı, zihniyeti, vb. hakkında genel bilgi, açıklama ve değerlendirmelere yer verilmesi uygun görülmüştür.


Fetullah Gülen liderliğindeki yapılanma, 2013 yılı sonlarına kadar başta “Cemaat” ve “Gülen Cemaati” olmak üzere, “Fethullah Gülen Cemaati”, “Fethullahçı Yapılanma”, “Fethullah Gülen Örgütü”, “Camia”, “Hizmet Hareketi”, “Gönüllüler Hareketi” vb. ifadelerle anılmıştır. 2013 yılında hükümete karşı tertip edilen 17-25 Aralık yargısal darbe girişiminin ardından ise yapılanmanın özüne, maksadına, karakteristiğine ve eylemlerine daha uygun analitik ve teknik tanım ve ifadeler kullanıma sokulmuş ve “Paralel Devlet Yapılanması (PDY)” ve “Fethullahçı Terör Örgütü (FETÖ)” olarak anılmaya başlanmıştır.

Örgütün kuruluşundan itibaren, örgüt mensupları bu yapılanma hakkında her mecrada, her fırsatta ve ısrarla “Camia”, “Hizmet Hareketi”, “Gönüllüler Hareketi” vb. ifadeler kullanmayı tercih etmiş ve içinde “örgüt” ya da “yapılanma” gibi kelimelerin yer aldığı ifadeleri kullanmadıkları gibi bu tür kullanım ve söylemleri sürekli eleştirerek reddetmişlerdir. Bu, örgütün takiye stratejisi ve karakterini ele veren sayısız işaretten biridir. Zira “cemaat” kelimesi anlam ve kullanım açısından geleneksel bir dinî algı yaratmaktadır. Başından beri “radikal” görünmekten ve hatta klasik bir dinî hareket olarak algılanmaktan kaçınarak “farklı, zararsız ve ılımlı” bir görüntü sergilemek isteyen örgüt için “cemaat” gibi kelimeler bile “tedbiren sakıncalı” muamelesi görmüştür. Örgüt hiçbir zaman tamamen dinî bir hareket olarak algılanmak istememiş ve bu uğurda, cemaat kelimesinin bile kullanımından - tavandan tabana kadar - özenle ve ısrarla kaçınmıştır. Son tahlilde, örgütün kendini isimlendirme tercihlerindeki bu bilinçli ve kolektif tutum dahi bu yapılanmanın sosyolojik süreçlerin doğal akışıyla ortaya çıkan ve gelişen bir sivil toplum hareketi değil, başından beri gizli hedefler için organize ve devamında ise terörize olan bir örgüt olduğunu göstermektedir.

Örgütün kurucusu ve lideri olan Fetullah Gülen 27 Nisan 1941 tarihinde Erzurum’un Pasinler ilçesinin Korucuk köyünde doğmuştur. Gülen'in babası Ramiz Gülen cami imamı, annesi Refia Gülen ev hanımıdır. Fetullah Gülen, altısı erkek, ikisi kız, sekiz kardeşin ikincisidir.

Örgüt hakkında dikkat çeken hususlar en başta, Gülen’in isminden başlamaktadır: Gülen’in nüfus kayıtlarındaki ismi “Fethullah” değil “Fetullah” olarak geçmektedir. İki kelime arasındaki “h” farkı, ince ve önemli bir nüans oluşturmaktadır: “Fethullah” tercihi sayesinde Gülen, her mecrada ismi “Feth” yani “Fetih” içeren bir dini lider olarak anılmakta ve telaffuz edilmektedir; “Fethullah”, “Allah’ın fethi” demektir. Bu kullanımla daha en başından, örgüt liderinin isminden başlayarak, daha sonra büyüyecek ve önce Türkiye’ye ardından da tüm dünyaya yayılacak bir “Fetih” hareketi için bu isim üzerinden bir manevi ve kutsal işaret, sırlı bir keramet ve kudsiyet algısı yaratılarak “dinî fenomen” hâline gelmenin hedeflendiği anlaşılmaktadır.

Gülen’in nüfus kayıt bilgileri hakkında başka hususlar da dikkat çekmetedir. Fetullah Gülen'in doğum yılı 1942 iken nüfus kayıtlarında 1941 olarak düzeltilmiştir. Vaiz sıfatıyla memur olmaya yaşı yetmediği için doğum tarihini 1 yıl geriye çektirerek yaşını büyütmüştür.

Fetullah Gülen’in 1945 yılında Kur'an-ı Kerim okumayı öğrenmeye başladığı ve kısa zamanda Kur'an-ı Kerim’i hatmettiği de rivayet edilmektedir (“Kısa zamanda Kur'an-ı Kerim’i hatmetmek, küçük yaşta hafızlık yapmak vb.” gibi dinî olağanüstülük, “mistik harikuladelik” çağrıştıran bu gibi rivayetlerin, örgütte yüceltme ve efsaneleştirme yoluyla “Seçilmiş Kişi, Mehdi” ve “lider kültü” algısını inşa sürecinin temelinde yer aldığı gözden kaçmamalıdır.

Fetullah Gülen’in babasının sert ve otoriter biri olduğu, bunun yol açtığı ataerkil aile ortamının Gülen’in yetişmesinde ve kişiliğinin şekillenmesinde etkili olduğu da söylenmelidir. Nitekim uzun yıllar bu yapılanma içerisinde yer alan Latif Erdoğan ve Hüseyin Gülerce medyaya da yansıyan kimi ifadelerinde Fetullah Gülen’in öteden beri yakın çevresindekilere şiddet uyguladığını ifade etmişlerdir.  Fetullah Gülen üst üste sınıfta kalarak ilköğreniminin ikinci yılında okuldan ayrılmış ve yaşı geçtikten sonra ilkokulu dışarıdan girdiği imtihanlarla tamamlayıp ilkokul diplomasını almıştır. Babası ile birlikte  Pasinler ilçesine bağlı Alvar Köyü’ne giden Gülen bir süre Alvarlı Efe Hoca'nın dinî sohbetlerinde bulunmuş, fakat alıngan ve agresif tavırları sebebiyle bu sohbetlerde uzun süre devamlılık gösterememiş, buna rağmen ezberinin ve hitabetinin kuvvetli olmasından dolayı vaiz olmuştur. İlk vaazlarını Alvarlı Köyü'nde vermiş ve sonrasında Erzurum'a giderek Sıtkı Efendi isimli bir hocadan dersler almıştır. Muratpaşa Medresesi'nde kurs görmüş, camilerde hocalardan ders almıştır. Gülen 17 yaşındayken, Mehmet Kırkıncı Hoca’nın davetiyle Erzurum'a gelen Said Nursi'nin talebeleri ile tanışmış ve Risale-i Nur derslerine katılmaya başlamıştır. Gülen’in tartışmalı “Nurculuğu” böylelikle başlamıştır.

Fetullah Gülen, gerek takipçilerinde gerekse kamuoyundaki yaygın düşüncenin aksine, Nurculuk Hareketinin kurucusu olan Said Nursi ile tanışmamış ve hiç görüşmemiştir. Bu durum örgütün “dışa başka, içe başka”, ikiyüzlü, istismarcı ve pragmatist tavrının ilk örneklerinden biridir. Zira Fetullah Gülen takipçileri tarafından -tevazu ve mahviyet nazarıyla değerlendirilerek- “ihlaslı bir ‘Nur Talebesi’” olarak görüldüğü gibi, Said Nursi’nin müellifi olduğu Risale-i Nur Külliyatında “İman ve Kur’an hizmetinde kendisinden sonra gelecek kişi” olarak işaret edilen, dolayısıyla bu anlamda Said Nursi’nin (ve doğal olarak da Nurculuğun) “varisi” olarak da görülmüş ve zamanla bu anlayış Gülen’in mehdiyetine dair kati bir inanca dönüşmüştür.

İlerleyen bölümlerde de açıklanacağı üzere, Fetullah Gülen Said Nursi’nin Nurculuğunu farklı bir yaklaşımla yeniden üretmiş; “Üstadın müjdelediği kişi” rolüne bürünmüş, bu durumun sonucu olarak, aslen Fetullahçı olan bu yapılanma pek çoklarınca Nurculuk ile karıştırılmış, Nurculuk çoğu kez Fetullahçılık ile bir tutulmuş ve son tahlilde Gülen ve örgütü her vesileyle bu “karıştırmanın” semerelerinden yararlanırken esasen Nurcu olan diğer gruplara ise bu karışıklığın olumsuz sonuçlarına katlanmak düşmüştür.

Fetullah Gülen tarafından örgütün kuruluşu ve çekirdek kadrosunun oluşturulması, 1966 yılında İzmir Kestanepazarı’ndaki İmam-Hatip Derneği ve İlahiyat Öğrenci Yetiştirme Derneğine ait olan Kur’an Kursu’nda öğreticilik ve yine aynı derneğe ait olan öğrenci yurdunda müdürlük yaptığı dönemde olmuştur.  Oluşumundan kısa bir süre sonra “cemaatten örgüte” ve zamanla güç zehirlenmesi yaşayarak “terör örgütüne” evrilen Gülen Cemaatinin örgüt olarak gelişimi üç ana aşamada değerlendirilebilir: İlk aşama, yeraltı faaliyeti denilebilecek düzeyde büyük bir gizlilikle işleyen ve 12 Eylül 1980 askeri darbesine kadar süren “kuruluş, temellenme ve kadrolaşmaya başlama” aşaması; ikinci aşama örgütün devlet kadrolarının “kılcal damarlarına kadar”sızarak devleti ele geçirme planını uygulayabilmek için kullandığı takiye taktiğine dayalı ikiyüzlü örgüt mekanizmasının hızla işlediği, gizlilik ve “tedbir” ile “güçlenerek yayılma ve yayılarak güçlenme” stratejisinin uygulandığı ve 28 Şubat 1997 post-modern darbe sürecine kadar devam eden “hem toplumda hem devlette yayılma ve her alanda iktidarı ele geçirme” aşaması; üçüncü aşama ise nihai hedef olan “altın vuruş-kıyam-huruç” için “kadrolaşmanın tamamlanması ve asıl niyet için harekete geçilmesi” aşaması olup 15 Temmuz 2016 darbe girişimine kadar sürmüştür.

İlk aşamada “Işık Evleri” denilen öğrenci evleri açılmıştır. Gerek cemaatin taban kadrolar gerekse de kamu kurumlarına yerleştirilecek olan kadrolar buralardan yetiştirilecektir. Işık evlerine ekonomik kaynak sağlamak için bilindik yöntemler kullanılmış, zengin hayırseverlerden ya da zengin olmamakla birlikte hayır hasenata düşkün kişilerden temin edilen yardımlarla bu evler idame edildiği gibi hızla yenileri açılmıştır.

12 Eylül 1980 askeri darbesinden sonraki ikinci aşama, örgüt için okullaşma ve kurumsallaşmanın başladığı ve büyük bir hızla yayıldığı aşamadır. ANAP iktidarı ile liberal politikaların uygulanması, teknolojik yeniliklerin ülkeye girişi ve revaç bulması karşısında Fetullah Gülen boş durmamış, kendisini “liberalizme uygun, modern ve farklı hoca” profili ile “Ilımlı İslam’ın Gülen yüzü” olarak konumlandırma yoluna gitmiştir. "Hoşgörülü, barışçıl ve devletçi" bir tutum izleyerek, “okullaşma” ve “kamu kurumlarındaki kadrolaşma hareketini” tamamlamıştır.

Bu dönemin 1990’lı yıllardaki ikinci yarısı cemaatin hedef büyüterek yurt dışına açıldığı dönem olmuştur. Eğitim faaliyetlerindeki hızlı başarı ve yayılmanın verdiği güç ve rüzgâr, yapılanmanın sadece devletin değil toplumun da kılcallarına sızması konusunda cesaret vermiş, diyalog çalışmaları bu aşamada başlamıştır. Kamu kurumlarına yerleşmeler geometrik bir hızla artarak kitlesel boyutta kadrolaşmaya dönüşmeye başlamıştır. Okullaşma ve kurumsallaşma ile birlikte ekonomik kaynak sağlama yöntemleri bakımından şirketleşme ve holdingleşmeye gidilmiştir. Bank Asya’nın kuruluşu buna en bariz örnek olup, eğitim alanının yanında sağlık, bilişim, finans, taşımacılık, basın yayın gibi alanlarda da faaliyetlere başlanılmıştır.

Üçüncü aşama 28 Şubat 1997 postmodern darbe vakasından sonra başlamaktadır. Bu aşamada Fetullah Gülen 1999 yılında sağlık sorunlarını bahane ederek yurt dışına kaçmış ve ABD’ye yerleşmiş; cemaatin söylemini değiştirerek daha çok evrensel ve küresel ifadeler kullanmaya başlamış; “dinler arası diyalog”, “evrensel insan hakları” gibi küreselleşme konseptine uygun yeni bir söylem geliştirmiştir. “Ilımlı İslam” söylemi artık daha belirgin olduğu gibi daha küreseldir: Bu söylem, sadece Türkiye’ye değil tüm dünyaya karşı vurgulanmakta ve yeni küresel “İslami terörizmin” panzehri olarak sunulmaktadır. Fetullahçı Terör Örgütü, küresel güç odaklarının menfaatleri doğrultusunda Ilımlı İslam şeklinde formüle edilen siyasi projenin bir aracı olarak kullanılmıştır.

Gerek takipçilerine gerekse de dindar insanlara İslami düşünceyi yayma ve İslam’a hizmet etme niyet ve gayretinde olduğu izlenimi vermeye çalışan Fetullah Gülen, -12 Eylül ve 28 Şubat dönemleri de dâhil olmak üzere- her dönemde içinde bulunduğu sosyo-politik koşullara çok iyi uyum sağlamış, iktidar dengelerini gözetip siyasi konjonktür ve gidişatı iyi okumuş, siyasi partilerden uzak kalır gibi görünmeye, ancak esasen bu uzaklık görüntüsü nispetinde yakın olmaya özen göstermiş, kendi ifadesiyle her zaman “tekme mesafesinde” durmuş, kendisini dönemin güçlü siyasi partisi hangisiyse ona destek veriyormuş gibi göstererek cemaatine alttan alta “kazandıran” bir güç odağı olduğu fikrini telkin etmiştir; sonuç olarak, siyasetten azade bir sahte tavırla siyasetin merkezinde olmayı başarmış ve bunun her türlü nimet ve getirilerinden sonuna kadar istifade etmiştir.

Toplumun önemli bir kesimi Gülen Örgütünün yoksul öğrencilere yardım eden ve hayır işleriyle iştigal eden bir dini cemaat olduğu düşüncesiyle, dini, milli ve manevi hassasiyetlerle yapılanmanın sosyal alanda gelişerek kurumsallaşmasına destek olmuş ve imkân sağlamıştır. Bu, devletin örgüte bakışı ve desteği için de geçerlidir. Örgütün yıllarca ve devasa boyutlara varacak şekilde ekonomik kaynak toplaması, kendisine eleman devşirmesi ve devlet kurumlarında örgütlenmesi genelde bu tür iyi niyetli yaklaşım ve hassasiyetlerin sonucudur. Kısacası, toplumun gerek milli gerekse de dini ve manevi duyguları ve hassasiyetleri bu örgüt tarafından kullanılarak istismar edilmiş, taviz ve imtiyazlara dönüştürülmüş ve tüm bunlar Fetullah Gülen’i ve takipçilerini gerek maddi gerekse de psikolojik ve sosyolojik olarak özel bir konuma, fakat aynı zamanda bir o kadar patolojik, kibirli ve sorunlu bir konuma getirmiştir: Örgüt kendisini “Hizmet” için “Seçilmiş” kişiler topluluğu ve Gülen’i de “Kurtarıcı Mehdi” olarak konumlandırmıştır.

1970 Öncesi Yıllar: Kuruluş Yılları

Fetullah Gülen 1959 yılının ilkbaharında Edirne'ye gitmiş ve böylece muhit değiştirerek Erzurum’dan uzaklaşmıştır. Edirne'de 1959 yılında şaibeli bir şekilde yaşını büyüterek elde ettiği imamlığı bir süre devam ettirmiş, 10.11.1961 tarihinde askere gitmiş, acemi er eğitimini Ankara Mamak’ta, usta birliğini ise İskenderun’da tamamlamıştır. Askerliğini bitirmesini müteakip Edirne’ye dönmeyerek bir süre ailesiyle birlikte Erzurum’da kalmıştır. Erzurum’da kaldığı 1962-1963 yıllarında, Erzurum Komünizmle Mücadele Derneğinin kurucuları arasında yer almış ve dernekte aktif olarak görev yapmıştır. Gülen’in yurt dışı bağlantılarla ilk temasının bu dernek vasıtasıyla gerçekleştiği ve örgütün temellerinin bu süreçte atıldığı kuvvetle muhtemeldir. Ayrıca bu derneğin yurtdışı kaynaklı “proje” bir dernek olduğu yönünde çok kuvvetli şüphe ve emareler bulunmaktadır. 04.07.1964’te Edirne Merkez Kuran kursu öğreticiliğine tayin edilmiştir. 23.07.1965’te naklen Kırklareli Merkez Vaizliğine tayin olmuştur. 21.03.1966’da İzmir merkez vaizliği görevine gitmek üzere Kırklareli’den ayrılmıştır. Fetullah Gülen, 1971 yılına kadar buradaki görevine devam etmiştir.

Diyanet İşleri Başkanlığının Komisyona sunmuş olduğu 24.04.2017 tarih ve 126895 sayılı cevabi yazıda, Fetullah Gülen’in vaizlik görevine ilişkin arşiv kayıtları özetle şöyledir:

Asaletinin tasdiki için Gülen’in Va’z risalesi, 18.02.1966’da Kırklareli Müftülüğünden Din İşleri Yüksek Kurulu’na iletilmiştir. Diyanet İşleri Başkanlığı’nın İzmir Valiliğine yazdığı 20 Mayıs 1966 tarihli yazıda; 28.04.1966 tarihinde alınan Din İşleri Yüksek Kurulu’nun aldığı karara göre, F. Gülen’in va’a risalesinin mevzu ile alakalı ayeti kerime ve hadisi şerifleri içermediği gibi konu ile ilgisi bulunmayan sözleri de zikrettiği cihetle adaylığı müddetince, asaletinin tasdikine esas olmak üzere talimatnameye uygun olarak hazırlayacağı en az on sahifelik ikinci bir risalenin tetkik edilmek üzere gönderilmesinin temini ile görevindeki başarı derecesinin belirtilmesi rica edilmiştir.

31.05.1966 tarihinde İzmir Müftülüğünden Vali Muavininin onayı ile Diyanet İşleri Başkanlığına yollanan yazıda, İzmir Merkez Vaizi Gülen’in yazmış olduğu Va’z risalesinin Başkanlığa arz edildiği ve bu görevlinin ehli olup Va’z larıyla İzmir’in münevver halkını tenvir ettiği ve üstün başarı gösterdiği belirtilmiştir. Vaiz adayı iken 05.07.1966 tarihli mucip ile asaleti tasdik edilmiştir.

İzmir merkez vaizi iken, 04.12.1967’de Ramazan dolayısıyla Manisa ve Aydın illerinde vaaz etmek üzere görevlendirilmiştir.

22.01.1968 tarihinde 40 gün izin almış ve bu iznin yurt dışında kullanılmasına, Diyanet İşlerince müsaade edilmiştir.

07.11.1969’da Ramazan müddetince 1 ay vaaz etmek üzere İzmir kazalarında görevlendirilmiştir.

Sağcı faaliyetleri olduğu gerekçesi ile Hisar Camii imam hatibi Şaban Düz ile birlikte 03.05.1971’de İzmir Sıkı Yönetim Komutanlığınca tutuklanmıştır. Sıkı Yönetim Komutanlığınca tahliye edildiği için Diyanet İşleri, İzmir Valiliğine 12.11.1971 tarihli yazıyı ilgide göstererek Gülen’in vazifeye başlattırılması için 09.12.1971 tarihinde yazı yazmıştır.

1971 yılı Aralık ayında göreve başladığı İzmir’de, Valiliğin şifahi emirleriyle 15.01.1972’den itibaren ikinci bir iş’ara kadar vaazdan menedilmiştir. Gülen’de “Nöroloji” teşhis eden Doç. Dr. Ahmet Satoğlu görüşmeyi yasak ettiğinden, bu emri kendisine tebliğ etmek mümkün olmamıştır.

22.01.1972 tarihinde İzmir Valiliğinden Diyanet İşlerine yazılan gizli yazıda; muzır faaliyetleri görüldüğü için İzmir Sıkıyönetim Komutanlığınca 19.05.1971-09.11.1971 arası tutuklu tutulan Gülen’in, İzmir vazifesine devamının Valilikçe kesin şekilde mahzurlu görüldüğü ve bu şahsın il dışına başka bir göreve naklen atanması teklif edilmiştir.

22.01.1972’de İzmir’den Edremit’e tayin olmuş, 27.04.1972’de Balıkesir Edremit’teki görevine başlamıştır. Edremit vaizi iken; 02.09.1972-23.10.1972 tarihleri arasında 51 gün izin kullandıktan sonra protez tedavisi teşkilatı bulunan İzmir Devlet Hastanesinden 20 gün rapor almıştır.

29.06.1974 tarihinde Edremit’ten Manisa’ya tayin edilmiştir.

Gülen, 15.10.1974 tarihinde 30 gün izin almış ve bu iznin yurt dışında kullanılması talebi, Diyanet İşlerince kabul görmüştür.

30.06.1976 tarihinde Manisa ili merkez vaizliğinden İzmir’in Bornova ilçesi vaizliğine tayin edilmiştir. Manisa Müftülüğünün bu tayini durdurma çabaları sonuç vermeyince, 14.09.1976’da Bornova’da başlamıştır.

18.02.1977 tarihinde Cuma vaazının sonunda bir emri vaki ile gece sohbetlerini Hisar Camii’ne almak durumunda olduğunu cemaate duyurarak Bornova’da sadece Cuma günleri vaaz edeceğini ilan eden Fetullah Gülen’e Bornova Müftülüğü 31.03.1977 tarihinde bir yazı yazmıştır. Bu yazıda, vaizlerin haftada 3 gün vaaz vermesi gerektiğini, Gülen ile beraber diğer vaizlerin de vaazlarını haftada bire indirme temayülü gösterdikleri için, Bornova’da başka vaaz vermesine mani mazeretine dair Gülen’den yazılı mütalaası istenmiştir.

Gülen, 16.02.1977 tarihinde Suudi Arabistan’a umreye gitmek için 30 gün izin almış ve bu iznin yurt dışında kullanılması talebi, Diyanet İşlerince kabul görmüştür.

Bornova Müftülüğüne yazdığı 25.02.1977 tarihli dilekçede; dışarıya seyahat yapmasının sağlık bakımından kendisini rahatsız edeceğini gerekçe göstererek verilen göreve gelemeyeceğini yazmıştır.

Diyanet İşleri Başkanlığı’nın 03.08.1977 günkü telefon emirleriyle Almanya’da Ramazan münasebetiyle görevlendirilmiştir.

30.09.1977 Cuma günü Ankara Kocatepe Camiinde vaaz ve hutbe vermek için Diyanet İşlerine müsaade için dilekçe yazmıştır.

Avrupa Milli Görüş Teşkilatı’nın talebi üzerine Köln Başkonsolosluğumuzun gözetimi altında, Milli Görüş Teşkilatı’nın tüm masrafları karşılaması koşuluyla, 2 Aralık 1977 tarihinden itibaren 1 ay süre ile Almanya’da yurttaşlarımızı dini konularda aydınlatmak üzere görevlendirilmiştir.

16.12.1977 tarihinde Bornova vaizi iken, Ankara ili ve ilçelerinde vaaz etmek üzere 10 gün müddetle (yolluk ve yevmiyesi ödenmek suretiyle) görevlendirilmiştir. Gülen, daha sonra rahatsızlığı ve hava şartlarının elverişsizliği nedeniyle bu göreve gidemeyeceğini bildirir tarihsiz mazeret dilekçesi sunmuştur.

Gülen, 08.06.1978 tarihinde 30 gün izin almış ve bu iznin yurt dışında kullanılması talebi, Diyanet İşlerince kabul görmüştür.

28.09.1980 tarihinde Erzurum Nöbetçi Sağlık Ocağından 20 günlük rapor almıştır.

16.10.1980 tarihinde Kayseri Tıp Fakültesi’nden 45 günlük heyet raporu almıştır.

12.09.1980 tarihinden beri raporlu olduğundan kendisine 1980 yılı Ekim, Kasım, Aralık ve 1981 yılı Ocak maaşları ödenmemiş ve Çanakkale’ye tayin emri de tebliğ edilememiştir. Bornova İlçesi Vaizi Fethullah Gülen, 25.11.1980 tarihli karar ile Çanakkale İl Vaizliğine naklen tayin edilmiştir.

05.12.1980 tarihinde Çanakkale’deki görevine başlamıştır. F. Gülen 08.12.1980 tarihinde “Siyatalji” teşhisi ile 20 günlük tek tabip raporu, 30.12.1980’de “Koroner yetmezliği” teşhisi ile Vakıf Guraba Hastanesinden 2 aylık Sağlık Kurulu raporu aldıktan sonra Cerrahpaşa Psikiyatri bölümünden “Reaktif Anksiyete Hali” teşhisi ile aldığı 02.03.1981 tarihli 20 günlük tek tabip raporunu müftülüğe yollamıştır. Müftülüğün 10.03.1981 tarihli yazısında hastalık iznini görev yerinden başka bir yerde geçirmesi için kendisine izin verilmediği, hastalık izni verilmediği halde izinsiz ve özürsüz olarak görevine başlamadığı için 657 Sayılı kanun gereğince hakkında gerekli işlem yapılması istenmiştir.

Çanakkale İlinde Merkez Vaizi iken, kalp rahatsızlığı nedeniyle görevine devam edemeyeceğini beyan ederek 20.03.1981 tarihinde istifa etmiştir. F. Gülen, istifa dilekçesinde “4 yıldan beri devam eden kalp rahatsızlığım, son 6 aydan bu yana şiddetini artırdığı iki heyet ve buna munzam muhtelif raporlarla tespit edilmiştir. Binaenaleyh, vazife yapamadan maaş almak beni ruhen iz’aç ettiğinden istifamın kabulünü müsaadelerinize arz ederim” ifadelerine yer vermiştir. Öte yandan, istifasından bir gün önce (19.03.1981) son 4 yıl boyunca devam eden kalp rahatsızlığını ve son 6 ayda tedavisi için rapor almak mecburiyetinde kaldığını belirterek maaşsız izin için dilekçe vermiş ama bu talebi Diyanet İşleri Başkanlığınca 13.04.1981 tarihinde reddedilmiştir.

Ayrıca;  Çanakkale Müftülüğünün, Gülen’e 10.03.1981 tarihli (istifasından 10 gün önce) cevabi yazısında “Tek tabipden alarak Müftülüğümüze göndermiş olduğunuz 02.03.1981 gün ve 337 Sayılı raporunuz gerekli mevzuat ve son çıkan ‘Memurların hastalık raporlarını verecek Hekim ve Resmi Sağlık Kurulları hakkında yönetmelik’in ilgili maddelerine göre geçerli sayılamayacağı gibi aynı yönetmeliğe göre izinli de sayılamayacağı” belirtilmiştir.

28.10.1980 gün ve İzmir Emniyet Müdürlüğü Şb.1.C.16228 sayılı teleks yazıları ile Fetullah Gülen’in irticai faaliyetlerde bulunduğu gerekçesi ile Ege Ordu Sıkıyönetim Komutanlığınca arandığı bildirilmiş ve Genel Kurmay Başkanlığınca yayınlanan aranan şahıslar kitabının 3 kategorisinin 15’inci sayfasının 588 sırasında ismi geçen Fetullah Gülen’in 13.01.1986 günü Burdur İlinde yakalandığı, Teleks yazısı ile yakalanmasını isteyen Ege Ordu Sıkıyönetim Komutanlığı ile temasa geçilmiştir. 14.01.1986 tarihli yazılarında, hakkında herhangi soruşturma emrinin verilmediği bildirilmiş, anılan Komutanlığın yazılarına istinaden serbest bırakılmış, İzmir Emniyet Müdürlüğünce hakkında tanzim edilen yakalama ve tahdit fişinin kaldırıldığı dosyasının tetkikinden anlaşılmıştır.

 “Geçmiş hizmetlerimi tamamlamak ve teşkilattaki kudsi vazifeme devam edebilmek için; İstanbul ili merkez vaizi olarak görevime yeniden dönmek istiyorum” diyerek 31.03.1986’da dilekçesini vermiş ama bu konuda Diyanetin olumlu ya da olumsuz bir kararına ilişkin herhangi bir belge görülmemiştir.”

1970’li Yıllar: Örgütün Temellerinin Atılması

Fetullah Gülen 1971 Askeri Muhtırası sonrasında Askeri Sıkıyönetim Mahkemesi’nin 54 sanıklı Nurculuk Davasında laik devlet düşüncesine aykırı faaliyetleri nedeniyle yargılanmış hakkında mahkûmiyet kararı verilmiş olsa da, 1974 affı nedeniyle dava düşürülmüştür.

1971 yılında Vehbi Koç’un evinde bir toplantı düzenlendiği ve bu toplantıya Fetullah Gülen, Vehbi Koç, dönemin MİT Müsteşarı Fuat Doğu, Diyanet İşleri Başkan Yardımcısı Yaşar Tunagür ve aralarında TSK mensubu olan önemli isimlerin katıldığı iddia edilmiştir. MİT ile ilişkili olduğu düşünülen Yaşar Tunagür Edirne’deki vaizliği sırasında Gülen’le tanışıp derin bir dostluk kurmuş ve Gülen’i himayesine almıştır. 1970’li yıllarda Fetullah Gülen’in Komünizmle Mücadele Derneği üzerinden ABD istihbaratı ile birlikte hareket eden MİT’e angaje edildiği ve Gülen örgütlenmesinin ABD-MİT işbirliği ile kurdurulduğu iddia edilmekte ve söz konusu toplantı bu iddianın en kuvvetli delillerinden biri olarak değerlendirilmektedir.

Fetullah Gülen’in 1960’ların ikinci yarısından itibaren örgütlenip güçlenmesinde rolü olan en kritik isimlerden Yaşar Tunagür’ün garip bağlantı ve ilişkileri ile Diyanet İşleri Başkanlığındaki şüpheli hareket, eylem ve davranışları daha o zamanlarda Cumhuriyet Senatosu’nun dikkatini çekmiş ve Yaşar Tunagür hakkında 14.01.1970 tarihinde bir araştırma komisyonu kurulmuştur. “Diyanet İşleri Başkanlığında Görevli Yaşar Tunagür'ün Faaliyetleri Hakkında Kurulan Cumhuriyet Senatosu Araştırma Komisyonu”nun ilginç bulgularından birisi de, komisyonun sorularını yazılı cevaplayan bir önceki dönemin Diyanet İşleri Başkanı İbrahim Elmalı’nın, “Vaiz Fetullah’ın Yaşar Tunagür’ün adamı olduğunu, onun tarafından korunup kollandığını” ifade etmesidir. Hatta Sayın İbrahim Elmalı’nın ifadesine göre, kendisi, Fetullah Gülen ile bir yerde rastlamak suretiyle tesadüfen karşılaşmışlar ve Fetullah Gülen, yanında bulunan müftüden kendisini “Aman beni eski Reise Vaiz Fethullah diye tanıtmayın diye ricada bulunmuştur.”Esasında bu durum, iki açıdan Fetullah Gülen hadisesine ışık tutmaktadır. Birincisi, Diyanet İşleri Başkanı’nın ifadesiyle sabittir ki, Fetullah Gülen, Yaşar Tunagür tarafından korunup kollanmaktadır. İkinci olarak da, bu ikili arasındaki ilişki gizli ve karanlık bir ilişki olmalıdır ki, Vaiz Fetullah, Diyanet İşleri Başkanından bile kendisini gizleme ihtiyacı hissetmektedir. Bu da, bu ikili arasındaki diğer iddiaların da doğruluk ihtimalini güçlendiren bir unsur olarak değerlendirilebilir.

Önceleri Yeni Asya Grubu içerisinde yer alan Fetullah Gülen, 1970’li yıllardan sonra İzmir’de görev yaptığı dönemde çekirdek kadrosunu oluşturmaya ve müstakil olarak hareket etmeye başlamıştır. Faaliyetlerini ergenlik ve ilk gençlik dönemlerinde olan öğrenci ve gençler üzerinde yoğunlaştırmış, teyp ve video kasetlerine çekilen vaaz ve konuşmaları, sohbet toplantıları ve özellikle yaz kamplarında görüşlerini ulaştırdığı kişilerden bir sempatizan, taraftar ve takipçi-müntesip grubu oluşturarak, kendi adı ile anılan cemaatini kurmuştur. Günümüzde FETÖ’nün “Üst düzey abileri” olarak nitelendirilen Mustafa Özcan, Abdullah Aymaz, İsmail Büyükçelebi ve İlhan İşbilen, bu dönemde Gülen’in ilk öğrencileri arasında, yani çekirdek kadroda yer almışlardır. Bu çekirdek kadro için 1970 yılında bizzat Fetullah Gülen tarafından bir yemin metni hazırlandığı ve o günkü çekirdek kadronun yemin ederek cemaat adına faaliyet yürütmeye başladığı kayıtlara geçmiştir.

Örgütün kurulduğu 1970'li yıllarda Fetullah Gülen son derece katı bir dindarlık içerisinde oldukça mutaassıp bir görüntü çizmektedir: Örneğin kadınlara çarşaf giydirilmesi ve peçe takılması yönünde tavsiyeler vermektedir. Gülen’in “kadınlara çarşaf giydirip peçe taktıracak” noktadan “başörtüsü füruattır” noktasına gelmesi dikkat çekicidir. Benzer şekilde, Gülen’in 1980 yılı öncesi vaaz kasetleri örgüt tarafından yok edilmiştir. Bunun sebebi Fetullah Gülen’in 1980 yılı öncesindeki vaaz kasetlerinde ABD ve yandaşları hakkında küfür ve hakaret derecesinde ağır eleştiriler yapmasıdır. Fetullah Gülen'in ABD'ye yönelik küfürlerini gösteren deliller örgüt tarafından imha edilmiştir. Bu kasetlerin örgüt evlerinde tutulması bile ihanet olarak değerlendirilmiştir.

Fetullah Gülen 23.02.1972 tarihinde Edremit vaizliğine atanmış, aynı zamanda Manisa ilinde de vaizlik görevlerine devam etmiş ve daha sonra İzmir'in Bornova ilçesi vaizliği görevine atanmıştır. 1975 ve 1976 yıllarında Anadolu’nun bazı şehirlerinde Kur'an ve İlim, Darwinizm, Altın Nesil, İçtimaî Adalet ve Nübüvvet isimli konferanslar vermiştir. “Altın Nesil” fikrini ve terminolojisini ilk defa bu yıllarda topluluklara karşı dillendirmeye başlamıştır. “Altın Nesil” ifadesi bir ana umde, özlenen gelecek nesil arzusu ve duasıdır: Gülen cemaatinin beklenen ve müjdelenen yeni neslini, başka bir ifadeyle, “bir elinde Kur’an, bir elinde bilgisayar” tutan, atılan tohumları yeşertecek neşvünema bulduracak ve adeta Asr-ı Saadeti yeniden yaşatacak olan, “Hizmet”i tamama erdirecek olan yakın gelecekteki kutlu bir kuşağı, bir “Huruç” kuşağını ifade etmektedir. Tıpkı “Altın Nesil” gibi, “Hizmet Erleri”, “Işık Süvarileri”, “Adanmış Ruhlar” vb. gibi özel anlamlar ve vazifelendirmeler içeren bu gibi “kodlar”, Gülen cemaatinin esasen başından beri dinî ve ahlâkî bir terbiye ocağı olmaktan ziyade bir örgüt olduğunu ve bir örgüt mantığı ve motivasyonu ile hareket ettiğinin açık bir göstergesidir.

Fetullah Gülen, kurduğu örgüte Nurculuk hareketi içerisinden önemli isimleri de katmayı başarmıştır. Başlıca iki örnek Cevdet Türkyolu ve Kemalettin Özdemir’dir. Cevdet Türkyolu Gülen’in yeğeninin eşi olup, Gülen’in yakın asistanı gibi çalışmış, bütün özel ihtiyaçlarıyla ilgilenmiştir. Said Nursi’nin ilk ve has talebelerinden ve Nurculuk hareketinin önde gelen isimlerinden biri olan Said Özdemir’in oğlu Kemalettin Özdemir ise, İzmir Bozyaka Öğrenci Yurdu yıllarından itibaren yapılanmaya katılmış olup uzun yıllar önemli ve etkin isimlerden biri olarak kalmıştır. Fetullah Gülen’in yeğeni ile evlenmiş ve Gülen’in randevularını ayarlama, sağlık sorunları ile ilgilenme gibi özel hizmetlerinde bulunmuştur. Gülen’in en yakın adamı Mustafa Özcan olarak bilinmektedir. Kemalettin Özdemir FETÖ davasında tanık olarak verdiği ifadede “Mustafa Özcan’ın örgüt içerisinde 1970’li yıllardan itibaren yer aldığını, yapının her türlü sorumluluğunda bulunduğunu, Fetullah Gülen’den sonra yapıda ikinci adam konumunda olduğunu, “Fetullah Gülen hakkında yurt içinde ve yurt dışında açılan davaların takibinden, mali işlerin takibinden, basın ve yayından, Fetullah Gülen’in kitaplarının basılıp dağıtılmasından, yurt dışı ve yurt içi faaliyetlerin yürütülmesinden sorumlu” olduğu, “Başyüceler Divanında” en yetkili şahıs olduğunu” beyan etmiştir.

Fetullah Gülen ve örgütün çekirdek kadrosunun İzmir’de kurduğu “Işık Evleri” sayısı 1977 yılında 60-70 civarına ulaşmıştır. Örgüt bu evlere öğrenci temin ederken “köylü çocuklarının eğitimde eşit pay sahibi olamadıkları ve bu nedenle Anadolu çocuklarına eğitim konusunda yardımcı olmaları fikrini” telkin etmiş, “Anadolu gençlerinin fakirlikten okuyamadığından bu imkânsızlıklar içerisinde okuyacak öğrencilere yer temini” gerekçesiyle bu işe başlanıldığı ifade edilmiştir. Derslerinde başarılı, ahlaklı ve itaatkâr, dini değerlere, ailesine ve büyüklerine saygılı, herhangi bir kötü alışkanlığı olmayan, vatanını milletini seven örnek talebeler yetiştirme amacına inanan halk kitleleri bu çalışmaları benimsemiş ve bu faaliyetlerin daha ileriye götürülmesi adına Gülen cemaati dernekleşme yoluna gitmiş ve dernek aracılığı ile cemaatin ilk yurtları kurulmuştur. Bu dönemde Fetullah Gülen devlete yakınlığını da açıkça ilan etmeye başlamıştır. Örneğin, 1977 yılında yurt çapında yapılan Yüksek İslam Enstitüleri boykotunu eleştirmiş ve “İslam’da boykot yoktur” diyerek sadece boykotu kırmakla kalmamış, o dönem eriştiği gücünü de göstermiştir.

Fetullah Gülen, 1977 yılında geçici görevle Almanya’ya giderek orada çeşitli konferanslar vermiştir. İlk sayısı 1979 yılının Şubat ayında çıkan Sızıntı dergisinde önce başyazıları yazan Gülen, daha sonra orta sayfa yazılarını da yazmaya başlamıştır. Bu dergi örgütün ilk ve en güçlü propaganda araçlarından biri olmuştur. Ayrıca örgütün başta devlet kurumları olmak üzere önemli ve lüzumlu görülen her yere “sızma” stratejisi göz önüne alındığında, bu dergi için seçilen ismin rastgele ya da masum bir tercih olmadığı da anlaşılmaktadır. Bu tür isimlerndirme tercihlerin örgütün içinde bulunduğu aşama ve hedefleriyle ilişkilendirildiği görülmektedir: Örneğin oluşum ve gelişim dönemleri için “Sızıntı” ismi tercih edilirken, kadrolaşmanın yoğunlaşıp artık “hareket ve aksiyon” zamanının yaklaştığı dönem içinde -1994 yılında- “Aksiyon” ismiyle yeni bir dergi yayınlanmaya başlamıştır.

Fetullah Gülen, hakkında arama kaydı olmasına rağmen, 12 Eylül Askeri Darbesinin hemen öncesinde Sızıntı Dergisi’nin Haziran 1979 tarihli sayısındaki “Asker” adlı başyazısını şöyle sonlandırmıştır: “Onun süngüsü, yüz defa iniltimizi dindirdi ve ateşimize su serpti. Yakın tarihimizde dahi kaç defa onda mazinin tebessüm eden çehresini ve yıldırımlaşan celadetini gördük... Eğer, atik davranıp da yıllardan beri hazırlanan karanlık emellerin önüne geçilmeseydi, bütün bir millet olarak inkisar içinde ağlamadan başka çaremiz kalmayacaktı. Tuğa selam, sancağa selam ve onu tutan sancağa binlerce selam”… Bu ifadelerden Gülen’in 12 Eylül 1980 askeri darbesinden önceden haberdar olduğu ya da bu darbeyi öngördüğü ve darbeci askerlere yaranma mesajı vererek kendini korumaya çalıştığı sezilmektedir.

Fetullah Gülen 12 Eylül 1980 darbesinden hemen önce 05.09.1980 tarihinde doktor raporu alarak görevinden ayrılmış ve 25.11.1980 tarihinde Çanakkale Merkez Vaizliğine tayin edilmiştir. Fakat bu göreve başlamamış, 27.02.1981 tarihinde Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Psikiyatri Kliniğinden 20 günlük rapor almış ve raporun bitiminde görevinden istifa etmiştir.

1980’li Yıllar

1980-1983 Yılları (Sıkıyönetim Dönemi: Tedbir Dönemi)
12 Eylül 1980 Askeri Darbesinden sonra askeri cuntanın İzmir ve Ege Ordu Sıkıyönetim Komutanlıkları tarafından Fetullah Gülen hakkında yakalanma emri yayınlanmış ve Gülen aynı tarihte İzmir'i terk etmiş ve kaçak yaşamaya başlamıştır.  Gülen, 20.03.1981 tarihinde Diyanet İşleri Başkanlığındaki vaizlik görevinden istifa etmiştir, zira artık resmi bir göreve ihtiyaç duymamakta ve belki de kendini resmi görevin getirdiği kısıtlarla sınırlandırmak istememektedir. Keza 1981 yılına gelindiğinde halkın yardımları sayesinde cemaate ait yurtların sayısının ülke genelinde 100’e çıktığı, kısa sürede müthiş bir ivme yakalandığı, bu yurtlarda kalıp üniversite eğitimlerini bitirenlerin doktor, kaymakam, vb. olarak göreve başladıkları dönemin tanıklarınca ifade edilmektedir.

Fetullah Gülen’in yasadışı istihbarat elde etme faaliyetlerine 1980’li yıllarda başladığı, en yakınında bulunan arkadaşlarını dinlettiği, yeminli çekirdek kadrosundaki İlhan İşbilen’in Altunizade'de kaldığı odasında dinleme cihazının bulunduğu, daha sonra diğer kaldığı yerde de dinleme ve kamera cihazının bulunduğunu, aradan geçen zamanda Latif Erdoğan ve İlhan İşbilen’in ve daha başka kişilerin de Gülen tarafından dinlendiği yine döneme şahit olan tanıkların ifadeleriyle sabittir.[15]

Gülen’in 1999 yılından beri ikamet ettiği ABD’deki 130 dönümlük çiftliğinin temellerinin de bu dönemde -1980’li yıllarda- atılmış olması, örgütün bu erken sayılabilecek zamanlarında bile eriştiği büyük güce ve de ihtimamla gizledikleri nihai hedeflerine dair fikir vermektedir. Fetullah Gülen’in yakın arkadaşı olan Necdet Başaran tarafından 1980’li yıllarda Altın Nesil Vakfı adı altında bir vakıf kurulmuş ve bu vakıf ABD’de 130 dönüm üzerinde 8 adet müstakil villanın bulunduğu yeri satın almıştır.[16] Bu, örgütün planlamalarının kısa vadeli olmadığının açık bir göstergesi olduğu gibi kuruluşundan çok kısa bir süre sonra uluslararası bir boyut kazandığına da işaret etmektedir. Bu konuda benzer bir örnek de Fetullah Gülen’in Nisan 1980 yılı Nisan ayında İzmir’de gerçekleştirilen bir örgüt toplantısında yaptığı konuşmada “Birkaç gün içerisinde ‘Huruç Harekâtı’nın başlatılacağı” yönündeki sözleridir. Sonrasında ise Gülen, 1980 yılı Haziran ayında bu kalkışmanın kısa süreli bir çıkış değil örgütün tüm faaliyetlerini kapsayıcı bir nitelik arz ettiğini, bir anlamda örgütün bizzat kendisini ifade ettiği anlamına gelen mesajlar vermiş ve nihai hedefin gerçekleştirileceği, başka deyişle huruç harekâtının taçlanıp tamamlanacağı zamanı da şöyle anlatmıştır: “Huruç Harekâtı başlatıldı, ancak bu harekât 35-40 sene sonra uygulamaya konulabilecektir, bugünkü ortamda bu mümkün değildir. Huruç Harekâtının başarılı olabilmesi için bütün ülkede, kendi binalarımızda ve kiralanacak yerlerde orta ve yüksek öğrenim gören öğrenciler için yurt binalarının açılması, yurtlarda eğitilen öğrencilerin meyvelerini vermesi, kendi fikirlerimiz doğrultusunda çeşitli kitap ve dergilerin basımının gerçekleştirilmesi, özellikle Türkiye’deki öğretmenlerin büyük bir bölümünün kendi yönümüzde faaliyet göstermesi gerekmektedir.”

Askeri rejim dolayısıyla Gülen ve takipçileri de “tedbir” gereği kendilerini geri planda tutmuş, zaten vakti gelmedikçe göze batmamayı şiar edinmiş olduklarından göz önüne hemen hemen hiç çıkmamayı yeğlemiştir. Bu nedenle bu dönemde örgüt hakkında gerek açık gerekse de resmi kaynaklardan ulaşılabilen bilgiler sınırlı kalmaktadır. Ankara Çatı İddianamesinde yer alan tanık ifadeleri ve ihbarlar bu konuda önemli bir kaynaktır. Örneğin, Ankara'da 1975 yılında camiye gidip gelirken Fetullah Gülen Cemaati ile ve 1979 yılında Naci Tosun ile tanıştığını ifade eden bir tanık örgüt toplantılarında “resmi dairede çalışan üst düzey bürokratlarla cemaat toplantılarında tanıştığı”nı belirtmiştir. Bu, örgütün devlet içerisindeki kadrolaşmasının 1980’li yıllardan da önce başlamış olduğunu ve 1980’li yıllarda artarak sürdüğünü göstermektedir.

Fetullah Gülen’in 12 Eylül Askeri Darbesi sonrasında Sızıntı Dergisi’nin Ekim 1980 tarihli sayısında kaleme aldığı “Son Karakol” başlıklı yazısı, Gülen’in her dönemde güçlü olanın yanında saf tuttuğunu gösteren bir örnektir. Gülen bu yazısında askeri darbeyi açıkça desteklemekte, şu ifadeleriyle de haklı ve hatta gerekli görmektedir. “…Ne var ki, yıllardan beri, binbir saldırı ile rehnedar olmuş bir bünye, böyle hemen bir mualece ile iyi edilemeyeceği de muhakkaktı. Daha köklü ve daha gönülden bir hareket gerekliydi ki, milli bünyeyi kemiren yıllanmış seretanlar bertaraf edilebilsin...”. Darbeyi desteklediği bu yazısı “…Ve işte şimdi, bin bir ümit ve sevinç içinde, asırlık bekleyişin tuluû saydığımız bu son dirilişi, son karakolun varlık ve bekasına alamet sayıyor; ümidimizin tükendiği yerde, Hızır gibi imdadımıza yetişen Mehmetçiğe bir kere daha selam duruyoruz” ifadeleriyle bitmektedir.

Esasen Fetullah Gülen, Şemseddin Nuri müstear ismi ile Latif Erdoğan tarafından yazılan ve Gülen’in hayatını konu alan “Küçük Dünyam” isimli kitapta, dönemin Genelkurmay Başkanı Memduh Tağmaç ve arkadaşlarını överek “12 Mart bir ihtilal ve darbe değildir” şeklinde açıklamalarda da  bulunmuştur. Benzer şekilde, 28 Şubat sürecinde Çevik Bir’e övgü dolu bir mektup yazmış, sonrasında 31 Ocak 2005 tarihli Milliyet Gazetesi'nde Mehmet Gündem'e verdiği röportajda Kenan Evren'i şu sözleriyle cennetlik ilan etmiştir. "Evren Paşa, seçmeli din derslerini mecburi yapmakla yararlı bir iş yapmıştır. Gençlerin çoğu onun bu icraatı vesilesiyle din eğitiminden nasiplerini almışlardır. Bu iş kanaatimce öyle büyüktür ki doğrusunu Allah bilir hiçbir sevabı olmasa bile bu icraatı ona yetebilir, ahirette kurtuluşuna vesile olabilir, cennete de gidebilir."

Gülen ve örgütünün bu ve benzeri ifadeleri ile sonrasında 28 Şubat sürecinde de gözlemlenecek olan darbeler karşısındaki işbirlikçi duruş, söylem ve eylemleri, 15 Temmuz’da açığa çıkan nihai hedeflerinin yıllar öncesindeki ipuçları olarak değerlendirilebilir.

1983-1989 Yılları (Özal Dönemi: Kitleselleşme, İvme Kazanma ve Siyasete Nüfûz Dönemi)
1983 yılı örgüt için bir dönüm noktası olarak değerlendirilebilir. Çünkü bu tarih, Anavatan Partisi’nin tek başına iktidar olarak ve lideri Turgut Özal’ın başbakan olarak Türk siyasi hayatına hakim olduğu dönemin başlangıcı olduğu gibi, Gülen’in siyasilerle güçlü ilişkiler kurmaya ve devletin “kılcallarına” nüfuz etmeye başladığı ve de takipçilerinin örgüt adına okul kurmalarının önündeki engellerin kalktığı dönemdir. Bu dönemde 1986 yılında yapılan yasal düzenlemelerle özel teşebbüs tarafından okul açılmasına imkân tanınmıştır. Örgüt bu imkânı büyük bir fırsat olarak değerlendirmiş ve bu dönemde hızlı bir okullaşma furyası başlatmıştır. İzmir'in Bozyaka semtindeki Akyazılı Orta ve Yüksek Eğitim Vakfı adına açılmış olan öğrenci yurdunun "Yamanlar Koleji" adıyla koleje çevrilmesiyle, örgütün ilk özel okulu hayata geçirilmiştir. Aynı zamanda bu okul, örgütü her anlamda besleyen can damarı olan ve yıllar sonra tüm dünyaya yayılacak okullar zincirinin de başlangıcı olmuştur. Nitekim Fetullah Gülen Kasım 1987’deki bir sohbetinde “29.11.1987 tarihinde yapılacak olan erken genel seçimde oylarını ANAP’a vereceklerini, ANAP’ın iktidar olduğu dönemde (1983-1987) rahat çalıştıklarını, devlet kademelerinde işlerini kolayca hallettiklerini, önemli noktalarda nüfuzlu taraftarların elde edildiğini” belirtmiştir. [20]

İzmir’deki Yamanlar Koleji ile aynı dönemlerde kurulan bir diğer okul olan Ankara’daki Samanyolu Okulları da örgüte ait gözde eğitim kurumlarından biri olmuş, ayrıca örgüt için özel bir sembolik değer de taşımıştır. Bu iki okul ilerleyen dönemlerde bilim olimpiyatları gibi çeşitli platformlarda öne çıkarılarak, örgütün hem yurt içi hem de yurtdışı vitrininin en nadide parçaları olarak kullanılmıştır. “Fevkalade başarılı ve ahlaklı talebeler yetiştiren bir hayır hareketi” imajı oluşturularak bu imajın kamusal algıya ve toplumsal hafızaya işlenmesinde başrolü bu okullar oynamıştır. “Fevkalade başarılı ve ahlaklı talebe” figürü, hem toplumun kahir ekseriyetinin takdir ve gıptayla bakabilecekleri bir reklam ve halkla ilişkiler malzemesi, hem de örgüte muhalif çevrelerin dahi kolayca itiraz edemeyecekleri türden bir “oto savunma” fonksiyonunu icra etmiş, bu şekilde örgütü her türlü şüphe, eleştiri ve saldırılardan peşinen ve sürekli olarak koruyan gayet kullanışlı ve sağlam bir zırh ve kalkan görevi görmüştür.

Üniversiteye hazırlık kurslarına olan ihtiyacın fark edilmesiyle, Fırat Eğitim Merkezi (FEM) açılmış ve bu kurslar da okullar kadar ilgi görmüştür.1986 yılında Millet Dershanesi ve 1987 yılında Ankara Maltepe'de Maltepe Dershaneleri kurulmuş, eğitim sistemindeki handikapların ve dönemin konjonktürünün de etkisiyle dershanecilikte olağanüstü bir ivme yakalanmıştır. Bu süreçte “mütevelli heyeti” uygulaması geliştirilerek semt mütevellileri oluşturulmuş, hızla büyüyen örgütün büyüme hızına ayak uydurabilecek “dinamik fakat mahrem-ketum idare yapısı” için, -eğitim kurumlarının bulunduğu iller öncelikli olmak üzere- hemen her ilde “abiye itaat” esasına ve sorumluluk paylaşımına dayanan bir yapılanma modeliyle, en küçük birimlere varıncaya kadar “imamlık sistemi” uygulanmıştır.

Bu dönemde örgütün gerek maddi kaynaklarının gerekse de insan kaynaklarının hızla artmasıyla birlikte engeller, zorluklar ve başarı eşikleri eskiye nazaran kolaylıkla aşılır hale gelmiş, örgüt sisteminin çarkları çok daha hızlı ve çok daha verimli bir şekilde dönmeye başlamıştır: “Işık evleri” okul ve dershane öğrencileriyle dolup boşalır olmuş, zamanla bu okullar ve dershaneler farklı isimlerle ülke çapında yaygınlaşarak örgütün en önemli finans kaynakları haline geldikleri gibi esasen örgüt için son derece geniş ve verimli, sürekli olarak büyüyen ve tazelenen, zengin ve dinamik bir “insan kaynakları” olarak da işlev görmüşlerdir. Kısacası bu eğitim kurumları örgüt için vitrin olarak kullanıldığı gibi, kelimenin tam anlamıyla “örgütün arka bahçeleri” olmuştur.

Bu dönem, örgütün yetiştirdiği “seçilmiş” öğrencilerin askeri liselere ve polis kolejlerine yoğun olarak yönlendirildiği dönemdir. Bu seçilmiş öğrenciler 1984 yılından itibaren "talebe imamı" denilen örgüt mensupları tarafından sürekli olarak takip ve kontrol altında tutulmuştur. Örgüt mensuplarının ele geçirdikleri askeri lise ve polis koleji sınav sorularını talebe imamlarına ilettiği ve bu soruların deneme sınavı soruları olarak, hatta “abilerin çıkacak bazı soruları rüyalarında gördüğü” gibi kılıflarla söz konusu “seçilmiş” öğrencilere iletildiği açığa çıkmıştır.

Ankara Çatı İddianamesinin “Teşkilat Yapısı” bölümünde, Fetullah Gülen-CIA ilişkisinin bu dönemde kurulduğu iddia edilmiş ve konu hakkında şu ifadelere yer verilmiştir: “…Fetullah Gülen ile CIA ilişkisi, 1983 yılında Moon Tarikatının Türkiye'deki uzantısı Kasım Gülek üzerinden sağlanan irtibatla başlamıştır. Resmi adı Birleştirme Kilisesi olan Moon Tarikatını kullanarak komünizme karşı blok oluşturmak isteyen ABD, Türkiye'de komünizmle mücadele kuruluşlarına destek vermektedir. Komünist harekete karşı olan Fetullah Gülen'in de bu politika çerçevesinde Türkiye'de desteklenip büyümesini sağlamış, lise ve kolejler açmasına izin verilmiştir.”  “…Kendisini önemli göstermek için 1990’lı yıllarda Türkiye'deki önemli devlet adamları ve siyasetçilerle yakınlık kurup Turgut Özal, Süleyman Demirel, Tansu Çiller, Mesut Yılmaz ve Bülent Ecevit ile görüşmüştür. Abraham Foxman ile Papa II. John Paul ile görüşmeler yapmıştır...”

Fetullah Gülen ve örgütü, 1983 yılından itibaren Dünya Kiliseler Birliği’nin Vatikan ile işbirliği yaparak geliştirdiği “Dinler Arası Diyalog” sürecinin ürettiği kavramlardan biri olan “Ilımlı İslam” kavramıyla bu sürece dâhil olmuş, “hizmetini” ve “misyonunu” sürecin İslam coğrafyasındaki önemli bir sacayağı olarak yıllarca büyük bir heves, sadakat ve istikrarla sürdürmüştür. Nitekim Gülen’e 1983 yılında aralanan bu perde, 1998 yılında Vatikan’da Papa II. Jean Paul ile görüşmesiyle ardına kadar açılmış ve başta takipçi ve sempatizanları olmak üzere “misyon” artık herkese ilan edilmiştir.

Hızla büyüyen örgüt hem giderek artan ve çeşitlenen örgüt içi ihtiyaçlarını karşılamak hem de ticari ve ekonomik alanda büyük ve organize bir güç haline gelerek hâkimiyet sağlamak amacıyla, 1989 yılı başlarında şirketleşmeye başlamış ve sonrasında holdingleşmeye gitmiştir. Sürat Yazılım, Sürat Teknoloji, Sürat Kargo gibi şirketler bu süreçte kurulan şirketlere örnektir. Bu dönemde kurulan şirketlerin bazılarının görünen amaçları dışındaki asıl amaçları ilerleyen dönemlerde ortaya çıkmıştır. Örneğin, “Sürat Teknoloji'nin kamu ihalelerine girerek bakanlıklar ve kurumlar içerisinde alt yapı teknolojisi oluşturduğu ve devletin tüm verilerini ve gizli bilgilerini yedekleyip örgüte arşiv temin ettiği” şeklindeki ifadeler Ankara Çatı İddianamesinde yer almıştır.

Ayrıca bu dönem, örgütün medya ayağındaki en güçlü ve sembol organı olan Zaman Gazetesi’nin de kurulduğu ve örgütün kontrolüne geçtiği dönemdir. 3 Kasım 1986 tarihinde İhsan Arslan ve Alaattin Kaya tarafından Ankara'da kurulan bu gazete, önceleri muhafazakâr-İslami kesimin sesi olarak yayın hayatına başlamış, 1987 yılında ise birçok eski çalışanının tasfiyesi ile Gülen yapılanmasının kontrolüne geçmiştir. O dönemlerde bu gazete Gülen’in mesajlarının aracı olduğu gibi, özellikle de örgüte ait eğitim kurumlarının “başarı haberi” görünümlü örtülü reklamlarla kamuoyu nezdinde olumlu imaj oluşturularak öne çıkarılmasında etkin rol oynamıştır.

1990’dan Günümüze
1990’lı Yıllar (Koalisyonlar Dönemi: Şirketleşme ve Yurtdışına Açılma Dönemi)
Bu dönem örgütün hızla büyüyerek küresel ölçekte bir örgüt haline geldiği dönemdir. Örgüt 1991 yılından itibaren yurt dışına açılmaya başlamıştır. Bu dönem dünya genelinde 160 ülkeye yayılan örgüt okullarının temellerinin hızla atıldığı ve Orta Asya cumhuriyetleri üzerinden ilk ve yaygın örneklerinin verildiği bir dönemdir. Azerbaycan’da 1992 yılında açılan Nahçıvan Türk Lisesi, yapılanmanın Türkiye dışında açtığı ilk okul olmuştur. Bu liseyi Orta Asya’da peş peşe açılan okullar izlemiş ve en yoğun okul açma süreci Kazakistan’da gerçekleştirilerek, 1992 yılında bu ülkede 29 adet lise açılmıştır. Okulların yaygınlaşmasıyla birlikte,  örgüt söylemin vitrinine “Müslümanlığı tanıtan, İslamiyet’i yayan, kültürümüzü, dilimizi, Bayrağımızı ve İstiklal Marşımızı Adriyatik’ten Çin Seddine kadar, en uzak Afrika ülkelerinde bile duyuran bir hizmet ve gönüllüler hareketi” şeklinde ifade edilebilecek hem dini hem de milliyetçi hassasiyetlere hitap eden bir imaj yerleştirilmiş, o okullardaki öğretmen ve öğrencilere de bu imaja hizmet eden, milli-manevi duyguları okşayıcı roller verilmiştir. Bu durumun en bariz ve delil niteliğindeki örneklerinden biri, örgüte ait bu okullardaki öğrencilerin dönemin genelkurmay başkanları başta olmak üzere, devlet büyükleri ve siyasilerle buluşturulması ve örgütün “tehlikeli” değil vatana millete yararlı olduğunun devletin üst düzey makamlarında her vesileyle işlenmesidir.

Örneğin 28 Şubat sürecinin Genelkurmay Başkanı Org. İsmail Hakkı Karadayı 1995 yılında o tarihteki örgüt ileri gelenlerini makamında ağırlamış, örgüt mensupları İsmail Büyükçelebi ve Osman Özsoy, Genelkurmay Başkanı’na öğrenciler üzerinden örgütle ilgili “ülkemiz adına gurur verici” türden bilgiler vermiş, daha önceden Kenan Evren ve Doğan Güreş'i de ziyaret ettiklerini dile getirmiştir. Örgüt yöneticileri Genelkurmay Başkanı’na “Fetullah Gülen’in cami yerine okul açılmasını tavsiye ettiğini” özellikle ifade etmişlerdir. Genelkurmay Başkanı öğrencilerle ilgilenip nasihatlerde bulunmuş, hepsi ile tokalaşıp kutlayarak fotoğraf çektirmiş ve hediyeler vermiştir.

 Bu dönemde “medyayı kaybeden muharebeyi kaybeder” anlayışıyla hareket eden örgüt, basın yayın organlarına ağırlık vermeye başlamıştır. Zaman Gazetesi’ni bünyesinde bulunduran Feza Gazetecilik A.Ş. tarafından 1 Ocak 1994 tarihinde Cihan Haber Ajansı (CİHAN) yayın hayatına başlatılmış ve ülkenin en yaygın haber ajanslarından biri haline gelmiştir. Keza, örgütün en önemli medya organı olan Samanyolu TV (STV) bu dönemde 13 Ocak 1993 tarihinde yayın hayatına başlamış ve yine bu dönemde 25 Eylül 1996 tarihinde Türksat-1C uydusunun hizmete girmesiyle Orta Asya'daki Türk cumhuriyetlerine de yayınlarını ulaştırmaya başlamıştır.

Örgüt ayrıca bu dönemde hızlı bir ekonomik büyüme göstermiştir. 24 Ekim 1996 tarihinde Bank Asya –ilk adıyla “Asya Katılım Bankası A.Ş”.- açılmıştır. Dikkat çekici bir nokta, bankanın 1 numaralı hesabının Fetullah Gülen adına açılmış olmasıdır ki, bu durum Bank Asya’nın asıl sahibinin kim olduğu ve neye “hizmet” ettiği hakkında açık bir mesajdır. Aynı dönemde kurulan Işık Sigorta da Bank Asya’nın yan kuruluşu olup, “muhafazakar sigortacılık” açığını değerlendirerek büyük ve yaygın bir sigorta firması haline gelmiştir.

Örgütün devlet kadrolarına sızmak için başta sınav sorularının çalınması olmak üzere illegal faaliyetleri bu dönemde de artarak devam etmiştir. Ankara Çatı İddianamesindeki çeşitli tanık ifadelerinde, “bu dönemde çalınan soruların Türkiye genelinde her yere ulaştırıldığı, soruları abilerin rüyasında gördüğü, askeri okullara yerleşecek zeki öğrencilerin sağlık problemi varsa gerekli egzersiz ve problemi aşıcı tedbirlerin uygulandığı, polis okulundan 1995 yılında mezun olan 400 öğrencinin Fetullah Gülen'in elini öpmeye geldiği, Fetullah Gülen'in askeri güce karşı bir güç oluşturmaya çalışıp polis alımına önem verdiğini, askeriyeyi şer odağı olarak gördüğü, daha çok istihbarattaki birimlere polis yetiştirmek için çalıştığı, terör ve diğer kritik birimlere önem verdiği…” gibi pek çok bilgi yer almaktadır. Burada da açıkça görülmektedir ki, daha önce gerek Sızıntı Dergisindeki yazılarıyla gerekse diğer mahfillerdeki beyanlarıyla askeriyeyi ve orduya öven, 12 Eylül Darbesini olumlayan Fetullah Gülen aslında bu tavrında da takiyye yapmaktadır; gizli konuşmalarında aslında bambaşka bir yüzünü ortaya koymaktadır. Bir başka deyişle, birçok konuda olduğu gibi bu konuda da yine takiyye yapmaktadır. Nitekim bu gizli konuşmalardan birkaç yıl sonra yine askeri darbe yanlısı bir tutum ortaya koymuştur.

Askeri darbe yanlısı tutumunu bu dönemde de sürdüren Fetullah Gülen, 28 Şubat 1997 postmodern darbe sürecinden hemen sonra dönemin Genelkurmay İkinci Başkanı Çevik Bir’e son derece saygılı ve itaatkâr bir mektup yazarak, yapılan müdahalenin çok doğru ve gerekli bir karar olduğundan bahsetmiş, ayrıca örgüte ait tüm okulları kendilerine hemen devredilebileceğini ifade etmiştir.

Her ne kadar Fetullah Gülen 1999 yılında ABD’ye kaçmış olmasından dolayı 28 Şubat sürecinin mağduru gibi görünmeye çalışsa ve örgütünce bu şekilde bir algı yaratılmaya çalışılsa da, geriye dönüp bakıldığında  28 Şubat sürecinin Türkiye'deki en büyük kazananının Fetullah Gülen ve örgütü olduğu söylenebilir.

Şüphesiz ki dönemin en önemli ve sansasyonel olaylarından biri Gülen’in Papa’yı ziyaretidir. Papa II. Jean Paul 1991 yılında ilan ettiği “Redemptoris Missio (Kurtarıcı Mesih)” isimli genelgesinde; "Dinler Arası Diyalog, Kilise'nin bütün insanları Kiliseye döndürme amaçlı misyonunun bir parçasıdır... Bu misyon aslında Mesih'i ve İncil'i bilmeyenlere ve diğer dinlere mensup olanlara yöneliktir. Tanrı, Mesih vasıtasıyla bütün insanları kendine çağırmakta, vahyinin ve sevgisinin mükemmelliğini onlarla paylaşmak istemektedir” demektedir. Yine Papa II. John Paul bu kez 24 Aralık 1999 tarihli milenyum mesajında ise, "Birinci bin yılda Avrupa Hıristiyanlaştırıldı. İkinci bin yılda Amerika ve Afrika. Üçüncü bin yılda hedef Asya'dır” diyerek asıl hedefin ne olduğunu ve Dinler Arası Diyalog projesinin neye hizmet ettiğini belirtmiştir. Fetullah Gülen Papa II. John Paul’a özel bir mektup yazmış, mektupta “Papa VI. Paul cenapları tarafından başlatılan ve devam etmekte olan Dinler Arası Diyalog için Papalık Konseyi misyonunun bir parçası olmak üzere burada bulunuyoruz. Bu misyonun tahakkuk edişini görmeyi arzu ediyoruz. En aciz bir şekilde hatta biraz cüretle, bu pek kıymetli hizmetinizi icra etme yolunda en mütevazı yardımlarımızı sunmak için size geldik..." şeklinde ifadeler kullanmış ve mektubunu kendinden “Rabbin aciz kulu” diyerek bitirmiştir.

1994 yılında Onursal Başkanlığını Fetullah Gülen’in yaptığı Gazeteciler ve Yazarlar Vakfı açılmış, yazılı ve görsel medyada büyük yankı bulan bu açılış örgütün Türk ve dünya kamuoyunda daha da tanınmasını sağlamıştır. Gülen, vakfın onursal başkanı sıfatını kullanarak, dönemin başbakanı ve diğer siyasî parti liderleri ile Türkiye’de bulunan azınlıkların, dini yapılanmaların liderleriyle görüşme imkânı bulmuştur. Bu vakıf Fetullah Gülen’in legal görünümlü sözcüsü olmuştur. 1990’lı yılların sonlarında vakfın bünyesinde kurulan Abant Platformu ile Medialog Platformu, Kadın Platformu, Kültürlerarası Diyalog Platformu gibi oluşumlar örgütün sivil toplum alanındaki yapılanmaları olarak göze çarpmıştır. Abant Platformu başta olmak üzere düşünce platformları üzerinden aydınlar, akademisyenler ve gazetecilerle sıcak ilişkiler kurulmuş, bu yolla muhtemel tenkit ve saldrılara karşı bu kesimlerin de sempati ve desteği sağlanmıştır.

Gülen’in “kılcallara sızma” temalı talimatlarına paralel olarak, devlet kadrolarına sızan örgüt mensuplarının yaygın olarak kod isim kullanmaya başlaması bu dönemde olmuştur. Bizzat Fetullah Gülen tarafından verilen bu kod isimlerin Gülen haricinde sadece en yakınındaki mahrem hizmet gören birkaç kişi tarafından bilindiği değerlendirilmektedir. 1995 yılında Fetullah Gülen'in talimatı ile kamu görevlisi veya herhangi bir yerde görev yapan bütün kadrolarına kamu kurumları içerisinden istihbari bilgi toplama, fotoğraflama, belge ve bilgi elde etme, önemli dosyaların suretini alma, önemli olaylarla ilgili kamu kurumlarındaki bilgi ve belgelerin örgüt yöneticilerine ulaştırılması talimatı verilmiştir. Kamu kurumlarındaki örgüte muhalif kişilerin fişlenmesine de bu dönemde başlanmıştır. Bu tarihten itibaren devletin kamu idarelerindeki her türlü arşivi elde edip dışarı çıkarılmış ve bir örgüt arşivi oluşturmaya başlanmıştır.

Bu dönemde İstanbul Altunizade’de bulunan FEM Dershanesi, özellikle de dershanenin beşinci katında bulunan toplantı salonu örgütün yönetim merkezlerinden biri olarak kullanılmıştır. Gülen’in TSK içindeki örgüt mensubu rütbeli personel, kaymakamlar, emniyet mensupları, yargı personeli ile burada toplantılar yaptığı bilinmektedir. Bu toplantılarda Fetullah Gülen "Devletin kan damarlarına girin; askeriyeyi, mülkiyeyi, adliyeyi, yargıyı ele geçirin" talimatlarını vermiş ve bu toplantılara halk ve esnaftan kimse alınmamıştır. Yine örgütün Zaman ve Samanyolu başta olmak üzere medya gücünü yönetmeye ve strateji belirlemeye dönük düzenli toplantıları da burada düzenlenmiştir. Keza, örgüt mensuplarının ilk elden “efsunlanması” da yine bu adreste gerçekleştirilmiştir: Örneğin bir tanık ifadesinde “…1998 yılında Altunizade'deki cemaatin yurduna götürüldüklerini, 5. kata çıkarıldıklarını, Fetullah Gülen tarafından okunmuş komiser yardımcısı rütbelerinin verildiğini…” şeklinde beyanlara yer verilmiştir.

Önceki yıllarda (1997) sağlık sorunlarını bahane ederek ABD’ye gidip dönmüş olan Gülen,             dönemin DGM Başsavcısı Nuh Mete Yüksel’in kendisi hakkında yürüttüğü soruşturma neticesinde dava açmasından önce, 21.03.1999 tarihinde yine sağlık sorunlarını bahane ederek, fakat bu defa kalıcı olarak ABD’ye gitmiş ve örgüt içinde “Hicret” olarak görülen bu olay bir “milat” olarak kabul edilmiştir. Esasen bu gidiş ve yeni devre, küresel güçlerle yakın işbirliği yapma aşamasıdır. Nitekim Fetullah Gülen daha 1997 yılında verdiği bir röportajda  "…Dünyanın halihazırdaki durumuyla, şu çerçevesiyle, Amerika da şu andaki konum ve gücüyle bütün dünyaya kumanda edebilir. Bütün dünyada yapılacak işler buradan idare edilebilir ve hatta denilebilir ki, şöyle veya böyle Amerika ile dostça geçinmeden destek almak değil, dostça geçinmeden, Amerikalılar istemezlerse, kimseye dünyanın değişik yerlerinde hiçbir iş yaptırmazlar. Şimdi bazı gönüllü kuruluşlar dünya ile entegrasyon adına gidip dünyanın değişik yerlerinde okullar açıyorlarsa, bu itibarla, mesela Amerika ile çatıştığınız sürece bu projelerin gerçekleştirilmesi mümkün olmaz. Amerika, hâlâ bu dünya gemisinin dümeninde oturan bir milletin adıdır.”  sözleriyle örgüt mensuplarına hareketin selameti için takınılması gereken tavrı ve ABD ile uyum fikrini telkin etmiştir.

Ayrıca, Fetullah Gülen’in dönemin Ankara Emniyet Müdürü Cevdet Saral ve Yardımcısı Osman Ak tarafından hazırlanan “Fetullah Gülen grubunun devlet içindeki yapılanması ve amaçları” konulu raporun 15.03.1999 tarihinde EGM İstihbarat Daire Başkanlığına gönderilmesinden hemen birkaç gün sonra Türkiye’den ayrılması oldukça dikkat çekicidir. Gülen örgütü hakkında hazırlanan ilk resmi rapor olan ve yazıldığı dönem ve konjonktür göz önüne alındığında oldukça detaylı ve isabetli bilgi ve tespitlerin bulunduğu rapor uzun bir alıntıyı hak etmektedir;

“Yeterli bir din eğitimine ve bilgisine sahip olduğu kuşkuludur. İtikatlı inanan insanları etkilemeyi bilecek noktaları iyi keşfetmiş, üstün bir zekâ sahibi olduğu söylenmektedir. Fetullah Gülen'in âlim olmayı gerektirmeyen dini hikâyeleri, ıstırap yüklü ses tonu eşliğinde sohbetlerinde gözyaşı suyu ile kişilerin manevi alanlarına nüfuz edecek şekilde anlatan ve istediği yöne sevk etmeyi başarmış olduğu konusunda yaygın bir kanaat vardır. Fetullah Gülen'in din dışına çıkarak eğitim dünyasında, basında, ticari sahada, para piyasasında, ordu ve polis içinde örgütlenme gibi yoğun faaliyetlerini ilmi masumiyet kisvesi ile izah etmek artık mümkün değildir. Türkiye kamuoyu Fetullah Gülen ve bağlılarının ne yapmak istedikleri yönünde değil, değil derinliğine yüzeysel bilgiye bile sahip değildir. Ne kendisi, ne cemaati, ne iç ve dış organizasyon derinlikleri, ne hedeflerinin boyutu ve ilişkileri milli menfaatlerin neresinde yer almakta oldukları tam olarak anlaşılamamaktadır. Kendisini ve cemaatini sürekli kendisi anlattığı için ve kendi harekete ile ilgili bazen diğer hareketlerin veya tarikatların mukayesesini halka bırakarak konuyu efsunlamış, toplum görülmesi gerekeni değil kendisinin göstermek istediğini görmek ile yetinmiştir. İmaj değişiklikleri yapacak kadar uyanık ve dikkatli davranmayı başarmıştır… Fetullah Gülen mensupları arasında tedbir olarak adlandırılan ilişkilerinde ve düşüncelerin aktarılmasında kullanılan takiyye sanatının gelmiş geçmiş en önemli uygulayıcılarından biridir. Kendini “kıtmir” (kıtmir, Türkçe’de, köpek, it, zağar anlamına gelir) olarak gösterebilecek kadar tevazu sahibi, hakikaten Allah dostu bir er kişi gibi gösterme sanatında mahirdir. “Müslüman gerektiğinde Allah'ı bile inkâr edebilir” diyecek kadar takiyyede ilerlemiştir…Fetullah Gülen dedeleri ile ilgili anlatımları gibi anne ve babasıyla ilgili anlatımlarında da bariz çelişkiler içerisinde bulunmaktadır. Ailesini mitolojik bir olayın kahramanları tasvir etmekte, daha sonra yine kendi anlatımları ile sıradan bir insan oldukları anlaşılmaktadır… Fetullah Gülen “Küçük Dünyam” isimli kitapta “ciddi şekilde bütünüyle iki sene okudum”, ifadesine yer verip, ayrıca “talebeliğimin hepsini toplasanız iki sene ancak yapar” demektedir. İslamiyet yarım yamalak bir iki yıllık eğitimle hoca sıfatı alıp kürsülere çıkma hafifliğini kaldıramayacak güce ve o nispette de sorumluluk gerektiren bir dindir. Fetullah Gülen'in açıklayamayacağı çok gizli ve çok önemli bir görevi ve hedefi vardır. Fetullah Gülen tarikatçı olmadığını, hiçbir tarikata intisabı olmadığı gibi hiçbir münasebetim de olmadı demiştir… Fetullah Gülen grubu çok disiplinli bir teşkilatlanma ve sıkı bir hiyerarşi altındadır. Bu iddiaların dile getirilmesi üzerine verdiği cevapta “devlete alternatif örgüt teşkili bir fitnecilik, bozgunculuk demektir. Böylesi bozgunculuk ve fitneden en çok kaçınan ve istikrarı en fazla müdafaa eden birisiyim” diyerek cevap vermiştir. Altın Nesil Yetiştirme gibi müphem bir iddia peşinde bir adam ve bunun yanı sıra bir tarikat, bir örgüt hatta cemaat olduklarını gizleme çabası içerisinde olan insanlar durmaktadır…”.

Raporun şu cümleleri özellikle dikkat çekici niteliktedir: “…Fetullah Gülen gençlere yönelip onlarla birlikte ülkeyi çok tehlikeli mecralara sürükleyebileceği endişesi nihai sonuç olacaktır. Açık bir örgütsel modelde nasıl bir gizli hedefe doğru gitmekte olduğunu eklektik felsefe anlayışı ile dini fenomenleri kullanan bir tarikat liderinin fark edilmemesi ülkemiz yönünden oldukça acıdır.”

2000’li Yıllar (Paralel Devlet Aşaması)
Kurulduğundan beri her zaman iktidarın, güçlünün ve kazananın yanında saf tutmaya çalışan FETÖ, bu dönemde de 2002 genel seçimlerinden tartışmasız bir zaferle çıkan AK Parti’ye yakın bir görüntü vermeye özen göstermiştir.

Örgütün otuz yıllık çalışmaları neticesinde eriştiği güç sayesinde 2000’li yılların bu döneminde önceki dönemlere kıyasla daha muktedir olduğu değerlendirilmektedir. Zira bu dönem, 30 yılı aşan devlet kadrolarına yerleşme sürecinin tekemmül etmek ve semerelerini vermek üzere olduğu, ordu ve emniyet dışındaki HSYK, Yargıtay, TÜBİTAK gibi kritik ve stratejik yerlerde de son ve büyük kadrolaşma harekâtının hazırlıklarının yapılıp temellerinin atıldığı ve sonuçlarının alındığı dönemdir. Aynı zamanda bu dönem, örgütün ekonomik ve istihbari gücünün, insan kaynaklarının, yurtiçi ve yurtdışı ağının zirveye ulaştığı ve gerek kamu gerekse özel sektörlerde nüfuz ve hatta hakimiyetin sağlandığı dönem olmuştur. Örgütün 1970’li yıllarda attığı tohumlar 1980’li yıllarda patlayıp filizlenmeye ve hızla yeşermeye başlamış, ardından Gülen’in ifadesiyle “dört bir yanda şehbal açarak” 1990’lı yıllarda dal budak salmış, 2000’li yıllarda hedeflenen her alanı sarmış ve örgüt Altın Nesil’in “Altın Vuruşu” için hazır hale gelmiştir.

Bu dönemin başında -2000 yılında- DGM Başsavcısı Nuh Mete Yüksel tarafından Fetullah Gülen ve yapılanması hakkında “Fethullahçı Terör Örgütü” ismiyle bir dava açılmıştır. “Laik devlet yapısını değiştirerek, dini kurallara dayalı bir devlet düzeni kurmak amacıyla örgüt kurmak” suçundan açılan bu kamu davası, Bülent Ecevit Başbakanlığındaki koalisyon hükümetinin çıkardığı 4616 sayılı Kanun kapsamında kalmış ve bu sayede Fetullah Gülen bu davadan ceza almadan kurtulmuştur. 4616 sayılı bu Kanun, 23 Nisan 1999 tarihine kadar işlenen suçların kesin hükme bağlanmasının ertelenmesini düzenlenmektedir. Bu kanunda özellikle Gülen’in korunması için Fetullahçıların girişimi ile bu tarihin seçildiği dile getirilmiştir. Zira Gülen bu tarihten önce yurtdışına kaçarak zaman itibariyle bu davanın kapsamı dışında kalmıştır.

Fetullah Gülen'in mahkûm olduğu ikinci bir dava yine Başbakan Bülent Ecevit'in çıkardığı af kanunu ile düşmüştür. Aynı hükümet döneminde ağır cezalar almaktan iki kez Başbakan Ecevit’in erteleme-af düzenlemeleriyle kurtarılmış olması, Fetullah Gülen’in ileriki zamanlarda “ahirette ilk olarak Ecevit’e şefaat edeceği” yönündeki sözlerinin ve ona karşı öteden beri takındığı sıcak ve olumlu tavrının sonraki yıllarda da aynen devam etmesinin sebebini ortaya koymaktadır.

Diğer yandan, Fetullah Gülen yıllar sonra yaptığı kimi açıklamalarda “2000 yılındaki bu iddianame hazırlanırken ne yaptılarsa hepsinden haberinin olduğunu” söylemektedir.  Bu ifade, Gülen’in kendisine ve örgütüne yönelik olası girişimlere aba altından sopa gösterdiği üstü kapalı bir tehdit olduğu gibi, örgütün henüz o dönem itibariyle dahi güçlü ve derin bir istihbari ağa eriştiğinin ifadesidir.

Örgüt bu dönemde de kitlesel algı yönetimi ve halkla ilşkiler çalışmalarını artırarak sürdürmüştür. 2003 yılında düzenlenen ve sonraki yıllarda düzenli olarak tertiplenen “Türkçe Olimpiyatları” organizasyonunda, dünyanın değişik bölgelerinden gelen öğrencilerin Türk halkının gönüllerinde yer etmiş şarkıları seslendirmeleri, “hizmet hareketi” olarak adlandırılan bu yapılanma hakkındaki mevcut olumlu algıyı pekiştiren unsurlardan olmuştur.

Dinler Arası Diyalog faaliyetleri de bu dönemde hız kesmemiş ve artarak devam etmiştir. Gazeteciler ve Yazarlar Vakfının organizasyonuyla 2000 yılında Şanlıurfa-Harran’da “Dinler Arası Diyalog” toplantısı yapılmıştır. İslam’ın yanı sıra Hıristiyanlığın da hak din olduğu fikrini geniş kitlelere duyurabilmek için bir Müslüman kadın ile Hıristiyan erkeğin müftü, papaz ve haham karşısında nikâhı kıyılmış, Hz. İbrahim’in mekânında kıyılan bu nikâh ile ilgili olarak Zaman Gazetesinde “Diyalogdan Düğüne” başlığı ile 15 Nisan 2000 tarihinde haber yapılmıştır. Yine Dinler Arası Diyalog faaliyetleri kapsamında Mardin’de Kasımiye Medresesinde 13-14 Mayıs 2004 tarihinde bir toplantı yapılmış, bu toplantıya papaz ve hahamlar da katılmıştır. Sembolik olarak Sırat-ı Müstakim Köprüsü kurulmuş, toplantıda üç din temsilcisi de bu köprü üzerinden konuşmalar yapmıştır. Tüm din temsilcileri yine bu köprü üzerinden geçirilerek Şanlıurfa’da yapılan düğünde verilen mesajlar Mardin’de de tekrarlanmıştır.

Örgüt bu dönemde uluslararası bağlantılarını okulları üzerinden daha da geliştirmiş ve 160 ülkeyi kapsayan dev bir “network” oluşturmuştur. Özellikle ABD ile ilişkilerine her zamankinden de özel bir önem vermiştir. Zira ABD’deki örgüt okullarının sayısı bu dönemde hızla artmıştır. Bu nedenle üst düzey yetkililerle yakın ilişkiler geliştirilmesi için hiçbir masraftan kaçınılmamış, seçim bağışlarında vs. bulunulmuştur. Örneğin, FETÖ’nün 2007 yılı itibarıyla İstanbul İl İmamı olan ve akabinde Kenya Ülke Sorumlusu olarak atanan Ahmet Kara, Barack Obama’nın başkanlık yemin törenine davet edilen şahıslar arasında yer almıştır. Söz konusu davet, B. Obama’nın başkan adayı olmasıyla birlikte, Ahmet Kara’nın Fetullah Gülen’in talimatı doğrultusunda, Obama’nın Kenya’da yaşayan ailesiyle ilgilenmesi, akrabalarının çocuklarını gruba ait okula ücretsiz kabul etmesi ve aile fertleriyle iyi ilişkiler tesis etmesinin sonucu olarak gerçekleşmiştir.

Bu dönemde örgüt ekonomik gücünü makro ölçekte kurumsallaştırmaya yönelik adımlar atmıştır. 2005 yılında Fetullah Gülen'in talimatıyla, Gülen’e bağlı iş adamlarını tek çatı altında bir araya getiren Türkiye İşadamları ve Sanayiciler Konfederasyonu (TUSKON) kurulmuştur. İlerleyen süreçte TUSKON dev bir yapıya dönüşmüş ve kendisine bağlı 7 federasyon ve bunlara bağlı 211 üye dernekle faaliyet gösterir hale gelmiştir. Üye iş adamı ve girişimci sayısı 2014 yılı itibarıyla 55.000 civarına erişmiştir.

Bu dönemin ikinci yarısında örgüt, dönemin Başbakanı Recep Tayyip Erdoğan’a ve onun şahsında AK Parti Hükümetine karşı gizli bir mücadele başlatmıştır. Ankara Çatı İddianamesindeki tanık ifadelerinde AK Parti Hükümetini devirmeye yönelik operasyonların 2009 yılında istihbari çalışmalarla örgüt tarafından başlatıldığı, MİT, emniyet ve jandarmadaki bilgi akışını sağlayan elemanların parti ayırt etmeden bilgi toplamaya başladığı, kişilerin özel hayatları, mali ilişkilerinin tespit edildiği, hükümete yakın olduğu bilinen şirket ve holdinglerin mercek altına alındığı yönünde bilgiler yer almaktadır.

2010’lu Yıllar (Gizli Hedefleri İfşa Dönemi)
Bu dönem örgütün Recep Tayyip Erdoğan’a ve onun şahsında AK Parti hükümetlerine karşı başlattığı gizli mücadelenin açığa çıktığı dönemdir. 7 Şubat 2012 tarihli MİT Müsteşarının ifadeye çağrılması hadisesi örgüt bakımından açık niyet ifşası sayılmazsa, örgüt 17-25 Aralık yargı darbesi teşebbüsüne  kadar bu mücadelesini gün yüzüne çıkarmamıştır. Bunun sebebinin iktidarı devirmeye yönelik saldırı operasyonları öncesindeki hazırlık süreci olduğu değerlendirilmektedir. Zira örgüt dershanelerin kapatılmasının kesin olarak kararlaştırıldığını ve Başbakan’ın o dönemdeki açıklamalarıyla bu konuda geri dönüşün de mümkün olmadığını anlayana kadar çeşitli yollarla hükümeti yer yer ikaz etmeyi ve hatta medyası yoluyla aba altından sopa göstermeyi yeğlemiş, dershanelerin kapatılması konusunda geri dönüşün mümkün olmadığını anladığında ise iktidarı devirmeye yönelik saldırı operasyonları için hazırlıklara başlamıştır.

Bu dönemde örgütünün 17-25 Aralık yargı darbesi teşebbüsü sürecinde başarısız olup, deşifre olmuş ve suçüstü yakalanmış halde adalet karşısına çıkarılmaya başlaması Fetullah Gülen’i dış güçleri açıkça yardıma çağırır hale getirmiştir. Örneğin, 17.11.2015 tarihinde sarf ettiği “Avrupa Birliği olmasa, NATO olmasa, bazı süper güçlerin birliği olmasa cemaatin faili meçhullerle zift kuyularına atılarak, öldürülerek örtbas edilip şeytani baskı uygulanacağı” yönündeki sözleri bozgun psikolojini gözler önüne sermektedir. Gülen’in dış güçlere yönelik bu gibi açıklamaları ve örtülü çağrılarıyla, 19.01.2014 tarihinde MİT tırlarının durdurulması olayı birlikte değerlendirilmelidir. Gülen Türkiye’yi uluslararası kamuoyu nezdinde terör destekçisi bir ülke olarak gösterme çabalarının karşılığında korunduklarını ifade etmektedir.

Diğer yandan Fetullah Gülen 21.12.2015 tarihli konuşmasında “Dimdik durursunuz, Türkiye'nin çınarları gibi. Müminin kendisine zulmeden birisinin işini kolaylaştırması Allah'a karşı terbiyesizliktir” diyerek örgütü hakkındaki adli ve idari süreçlerde ilgili mercilerin işlemlerinin zorlaştırılmasını ve örgüt mensuplarının kolayca teslim olmamasını telkin etmiştir.

Bu süreçte Gülen görüntülü konuşmalarında; Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ve yetkililer hakkında “Yezit, Karun, Nemrut, Firavun” gibi tanımlamalarla hakaret ettiği, yine kamu görevlilerini tehdit ettiği, FETÖ mensuplarına yönelik hukuki takibat neticesinde gözaltına alınan ve tutuklananlara asla birbirlerinden ayrılmamalarını, herhangi bir itirafta bulunmamalarını, sabretmelerini telkin ettiği, cezaevinde bulunanlar için basın açıklaması, yürüyüş, internet sitelerinde ve gazetelerde haber yapılması gibi eylemlerin yapılmasını, örgüt elemanlarına karşı yapılan operasyonların ve bu operasyonlarda görev alanlardan bir gün mutlaka hesap sorulacağı şeklinde tehditler savurduğu ve örgüt elemanlarına talimatlar verdiği görülmektedir.

 

Bkz. Latif ERDOĞAN’ın çeşitli TV kanallarındaki beyanları. Ayrıca, Hüseyin Gülerce’nin 26.10.2016 tarihli Dinleme Tutanağı, TBMM Tutanak Hizmetleri Başkanlığı.

Ahmet Akgündüz’ün 18.10.2016 tarihli Dinleme Tutanağı, TBMM Tutanak Hizmetleri Başkanlığı

Fetullah Gülen 1995 yılında bir örgüt toplantısında takipçilerine hitaben "Bin dökeceksin bir alacaksın, önemli olan mahkûm ettirmek, hâkim de kiralayacaksın savcı da kiralayacaksın avukat da alacaksın önemli olan hizmeti ibra etmektir. Bunlar mahrem şeylerdir…Devletin kılcal damarlarında zamanı gelinceye kadar hissettirmeden dolanacaksınız" demekte ve böylelikle en gizli ve önemli devlet kadrolarına sızma talimatını vermektedir.

Prof. Dr. Yavuz Çobanoğlu’nun 20.10.2016 tarihli Dinleme Tutanağı, TBMM Tutanak Hizmetleri Başkanlığı

Diyanet İşleri Başkanlığının Komisyona sunmuş olduğu 24.04.2017 tarih ve 126895 sayılı cevabi yazıda, bazı arşiv evrakında Fetullah Gülen’in doğum yılının 1942 bazılarında, bazılarında 1941 bazılarında ise 1938 olduğunun görüldüğü belirtilmektedir.

Ankara Çatı İddianamesi, 5. Bölüm, İddianamede yer alan ilgili ifadeler şöyledir: “Türkiye’de kurulan ilk Komünizmle Mücadele Derneğinin kuruluş başvurusu, Zonguldak'ta 1948 yılında yapılmıştır. Resmi olarak ise 1956 yılında İstanbul'da faaliyete geçirilmiştir. Fethi Tevetoğlu, derneğin kurucularından ve fikri liderlerindendir. 1965 yılında Dernek Genel Başkanlığına o zamanki Toprak Dergisi sahibi İlhan Egemen Darendelioğlu'nun geçmesiyle Türkiye genelindeki şube sayısı 110'a çıkmıştır. Kuruluş amacı dernek tüzüğünde; ‘Başta komünizm olmak üzere, yıkıcı, yıpratıcı ve bozguncu fikir ve cereyanlarla mücadele etmek, milli kültürü, milli ve manevi değerleri korumak" şeklinde yer almaktadır. Dernek "Soğuk Savaş" döneminde CIA tarafından kurdurulmuş, finansmanını ABD Büyükelçiliği ve bazı sermaye grupları sağlamıştır. Dernek Türkiye genelinde mitingler düzenlemiş, komünizm aleyhtarı gösteriler yapmış, 1977 yılında işlevini yitirdiği için kendini feshetmiştir.

Latif Erdoğan’ın 08.08.2016 tarihli CNN Türk - Türkiye'nin Gündemi isimli programdali beyanları. Ayrıca Soner Yalçın’ın 22.07.2016 tarihli Sözcü Gazetesi’ndeki köşe yazısı ile  Selim Çoraklı’nın Ankara Çatı İddianamesinde yer alan ifadelerinde de aynı husus dile getirilmektedir.

Türkiye Büyük Millet Meclisi İnternet Sitesi, Diyanet İşleri Başkanlığında, Yaşar Tunagür'ün Faaliyetleri Hakkında Kurulan Senato Araştırma Komisyonu,

TBMM İnternet Sitesi, Diyanet İşleri Başkanlığında görevli Yaşar Tunagür'ün faaliyetleri konusunda kurulan Cumhuriyet Senatosu Araştırma Komisyonunun üçüncü raporu (10/44),https://www.tbmm.gov.tr/sirasayi/CumhuriyetSenatosu/10-28,44-3.pdf, Erişim: 17.05.2017.

Ankara Çatı İddianamesi, Tanık İfadeleri.

Ankara Çatı İddianamesi, Tanık İfadeleri.

Ankara Çatı İddianamesi, Sekizinci Bölüm, Örgütsel İletişim.

Ankara Çatı İddianamesi, Tanık İfadeleri.

Ankara Çatı İddianamesi, Tanık İfadeleri.

Ankara Çatı İddianamesi, Tanık İfadeleri.

Halen İzmir 1 Nolu F Tipi Ceza İnfaz Kurumunda tutuklu bulunan Zaman Gazetesi eski yazarlarından Ali Ünal’ın Uşak Başsavcılığına verdiği ifadede,  bahsi geçen arazinin Necdet Başaran’dan önce Örgütün ABD sorumlusu olan Abdullah Aymaz zamanında alındığı ifade edilmektedir. Bu da, aslında Örgüt liderinin ABD’ye yerleşme planının yukarıda tahmin edilenden çok daha eski olabileceğini göstermektedir.

Ankara Çatı İddianamesi, FETÖ Teşkilat Yapısı Bölümü.

Gülen’in bu dönemde siyasilerle ilişkilerini iyice geliştirip güçlendirdiğinin bariz bir örneği, sıkıyönetim   komutanlığının hakkındaki arama kaydına rağmen altı 6 yıl boyunca yakalan(a)mayıp 12.01.1986 tarihinde Burdur’da yakalanması, sonrasında ise Başbakan ve İçişleri Bakanı’nın araya girmesiyle 13.01.1986 tarihinde serbest bırakılmasıdır.

Nurettin Veren, "Kuşatma: ABD'nin Truva Atı Fetullah Gülen Hareketi", Siyahbeyaz Yayınları, 2007 İstanbul, s.22

Ankara Çatı İddianamesi, FETÖ Teşkilat Yapısı Bölümü.

VEREN, a.g.e., sf. 30

Ankara Çatı İddianamesi, EK-3.

“Sınavda çıkacak soruların rüyada görülmesi” kılıfı bizzat Fetullah Gülen tarafından meşrulaştırılmış, hatta teşvik edilmiştir. Fetullah Gülen, Fasıldan Fasıla-4 isimli Nil Yayınlarından çıkan kitabın Mart 2001 baskısının 105. Sayfasında “Rüya Hakikati” başlığı altında sınav soruları ile ilgili açıklama yapmış; "Bazı kimselerin kazanacakları bir başarıyı çok önceden rüyalarında görebildiğini, gireceği imtihan sorularını bütün ayrıntıları ile müşahede edebilmekte olduklarını, rüyaların yoruma açık olduğunu, bütün bunların metafizik dünyaya inanç gereği problem olmadığını, mana âlemine kapalı olanların problemi olduğunu" anlatmıştır. Bu şekilde takipçilerine yol göstermekte, çalınan sınav sorularına izah ve zemin hazırlamakta ve bu yola teşvik etmektedir. Ayrıca sınava girecek çocuklara ve gençlere çalıntı sorular “Sınavda çıkacak F. Gülen Hocaefendi’nin rüyasında gördüğü sorular” denilerek verilmiş, ardından aynı soruların sınavda çıkmasıyla F. Gülen’in insanüstü kutsal bir varlık olarak gösterilmesi sağlanmıştır. Kısacası, sadece hırsızlıkla kalınmamış, hırsızlık “keramet ve insanüstülük” olarak pazarlanmıştır. Durumdan habersiz olan çocuklar ve gençler böylece örgüte ölümüne bağlı “adanmışlar” haline getirilmiştir.

M. Fetullah Gülen, Rabbin Aciz Kulu, 9 Şubat 1998. Zaman gazetesi, 10 Şubat 1998.

“Beşinci Kat” örgüt için özel bir anlam ifade etmektedir: Bu seviye örgüt kurumlarında Gülen’in kaldığı makam katıdır. Mahrem ve özel görülür. Örneğin; Harp akademileri ile polis akademisinden mezun olan örgüt mensubu teğmen ve komiserlere Ankara, İstanbul ve İzmir’de örgüte ait okulların beşinci katında “yıldız takma töreni” düzenlenmekte, bu törene talebe imamı katılmamakta, ancak askeri okullardan ve polis akademisinden sorumlu örgüt imamları ile kara, deniz ve hava kuvveti komutanlıklarının sorumlu imamları veya emniyet imamı katılmaktadır. Bu tören tamamen Fetullah Gülen’e özel bir tören olup, Türkiye'de iken törenlere bizzat kendisi de katılmıştır. Tören -tıpkı masonlukta olduğu gibi- gizlilik içerisinde yapılmaktadır.

Ankara Çatı İddianamesi, İhbarlar Bölümü.

Fetullah Gülen’in 23.07.1997 tarihinde Yeni Yüzyıl Gazetesi’nde Nevval Sevindi’ye verdiği röportaj.

Örneğin 25.06.2008 tarihli “Kendim gibi döneceğim” başlıklı konuşması.

Çeşitli örnekler için bkz. 23 Mart 2011 tarihli Zaman Gazetesinde Hüseyin Gülerce’nin “ABD anlamış ama ne yapmış acaba?” başlıklı, “Erdoğan’ın geleceği vesayetle mücadeleye bağlı” dikkat çekici cümlesini içeren köşe yazısı; 12 Eylül 2011 tarihli Zaman Gazetesinde Ali Ünal’ın "Ustalık Dönemi ile İlgili Üç Endişe" başlıklı köşe yazısı; 23 Kasım 2011 tarihli Zaman Gazetesinde Fetullah Gülen’in “Çağın Ruh Hastalığı Kibir” başlıklı yazısı.

Sayfa: 1